Бизнеспланирование

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Во введении хотелось бы отметить, что каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:

 обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;

 расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;

 определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;

 подбор работников, которые способны реализовать данный план.

Целью данной работы является исследование требований, предъявляемых к бизнес-планам. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть роль плана производства товаров / услуг в деятельности организации.

2. Исследовать структуру бизнес-плана.

Предмет исследования – бизнес-план предприятия, объект исследования – структура бизнес-плана.

Содержание работы

Введение 3

1. Роль плана производства продукции и услуг в деятельности предприятия 4

2. Структура бизнес-плана 7

2.1. Возможности фирмы 7

2.2. Виды товаров (услуг) 7

2.3. Рынки сбыта товаров (услуг) 8

2.4. Конкуренция на рынках сбыта 9

2.5. План маркетинга 10

2.6. План производства 14

2.7. Финансовый план 14

Заключение 19

Список использованной литературы 20

Использованная литература

1. Бизнес-план. – М.: Дека, 1998.
2. Как начать и вести собственное дело. – М.: РАПМ и СБ, 1999.
3. Как начать собственный бизнес и получить финансовую независимость. – М., 1998.
4. Как разработать бизнес-план. – М.: Изд. Европейской комиссии, 1999.
5. Липсиц И. В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Машиностроение, 1997.
6. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. – М.: Приор, 2000.
7. Слука Т. А. Энциклопедия малого бизнеса, или как вести свое дело. – М., 2000.

Другие похожие работы

• Дипломная - Организация выставочной деятельности на примере ООО Комптек
• Контрольная - Маркетинг, контрольная, развернутые ответы на 3 вопроса
• Дипломная - Пиар поддержка освоения женщинами традиционно мужских видов спорта
• Контрольная - Контрольная работа по маркетингу.
• Курсовая - Рынок недвижимости
• Дипломная - Исследование условий развития торговой сети (на примере компании «Рута»)
• Курсовая - Проведение социологических опросов и маркетинговых исследований при оценке эффективности PR–кампаний
• Контрольная - Методические основы проведения маркетинговых исследований. Современные методы стимулирования сбыта
• Курсовая - План маркетинга турфирмы "Алые паруса"
• Курсовая - «Внедрение прогрессивных технологий торгового обслуживания, основанных на мерчандайзинговом подходе» (на примере сети магазинов ООО «Вестер»)