Формирование основных элементов системы управления энергокомпании

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Актуальность темы

Методы концептуального проектирования систем управления, теоретически излагаемые учеными с 60-х годов, получили существенное развитие в наше время и нашли практическое применение в условиях рыночных отношений для решения прикладных управленческих задач.

Реорганизация в любой компании представляет собой процесс ликвидации не оправдавших себя управленческих форм и тщательный поиск и освоение новых.

Расточительность проведения реформ на интуитивном уровне в масштабах всего предприятия очевидна, особенно для крупных компаний с многопрофильными структурами и может привести к необратимым экономическим последствиям.

Бизнес в энергетике считается достаточно сложной сферой предпринимательства, что обуславливает необходимость проектирования систем управления энергокомпании.

Объектом исследования в курсовом проекте является энергетическая компания.

Цель исследования – разработать системы целее и функций энергокомпании; вывести формулу норматива численности.

Задачи исследования:

- разработать систему целей управления объемом производства в натуральном и стоимостном выражении энергокомпании;

- разработать систему функций управления объемом производства в натуральном и стоимостном выражении энергокомпании;

- произвести выбор базовых предприятий для разработки норматива численности персонала;

- произвести отбор факторов, влияющих на объем и трудоемкость работ по функции управления;

- обозначить моделирование зависимости между значениями, объективно влияющими факторами и численностью управленческого персонала по функции управления.

Содержание работы

Введение……………….………………………………………………………….3

Раздел I. Цели и функции управления энергокомпании…….…………………5

1.1.Формирование системы целей управления энергокомпании……….5

1.2. Формирование системы функций управления энергокомпании…...7

Раздел II. Разработка норматива численности управленческого персонала по функции «работа с ценными бумагами в энергокомпании», имеющей организационно-правовой статус открытого акционерного общества (ОАО)..…9

Этап 1. Выбор базовых предприятий для разработки норматива численности персонала……………………………………………………………….9

Этап 2. Отбор факторов, влияющих на объем и трудоемкость работ по функции управления…………………………………………………………….10

Этап 3. Моделирование зависимости между значениями, объективно влияющими факторами и численностью управленческого персонала по функции управления…………………………………………………………….14

Заключение……………………………………………………………………...20

Список литературы…………………………………………………………….21

Использованная литература

1. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Энергетический бизнес. Учебное пособие – М.:Дело, 2006.
2. Кузнецова Е.Н., Проектирование систем управления. Конспект лекций (электронный учебник) 2007 (тема 8).
3. Методические указания по выполнению курсового проекта «Проектирование систем управления» для студентов заочной формы обучения
4. специальности \"Менеджмент организации\"- 080507 специализации \"Управление в энергетике\". М., 2007.
5. Сонина Н.П., Карелина Г.А., Кузнецова Е.Н. Исследование функций управления энергопредприятием: Учебное пособие. ГАУ. - М., 1994.

Другие похожие работы

• Реферат - Проведение эксперимента в системе управления
• Дипломная - Процесс формирования Школы кадрового резерва руководителей сестринских служб в лечебных учреждениях
• Курсовая - Менеджмент в малом бизнесе
• Дипломная - Совершенствование организации труда на предприятии
• Курсовая - Показатели и методы оценки эффективности менеджмента для туристского предприятия
• Курсовая - Сущность и роль управленческих решений и их классификация
• Курсовая - Управленческие решения на предприятиях сферы обслуживания
• Курсовая - Права кредитов по отношению к предприятию-должнику
• Учебник - УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ - лекция.
• Курсовая - Управленческое решение и полномочия руководителя