Менеджмент

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Гринвей» зарегистрировано 12 сентября 1995 года Администрацией города Дзержинский.

Полное название – общество с ограниченной ответственностью «Гринвей», сокращенное – ООО «Гринвей».

ООО «Гринвей» находится по адресу: г. Дзержинский, ул. Строителей, д.5А.

Решая вопрос выбора организационно правовой формы организации, ее основатели остановились на Обществе с ограниченной ответственностью. В условиях рыночных отношений это – самая гибкая организационно-правовая форма организации.

Учредительными документами общества является:

- устав общества;

- учредительный договор.

Устав является для ООО «Гринвей» основным учредительным документом, который был утвержден 7 сентября 1995 года.

Общество является юридическим лицом, имеет печать и штампы со своим наименованием (эмблемой), расчетный счет в банке, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности, ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность.

Общество имеет право от своего имени заключать договоры, контракты, приобретать имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта продукции, установления цен на товары и услуги, оплаты труда, распределения прибыли после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Целью деятельности общества является удовлетворение спроса населения на товары и услуги, а так же получение прибыли от незапрещенных видов деятельности.

Общество является многопрофильным, основным видом деятельности общества является оптовая и розничная торговля различными видами посуды (чайной, столовой, кухонной).

Уставный капитал состоит из вклада участников общества и составляет сумму в размере 21 000 рублей.

Прибыль, получаемая обществом, подлежит налогообложению по действующему законодательству, и после уплаты налогов, других обязательных платежей, процентов за кредит, штрафных санкций, используется для создания фондов общества и распределяется между участниками, пропорционально вкладу, внесенному в уставный капитал.

Управление общества осуществляется единолично его участником, который является гражданином РФ. Текущее руководство деятельностью общества осуществляет генеральный директор.

У общества в настоящее время существуют следующие перспективы развития:

- расширение ассортимента реализуемых товаров;

- расширение доли рыка на территории России;

- выход на рынки ближнего зарубежья.

Трудовые отношения граждан и общества регулируются трудовыми договорами и действующим законодательством. Работники общества подлежат социальному и медицинскому страхованию, социальному обеспечению в порядке и на условиях, установленных действующим законодательством.

Документы бухгалтерской и иной отчетности ведутся по нормам, действующим на территории Российской Федерации.

Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

Для общей финансово-экономической характеристики предприятия представим финансово-экономические показатели ООО «Гринвей» в таблице 1.

Содержание работы

Введение 3

1. Общая характеристика предприятия 5

2. Предприятие (организация) как открытая система 10

3. Организационная структура управления предприятием (организацией) 19

4. Маркетинговая деятельность предприятия (организации) 23

5. Учетная политика предприятия (организации) 27

Заключение 31

Список используемой литературы 33

Приложения 35

Использованная литература

1. Абрютина А.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. -М.: Дело и сервис, 2008.-256с.
2. Аминова З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. М.: Компания Спутник Плюс, 2008. – 384 с.
3. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 442 с.
4. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Учеб. пособие.– М.: Финансы и статистика, 2007.– 528 с.
5. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М: Финансы и статистика, 2007.– 207 с.
6. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово– хозяйственной деятельности предприятия– М.: Инфра-М– М, 2007.– 224 с.
7. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент – Киев: Эльга: Ника– центр, 2008.– 527 с.
8. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. -175 с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 2007. -384 с.
10. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. - 360с.
11. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Перспектива, 2007.– 656 с.
12. Теория и практика антикризисного управления. /Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Конкина. -М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2008. - 469 с.
13. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 208 с. – (Серия «Высшее образование»).
14. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА– М, 2008.–328 с.
15. Экономика предприятия. - М. Банки и Биржи; ЮНИТИ, 2008. -742 с.
16. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /Под ред. Градова А.П. -СПб, Специальная , 2008. – 425 с.

Другие похожие работы

• Реферат - Вклад в теорию и практику управления А.Файоля
• Дипломная - Конкурентоспособность объекта на российском рынке предоставлении услуг по застройке выставочных площадей
• Курсовая - Способы восстановления платежеспособности предприятия
• Реферат - Информационная культура менеджера
• Дипломная - Формирование спроса и стимулирование сбыта на ОАО Нижполиграф
• Учебник - Стиль руководства
• Дипломная - Влияние стиля руководства менеджера на мотивацию персонала
• Реферат - Разновидности адаптивной структуры
• Курсовая - Система управления маркетингом
• Курсовая - Менеджмент на предприятии