БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

В месте с тем частично бережливое производство используется на предприятиях ЗАО «Трансмашхолдинг». Реализация проекта началась в 2007 г. рядом «пилотных проектов», которые были организованы на УК «БМЗ» и ООО «ПК «НЭВЗ». На первом этапе, для получения положительного эко-номического эффекта и последующего внедрения теории на примере полу-ченных результатов были организованы показательные эталонные производ-ственные участки. Были назначены и получили соответствующие полномо-чия ответственные лица, разработаны документированные руководства по внедрению средств бережливого производства на производственных пло-щадках. Был обучен инструментам реализации концепции бережливого про-изводства производственный персонал предприятий.

Можно сделать вывод, что данная теория полностью оправдала ожида-ния, и получен значительный экономический эффект. В настоящее время продолжается внедрение принципов бережливого производства на предпри-ятиях ЗАО «Трансмашхолдинг».

Содержание работы

Введение 2

1. Теоретические аспекты организации бережливого производства 4

1.1. Сущность концепции бережливого производства 4

1.2. Методы бережливого производства 10

2. Практика внедрения концепции бережливого производства на предприятиях РФ 17

2.1. Организационные и методические аспекты внедрения бережливого производства на машиностроительных предприятиях 17

2.2. Бережливое производство на российских предприятиях железнодорожного машиностроения 24

Заключение 31

Список использованной литературы: 32

Использованная литература

1. Момот А. И. Менеджмент качества и элементы системы качест-ва:Учебник. – 2-е изд., доп. и расш. Донецк: Норд-Пресс. 2009. – 320 с.
2. Зорин А. А. Время «Шести сигм»//Методы менеджмента качества. – 2008. – №4. – с. 32-36.
3. Лутцева В. А. «Шесть сигм» и Лин: векторы успеха//Методы менеджмен-та качества. – 2008. – №8. – с. 55-57.
4. Власенко А. М., Ермолаева А. Л. Концепция «Шесть сигм»: пилотный проект по внедрению//Методы менеджмента качества. – 2006. – №8. – с. 29-33.
5. Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство: как избавится от по-терь и добиться процветания вашей компании/Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009 – 473 с.
6. По материалам конференции «Созвездие качества\' 2004». Сборник тезисов докладов. - Киев: Украинская ассоциация качества, Межотраслевой центр качества «ПРИРОСТ», 2004. -204 с.
7. Реализация резервов развития промышленного предприятия на основе концепции бережливого производства/ Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова /Экономика и финансы/Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского, 2007, № 1, с. 223–227
8. Питеркин С.В., Оладов Н.А., Исаев Д.В. Точно вовремя для России. Прак-тика применения ERP-систем. М.: Альпина Паблишер, 2002. 368 с.

Другие похожие работы

• Контрольная - Менеджмент (вар.4)
• Дипломная - Разработка системы взаимодействия банковской организации полиграфическим предприятием в процессе его модернизации
• Реферат - Повышение конкурентоспособности менеджера на рынке труда
• Реферат - Проведение эксперимента в системе управления
• Курсовая - Стратегия и тактика в менеджменте
• Дипломная - Разработка бизнес плана компании
• Курсовая - Персонал как объект управления в организации
• Курсовая - Анализ структуры конкретной организации
• Дипломная - Разработка программы продвижения продукта компании
• Курсовая - Международные стандарты качества