Характеристика основных видов рисков. Предложение по снижению рисков

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Предпринимательская деятельность содержит определенную долю риска, которую должен взять на себя предприниматель, определив характер и масштабы этого риска. Закон РФ "О предприятиях и предпринимательской деятельности" определяет предпринимательство, как "инициативную, самостоятельную деятельность граждан и их объединений, осуществляемую на свой страх и риск, под свою имущественную ответственность и, направленную на получение прибыли". Таким образом, законодательно установлено, что осуществление предпринимательской деятельности в любом виде связано с риском.

Риск (risk) - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.

ЗАО «АВИАЛ», зарегистрированное Администрацией г. Москва, регистрационный номер № 7113 от 30.12.1993 г.

Предприятие является юридическим лицом – закрытое акционерное общество (ЗАО).

Основная цель - более полно удовлетворять потребности клиентов за счет повышения степени комплексности предлагаемых решений, предоставление решений «под ключ».

Выпускаемая продукция:

• электроисполнительные механизмы и приводы для запорно-регулирующей арматуры;

• приборы АСУ ТП и микропроцессорные контроллеры;

• приборы ультразвуковой расходометрии;

• оборудование для энергосбережения;

• инжиниринг (одно из стратегических направлений деятельности компании).

Миссия ЗАО «АВИАЛ» - оказание строительных и монтажных работ, производство пенобетона, соответствующих гос. стандарту с дальнейшей реализацией юридическим и физическим лицам по территории РФ.

За счет привлечения дополнительных денежных средств, предприятие увеличивает свои основные и оборотные фонды, наращивает выпуск продукции, улучшает ее качество, увеличивает доход.

Внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания.

Выбор поставщиков осуществляется на основе реестра, в который включены наиболее выгодные партнеры. Оценка поставщиков осуществляется по следующим критериям: соответствие закупленного сырья требованиям к качеству, установленным в договоре на поставку, соблюдение поставщиком сроков поставки, условия оплаты, цена на закупаемое сырье по сравнению со среднерыночной ценой, место расположения поставщика.

У Завода сложился круг постоянных конечных потребителей продукции и услуг, который постоянно расширяется.

Продукция Завода благодаря широте ассортимента и универсальности автоматизированных систем, элементами которых она является, применяется во всех основных отраслях экономики, ЖКХ. С ее помощью решается целый комплекс проблем клиентов, связанных с обеспечением контроля и управления непрерывными технологическими процессами.

Содержание работы

Введение 2

1. Характеристика основных видов рисков 4

2. Предложение по снижению рисков 11

Заключение 15

Список использованной литературы 16

Использованная литература

1. Черкасов В.В. Деловой риск в предпринимательской деятельности. – К.: ЗАО «Издательство Либра», 2010. – 160 с.
2. Яншин Д. Страхование во внешней торговле // Рынок услуг, №11 2007, - 30 с.
3. Грантуров В. М. Экономический риск, сущность, методы измерения, пути снижения. Методическое пособие. М.: Дело и Сервис, 2002.
4. Корнилова Т. В. Психология риска и принятия решений: Учеб. пособие для вузов. М.: Аспект Пресс, 2003.
5. Риск-менеджмент как инструмент контроля финансо¬вых результатов деятельности компании//Финансовая газета. 2003 г. №7 (583).
6. Цветкова Е. В., Арлюкова И. О. Риски в экономической деятельности: Учебное пособие. СПб: Санкт-Петербургский институт внешнеэкономических связей экономики и права. Общество \"Знание\" С.-Петербурга и Ленинградской области,2002.
7. Тэпман Л. Н. Риски в экономике. М.: ЮНИТИ, 2002.

Другие похожие работы

• Отчет - Отчет по практике на ООО Балтех
• Отчет - Проблемы мотивации и стимулирования труда на предприятии ООО
• Отчет - Менеджмент на предприятии АН МИАН
• Курсовая - Экономические методы управления организацией
• Курсовая - Конфликты в системе управления предприятием и стратегии их преодоления
• Контрольная - Менеджмент (код МНВ96)
• Отчет - Отчёт по учебно-ознакомительной практике на радио Автос
• Курсовая - Лидерство, принципы и опыт
• Курсовая - Повышение организационной структуры предприятия
• Реферат - Управления знаниями в организации