Дипломные, курсовые и контрольные работы на заказ Заказать написание уникальной работы, купить готовую работу  
 
Заказать реферат на тему
Диплом на заказа
Крусовые и рефераты
Заказать курсовик по химии
Заказать дипломную работу
контрольные работы по математике
контрольные работы по геометрии
Заказать курсовую работу
первод с английского
 
   
   
 
Каталог работ --> Экономические --> Менеджмент - Антикризисное управление --> Основы менеджмента (НГУЭУ, 8 вариант)

Основы менеджмента (НГУЭУ, 8 вариант)

НГУЭУ

Контрольная по предмету:
"Менеджмент - Антикризисное управление"



Название работы:
"Основы менеджмента (НГУЭУ, 8 вариант)"




Автор работы: Асо
Страниц: 13 шт.



Год:2012

Цена всего:300 рублей

Цена:1300 рублей

Купить Заказать персональную работу


Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Задача 1

Опишите внешнюю среду конкретной организации любой сферы деятельности. Укажите наиболее важные факторы прямого и косвенного воздействия, проанализируйте их влияние на систему.

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.

Одним из способов определения окружения и облегчения учета его влияния на организацию состоит в разделении внешних факторов на две основные группы - силы прямого и косвенного воздействия.

Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе также прямое влияние операций организации. К этим факторам следует отнести поставщиков, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребителей и конкурентов.

Содержание работы

Введение

Задача 1: Опишите внешнюю среду конкретной организации любой сферы деятельности. Укажите наиболее важные факторы прямого и косвенного воздействия, проанализируйте их влияние на систему.

Задача 2: Ситуация: в отделе продаж работают 12 человек. Однако некоторые из них перегружены работой, причем руководитель постоянно дает им какие-либо задания; другие сотрудники попросту отбывают время.

Вопросы к ситуации:

- К чему может привести подобная ситуация?

- Какие функции менеджмента неэффективно реализуются в данном случае?

- Предложите меры для предотвращения подобных ситуаций.

Тесты:

№1 В какой организационной структуре управления нарушается принцип единоначалия?

1. линейно-штабная

2. дивизиональная

3. линейная

4. матричная

№2 Какому понятию соответствует определение: «целое образованное согласованием, взаимоподчинением составляющих его частей, элементов»?

1. система

2. устойчивость

3. структура

№3 Что служит предметом управленческого труда?

1. средства коммуникации

2. управляющее воздействие

3. люди, их трудовая деятельность, информация

4. создание условий для достижения целей организации

№4 Какому понятию соответствует определение: «множество объектов, не входящих в систему, которые влияют на ее поведение, или на которые оказывает влияние сама система»?

1. управление

2. вход системы

3. выход системы

4. окружающая среда

№5 За счет каких мер достигается эффективность управления простыми детерминированными системами?

1. точным измерением входов системы

2. уменьшения количества элементов системы

3. организацией системы обратных связей

4. внимательным формированием управляющих воздействий

№6 С какой процедуры целесообразно начать стратегическое планирование на предприятии?

1. SWOT-анализ

2. анализ перспектив фирмы

3. выбор конкурентной стратегии

4. анализ путей диверсификации

№7 Каково соотношение функций и структур...

Использованная литература

  1. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 3-е изд., испр. - М.: Дело, 2002. - 392 с.
  2. 2. Методические указания для выполнения контрольных работ по учебной дисциплине «Основы менеджмента»: Разработчики: В.В.Радионов, С.В.Петухова, Т.А.Половова. – НГУЭУ: Новосибирск, 2010. – 21 с.
  3. 3. Организационное поведение и управление персоналом - СПб: Издательство «Питер», 2000. - 416 с.
  4. 4. Самыгии С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. - Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 1997. - 480 с.
  5. 5. Томпсоц А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.


Другие похожие работы