Сущность и роль управленческих решений и их классификация

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Принятие управленческих решений является одним из наиболее значимых управленческих процессов, от эффективности которых в значительной степени зависит успех деятельности всей управляемой организации. В связи с чем профессиональный управляющий должен обладать глубокими знаниями и практическими навыками по разработке, принятию, прогнозированию, анализу и процессу реализации управленческих решений, без чего невозможно эффективное управление организацией в современной экономической обстановке, которая по многим параметрам является высоко рисковой.

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют эффективность ее деятельности и возможность устойчивого развития в изменяющейся экономической обстановке .

В условиях рыночных отношений особое значения приобретают инвестиционные отношения, которые напрямую связаны с качеством принимаемых в той или иной компании управленческих решений, наряду с иными факторами обусловливающих степень привлекательности организации для инвестора. Так как чем выше обоснованность применяемых в конкретной ситуации методов управления и качество управленческого решения, тем меньше коммерческий риск инвестора.

К тому же от качества управленческих решений зависит стратегия фирмы в целом, успешность её реализации, обеспечение конкурентоспособности товара. Промахи в принятии решений могут обернуться для компании перспективой банкротства.

Целью настоящей курсовой работы является проведение комплексного анализа вопросов, связанных с управленческими решениями, и представление его результатов в рамках данной работы.

Поставленная цель исследования определила следующие задачи курсовой работы:

- проанализировать сущность процесса принятия управленческого решения и роль управленческих решений в управлении организацией;

- исследовать основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений;

- изучить классификационные аспекты управленческих решений;

- обратить внимание на основные этапы разработки управленческих решений;

- провести анализ подходов и методов к разработке и принятию управленческих решений;

-исследовать наиболее значимые аспекты анализа, прогнозирования и реализации управленческого решения.

Объектом исследования в настоящей курсовой работе выступают общественные отношения, связанные с разработкой, принятием, прогнозированием, анализом и реализацией управленческих решений.

Предметом исследования выступили конкретные модели, принципы, методы и закономерности разработки, принятия, реализации управленческих решений, основы их классификации.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Понятие управленческих решений и их классификация…………………….6

1.1.Сущность процесса принятия управленческого решения и роль управленческих решений в управлении организацией…………………………6

1.2.Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих

решений…………………………………………………………………………10

1.3.Классификация управленческих решений…………………………………12

2. Разработка и принятие управленческих решений…………………………..16

2.1.Основные этапы разработки управленческих решений…………………. 16

2.2. Характеристика подходов к разработке управленческих решений……...18

2.3. Методы принятия управленческого решения……………………………..20

3. Отдельные аспекты анализа, прогнозирования и реализации управленческих решений………………………………………………………..23

3.1.Анализ управленческого решения………………………………………….23

3.2. Основы прогнозирования при принятии управленческого решения……26

3.3. Некоторые аспекты реализации управленческого решения……………..29

Заключение……………………………………………………………………….33

Список использованной литературы…………………………………………...36

Приложение №1. Практический пример принятия управленческого решения (на примере теоретической модели предприятия - ООО «Мясоедов»)…………………………………………………………………..….37

Использованная литература

1. Башкатова Ю.И. Управленческие решения. – М.: МФПА, 2003.
2. Вертакова Ю.В., Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор. – М., 2005.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2006.
4. Воробьев С.Н. Управленческие решения: учебник для вузов / С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин, К.В. Балдин. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
5. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Дело и сервис, 2005.
6. Заичкин Н.И. Управленческие решения. – М., 2003.
7. Злобина Н.В. Управленческие решения. - Тамбов: ТГТУ, 2007.
8. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений. – Киев : МАУП, 2004.
9. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М., 2002.
10. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. – М., 2002.
11. Менеджмент / Под ред. Герчиковой И.Н. – М., 1997.
12. Менеджмент / Под ред. Глухова В.В. – М., 2008.
13. Орлов А.И. Теория принятия решений. – М., 2005.
14. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
15. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент.-М., 2008.
16. Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М., 2001.
17. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. – М., 2002.
18. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. – М., 1998.
19. Чудновская С.Н. Управленческие решения. – М.: Эксмо, 2007.

Другие похожие работы

• Курсовая - Конфликты в организации на примере консультативно-диагностической поликлиники №121 (Южное Бутово)
• Реферат - Понятие и сущность цели и задачи менеджмента
• Курсовая - Проект по созданию турагентства Калейдоскоп событий
• Дипломная - Организация управления малым предприятием
• Курсовая - Особенности политики мотивации персонала
• Курсовая - Оценка качества управленческих решений и конкурентоспособности организаций
• Курсовая - Инновационный менеджмент
• Дипломная - Совершенствование управления маркетинговой деятельности организации на примере ООО
• Курсовая - Разработка концепции менеджмента на предприятии
• Курсовая - Анализ структуры управления конкретной организации