Три модели социального управления: КООРДИНАЦИЯ, РЕОРДИНАЦИЯ, СУБОРДИНАЦИЯ.

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Для обозначения управления в обществе используется термин «социальное управление». Управление в обществе (соцуправление) характеризуется как организационная деяельность по обеспечению достижения социальных целей и задач по средствам определенных методов.

В отличие от управления в технических и биологических системах, оно характеризуется разработкой программ, формированием у субъектов мотивации к деятельности, к эффективному труду для достижения поставленных целей. Управление в живой природе бессубъектно, на уровне организма управляет генетическая программа, которая является средством управления, а не его субъектом. И управляет она не субъектами, а процессами, происходящими в организме. В автоматических технических системах также имеются программы управления и процессы, организуемые последними. Управление на уровне общества субъектное, его отличает то, что управляющая программа вырабатывается субъектами управления сознательно, представляет собой определенный информационный образ, предполагает организацию деятельности по реализации управленческого проекта.

Важно отметить следующее, социальное управление это воздействие, точнее двунаправленное воздействие, т.е. не только субъект воздействует на объект, но объект воздействует на субъект. Далее социальное управление это не только воздействие но и взаимодействие управляющего субъекта с управляемым объектом.

Среди множества разновидностей управления особое место по своей роли и значимости занимают координация, субординация и реорди-нация. Они имеют всеобщий характер и являются свойствами таких всеобщих носителей социальной деятельности и управления, как со-циальный род и социальный индивид, а также социальный субъект и социальный объект.

Координация, субординация и реординация выступают базовы¬ми взаимообусловливающими и взаимодополняющими моделями управления.

Содержание работы

нет

Использованная литература

1. нет

Другие похожие работы

• Курсовая - Качество и значение управления им в условиях рыночной экономики
• Дипломная - управление персоналом предприятия
• Курсовая - Система оперативно-календарного планирования: понятие, основные характеристики, виды систем
• Курсовая - Диагностика проблем при принятии решения
• Отчет - Совершенствование системы организационной культуры на примере Администрации Василеостровского района Санкт-Петербурга
• Курсовая - Анализ внутренней и внешней среды организации на примере ОАО Оленегорский механический завод
• Отчет - Формирование инвестиционной стратегии энергетической компании (на примере филиал Северо-Заподно ТЭЦ ОАО ИНТЭР РАО ЕЭС
• Шпаргалка - ПТК менеджмент
• Курсовая - Проектирование продуктов и особенности этого процесса
• Курсовая - Развитие малого предпринимательства в торговле и его роль в обслуживании населения