Составление списка альтернативных решений

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Принятие решений необходимость каждой административной деятельности. Пригодность управления зависит от качества данных решений. В решениях фиксируется вся система отношений, которые возникли в ходе рабочей деятельности и администрирования фирмой. Если связи - своего «стержень», находящийся в каждой деятельности фирмы, то принятие решений - это «очаг», вокруг которого крутится жизнь предприятия. Результативное принятие решений нужно для исполнения управленческих ролей. Достижение совершенства организации принятия аргументированных объективных решений в критических ситуациях достигается методом применения подхода с научной точки зрения к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Можно выделить различные точки зрения на то, какие решения, принимаемые менеджером в фирме, считать административными.

Принятие решения в управлении - это альтернатива того, как и что распределять, предпринимать, обосновывать и контролировать.

Ответственность за принятие значимых решений – тяжелая моральная ноша, что очень ярко всплывает на высших уровнях управления. Поэтому руководитель должен принимать только взвешенные решения..

В повседневной жизни человеку всегда приходится принимать решение. Люди принимают различные решения: от руководства фирм до того, что приготовить на ужин. Менеджеры предприятий обязаны быть внимательными при решении какой-то значительной проблемы, основываться не только на свой личный опыт, но и опыт коллег, российских и зарубежных экспертов.

Актуальность данной курсовой работы состоит в том, что на предприятии у руководителя или менеджера всегда существует альтернатива при решении каких-либо задач, необходимо провести комплексный анализ альтернатив, и внимательно изучив, выбрать наиболее оптимальную из всех предложенных.

В связи с актуальностью нами сформулирована тема исследования: «Составление списка альтернативных решений».

Цель данного курсового проекта - изучение причин влияния на выбор конкретного решения.

Объект исследования – выбор конкретного решения.

В соответствии с данной целью, объектом необходимо нами сформулированы следующие задачи:

1) Определиться с понятием «процесс принятия решения» и его ролью в деятельности организации;

2) Изучить, каким образом осуществляется альтернатива в ОАО «АФК-Групп»

3) изучить методы воздействия на принятое решение.

Опытно-экспериментальная база исследования: соотносится с объектом и предметом исследования ОАО «АФК-Групп».

Научная новизна заключается в том, что в данной работе обоснованы положения об альтернативах при принятии решения.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, приложения.

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, определяются цель и задачи, указывается объект исследования, его научная новизна.

В первой главе анализируется процесс принятия решений, выделены основные способы подготовки к принятию решений.

Во второй главе показано, как и какие факторы влияют на процесс принятия решений ОАО «ОЭМК».

В заключительной части обобщается вся информация, написанная в ходе работы, анализируются результаты и намечены перспективы дальнейшего изучения.

Общий объем курсовой работы составляет 25 страницы машинописного текста, в работе приведены таблицы и схемы. Список литературы включает 22 наименования.

Содержание работы

Введение 3

Глава 1.Теоретические и методологические основы принятия решений 6

1.1 Понятие решения, и проблемы, возникающие при его принятии 6

1.2 Главные способы подготовки принятия решения 9

1.3 Сложности при принятии решения поиск возможных путей их устранения 10

1.4 Управленческая совокупность решений задач 12

Глава 2 Составление списка альтернативных решений в ОАО «АФК-Групп» 16

Заключение 22

Список литературы 23

Использованная литература

1. Герасимова, В. Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятий : учеб. пособ. / В. Д. Герасимова. – М. : КНОРУС, 2008. – 256 с. – ISBN 978-5-85971-820-7.
2. Глазов, М. М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебник / М. М. Глазов. – СПб : Андреевкий издательский Дом, 2006. – 448 с. – ISBN 5-902894-04-2.
3. Голдрат, Э.М. Цель: процесс непрерывного совершенствования \ Э.М. Голдрат, Кокс Дж.. – М.: Академия, 2007. – 203 с. - ISB 4343743
4. Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента \ Г.Я. Гольдштейн . – М.: Глобус, 2003. – 179 с. - ISB 233457
5. Губин, В. Е. Анализ и финансово-хозяйственной деятельности : учебник / В. Е. Губин, О. В. Губина. – М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2006. – 336 с. – (Серия «Профессиональное образование»). – ISBN 5-8199-0291-2.
6. Сахар Хашеми, Бобби Хашеми Каждый может это сделать: учебник длч студентов \ Хашеми Сахар, Хашеми Бобби. – М.: Просвещение, 2007. – 240 с. - ISB 696554343
7. Семенов, А.К. Основы менеджмента: практикум : учеб. пособ. / А.К. Семенов. – М.: Фикус, 2007. – 478 с. - ISBN87-89-7897
8. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие,–2–е изд., перераб. и доп.–М.: Финансы и статистика, 2000. – 120 с. - ISBN878709
9. Липсиц, И.В. Экономика: учебник для вузов\ И.В. Липсиц . – М. : Глобус, 2006. – 240 с. – ISBN769-76-65
10. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения — М.: Издательство «Дело», 2004 г. — 392 с. ISBN 446890
11. Минцберг Генри Структура в кулаке: создание эффективной организации \ Генри Минцберг . – М.: Просвещение, 2004. – 512 с. - ISB 574585965
12. Нильс-Горан Ольве, Жан Рой, Магнус Веттер
13. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: практикум: учеб. пособ./Ольве Нильс-Горан, Рой Жан, Веттер Магнус. – М.: Фикус, 2009. – 293 с. - ISBN6969765-09
14. Арплюк Ю. А. Стандартизация финансовых бизнес-процессов компании. С чего начать? \ Карплюк Ю. А\ Финансовый менеджмент. - 2011. - №1. - C. 61–66.
15. Головина Т.А. Управленческий анализ в целях принятия оптимального решения \Т.А.\ Управленческий учет. - 2006 г № 5. – С. 13-17 .
16. Заров, К. Г. Обобщенный анализ повышения прибыли коммерческого предприятия / К. Г. Заров // Финансовый менеджмент. – 2008. - № 1. – С. 3-5.
17. Кольцова И.В. Финансовый менеджмент \ И.В. Кольцова\ Практика реального бизнеса. – 2007. – №7. – С.4-8.
18. Кузнецов В.С Альтернативные модели принятия решений \ В.С Кузнецов \ Бизнес-партнеры. – 2009. - №2. – С. 56-57
19. Литке Е.А. Управление знаниями менеджера-профессионала \Е.А. Литке\ Менеджмент сегодня. – 2010. - №3. – С.26-29
20. Сартан Г.М. Как усовершенствовать свой стиль руководства: технологии и рекомендации \Сартан Г.М. \ Менеджмент сегодня. – 2010. - №6. – С. 6-12
21. Тихонова Ю.В. Выход компаний на рынок альтернативных инвестиций \Ю. Тихонова\ Финансовый менеджмент. – 2009.- № 3.- С.46-51
22. Фрут К. А. Риск-менеджмент: координация корпоративных инвестиций и финансовой политики \К.А. Фрут\ Российский журнал менеджмента. – 2008.- №3. – С. 8-14
23. Якутин Ю.В. Разработка и реализация корпоративных стратегий \Ю.В. Якутин\ «Менеджмент и бизнес-администрирование». – 2007.- №3.- С. 10-17

Другие похожие работы

• Эссе - Мотивационное эссе специалиста, претендующего на обучение в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозя
• Курсовая - Понятие системы. Организация как система
• Курсовая - Теоретические и методологические аспекты осуществления контроля качества медицинской помощи
• Курсовая - Стили руководства
• Курсовая - Анализ особенностей управления компанией NCI
• Дипломная - Роль корпоративной культуры в достижении стратегических задач компании
• Контрольная - Управленческое консультирование – особый вид профессиональной деятельности
• Курсовая - Положительные и отрицательные свойства конкуренции. Менеджмент и конкуренция
• Контрольная - Контрольная работа № 00по дисциплине «Антикризисное управление» код (АКУ00)
• Отчет - Торговля строительными материалами