Анализ формирования управленческих команд

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

В результате реформирования российской экономики коренным образом трансформировался как объект, так субъект управления. Изменились формы собственности, организационные структуры управления, формы и методы хозяйствования. Возросшая конкурентность на рынках сбыта приводит к необходимости повышения гибкости в деятельности российских предприятий и организаций. Однако эту гибкость не обеспечивают превалирующие на практике линейно-функциональные структуры управления предприятиями и их разновидности. В результате темпы и разнообразие принимаемых решений часто оказываются неадекватными требованиям внешней и внутренней среды объекта управления. Значит, необходимо совершенствовать организационные формы управления, четко ориентировать их на решение возникающих проблем, а не только на реализацию стабильных функций управления. Такими формами становятся управленческие команды, представляющие собой динамичные горизонтальные и адаптивные организационные структуры.

Коллективная (групповая) форма организации труда в управленческих командах позволяет реализовать такое редко используемое свойство управления как самоорганизация. Мощный корпоративный потенциал управленческих команд обеспечивает высокое качество анализа оценки ситуации, прогнозирования и выработки стратегии, обоснования и реализации текущих управленческих решений.

Содержание работы

1. ТЕХНОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ГРУПП И КОМАНД

2. ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНД

2.1. ФАЗА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ТОЛЧКА И РОЖДЕНИЯ ГРУППЫ.

2.2. ФАЗА ПОДЪЕМА.

2.3. АКМАТИЧЕСКАЯ ФАЗА.

2.4. ИНЕРЦИОННАЯ ФАЗА.

2.5. ФАЗА ОБСКУРАЦИИ.

2.6. ЖИЗНЬ ПОСЛЕ СМЕРТИ. ЭЛИТАРНАЯ ИЕРАРХИЯ.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

Использованная литература

1. Бабосов Е.М. Социология управления. - М.: Тетра - Системс. 2006. - 287 с.
2. Бухвалов В.А. Корпоративное управление как объект научных исследований // Российский журнал менеджмента, 2005. - № 3. с. 81-96
3. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде М.: Финансы и статистика, 2001. - 224 с.
4. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2006. - 440 с.
5. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 400 с.
6. Лютенс Ф. А. Организационное поведение. - М.: Инфра - М, 1999. - 692 с.
7. Сергейчук А. М. Социология управления. - СПб: Бизнес - Пресса, 2002. - 240 с.
8. Черезов А.В. Корпорации. Корпоративное управление. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 478 с.

Другие похожие работы

• Контрольная - Менеджмент как наука об управлении
• Учебник - Управление затратамиУчебно-методическое пособие по изучению дисциплины
• Учебник - Лекции по управлению часть 1
• Курсовая - Роль корпоративной культуры в формировании лояльности персонала компании
• Отчет - Характеристика предприятия ОАО «Агрофирма «Ариант»
• Курсовая - Функции менеджмента
• Реферат - Качество – основные понятия. Методы определения показателей качества и оценка качества
• Контрольная - Основы менеджмента (НГУЭУ, 8 вариант)
• Дипломная - Развитие предприятия малого бизнеса
• Курсовая - Анализ эффективности функционирования гостиницы