Кадровая политика в организации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Важным инструментом управления является кадровая политика, обеспечивающая целенаправленное развитие коллектива в соответствии с ресурсными возможностями и целями организации.

Подбор нужной рабочей силы должен строиться на хорошо продуманной системе оценки деловых и личных качеств.

Система оценки результатов труда во взаимоувязке с оценкой личных качеств работников позволяет организовать продвижение работников по службе.

Управление персоналом должно обеспечивать благоприятную среду, в которой реализовывались бы творческие возможности работников, развивались их способности. В итоге люди должны получать удовлетворение от выполняемой работы и общественного признания своих достижений.

В современных рыночных отношениях нарождается новое значение сферы образования и подготовки кадров. В широком плане она является мощным фактором изменения социальных условий, предпосылкой экономических и научно-технических преобразований. В личностном плане профессиональное образование и квалификация не просто выступают характеристиками того или иного человека, но и становятся для него гарантией социального благополучия, условием его конкурентоспособности на рынке труда.

Тема моей работы: «Кадровая политика организации. Основные характеристики». В работе подробно освещаются теоретические методы оценки работников, подбора и подготовки кадров.

Целью работы является изучение кадровой политики и стратегического управления персоналом.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….......3

1. Современные требования к кадровой политике………………………...............4

2. Система управления персоналом в России…………………………………….13

3. Планирование и организация подбора и расстановки управленческих кадров…………………………………………………………17

Заключение………………………………………………………………………….19

Список использованной литературы…………………………………………........20

Использованная литература

1. Батышев С.Я. Подготовка рабочих кадров. - М.: Экономика, 1992.
2. Бережная И.А. Оценка знаний как элемент стратегии среднего профессионального образования. – М.: Специалист, 1997, № 2.
3. Ванкевич Е.В. экономические проблемы становления рынка труда. - Мн.: ООО «Мисанта», 1996.
4. Калецкий Э. Проблемы совершенствования системы непрерывного образования технических кадров // Мастерство, 1995, № 3.
5. Кадровый маркетинг: технология набора и отбора кадров для государственной службы: методические рекомендации / Сиб. Акад. Гос. Службы, кафедра управления, 1996.
6. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под редакцией Румянцевой З.П. - М.: ИНФРА-М, 1995.
7. Минервин И. Внутрифирменное обучение рабочих // Экономист, 1993, № 2.
8. Мефед А.В. Система формирования кадров и управление персоналом. - М.: «МС», 1997.
9. Пилипенко Н.М. Формирование квалифицированных рабочих кадров. - М.: Экономика, 1991.
10. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.
11. Экономика трудовых ресурсов. / Под редакцией В.Д. Арещенко. - Мн.: Высшая школа, 1991.
12. Управление персоналом. / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М., 1998.

Другие похожие работы

• Учебник - Методические указания к выполнению контрольной работыпо дисциплинеАНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
• Отчет - Разработка стратегии ООО Карнавал
• Реферат - Построение организационных структур
• Реферат - Инфраструктура менеджмента
• Курсовая - Власть и влияние в организации
• Курсовая - Общие принцыпы социального управления
• Контрольная - Основы финансового менеджмента, вариант 9
• Дипломная - Совершенствование организации труда производственного персонала
• Реферат - Понятие «Лидер» в менеджменте.
• Курсовая - Коммуникации в системе управления. Решения в управление.