Совершение кадровой политики на примере организации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Кадровая политика организации – это совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации и стратегии управления ее персоналом.

Цель кадровой политики организации - обеспечение своевременного обновления и сохранения количественного и качественного состава кадров и его развития в соответствии с потребностями организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда, которое достигается посредством обоснованного формирования кадровой политики.

Главным объектом кадровой политики предприятия является – персонал (кадры). Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обоснована тем, что трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование или производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

Целью данной работы является кадровой политики КБ «НЕФТЯНОЙ АЛЬЯНС» ОАО и разработка рекомендация по ее совершенствованию.

Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:

- раскрыть теоретические основы кадровой политики;

- охарактеризовать особенности кадровой политики коммерческого банка;

- исследовать основные направления деятельности и организационную структуру КБ «НЕФТЯНОЙ АЛЬЯНС» ОАО;

- провести анализ кадрового потенциала КБ «НЕФТЯНОЙ АЛЬЯНС» ОАО;

- проанализировать основные направления кадровой политики КБ «НЕФТЯНОЙ АЛЬЯНС» ОАО;

- разработать мероприятия по совершенствованию кадровой политики КБ «НЕФТЯНОЙ АЛЬЯНС» ОАО.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3

I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 7

1.1 Понятия и сущность кадровой политики 7

1.2 Задачи и виды кадровой политики 9

1.3 Принципы формирования кадровой политики 12

1.4 Факторы, влияющие на кадровую политику 14

1.5 Особенности кадровой политики в банковской сфере 17

II. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ КБ «НЕФТЯНОЙ АЛЬЯНС» ОАО 32

2.1. Общая характеристика организации 32

2.2 Анализ кадрового состава и динамики кадров 36

2.3 Основные принципы кадровой политики КБ «НЕФТЯНОЙ АЛЬЯНС» ОАО 42

2.4. Оценка эффективности существующей кадровой политики в КБ «НЕФТЯНОЙ АЛЬЯНС ЛИЗИНГ» ОАО 57

III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ КБ «НЕФТЯНОЙ АЛЬЯНС» ОАО 64

3.1. Совершенствование системы мотивации персонала КБ «НЕФТЯНОЙ АЛЬЯНС» ОАО 64

3.2 Разработка программы обучения персонал 67

3.3 Разработка мероприятий по развитию корпоративности 76

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 88

Приложения 1-4 91-96

Использованная литература

1. Алавердов А.Р. Организация управления персоналом современного российского банка. - М.: ИГ БДЦ-пресс, 2003
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - М:ИНФРА-М, 2009 – 670 с.
3. Лобанова Т.Н. Банки: организация и персонал. БДЦ-Пресс, 2008 – 434 с.
4. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Уч. Пособие. М:Омега-Л, 2008 – 360 с.
5. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М:ИД Форум - ИНФРА-М: 2008 – 370 с.
6. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности, М., Экзамен, 2007 – 336с.
7. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. М:КНОРУС, 2010 – 232 с.
8. Управление персоналом организации. Учебник/ под ред. Кибанова А.Я. М:Инфра-М, 2009 – 569 с.
9. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Уч.пособие. М:ИНФРА-М, 2008 – 363 с.
10. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 – 379 с.
11. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2008 – 279 с.
12. Антропов В А., Пиличев А.В. Современные проблемы управления персоналом предприятий. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008– 388 с.
13. Положение об обучении сотрудников КБ «Нефтяной Альянс », утв. 11.10.2008
14. Положение о формировании кадрового резерва в КБ «НЕФТЯНОЙ АЛЬЯНС»
15. Положение об аттестации персонала КБ «НЕФТЯНОЙ АЛЬЯНС», утв. 10.04.2007
16. Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом. – М.: Финансы и статистика, 2009 – 210 с.
17. Арутюнов В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. - Р-н-Д: Феникс. 2006 – 236 с.
18. Банковский менеджмент: управление персоналом: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова, Д.А. Безделов. — М.: Экзамен, 2005. — 448 с.
19. Воробьев Е.М. Управление персоналом организации. - М.: Экономика, 2009 – 382 с.
20. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. М:Юрист, 2008 – 359 с.
21. Марченко О.И., Бурмистрова Е.В., Бондаренко О.И. Управление персоналом. Учебное пособие. М: Ось-89, 2010
22. Григорин А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом ; М., Дело, 2006 – 289 с.
23. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество М., 2007 – 246 с.
24. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие.– М.: ИНФРА-М. 2006 – 439 с.
25. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д.: Феникс, М.: Зевс, 2008 – 453 с.
26. Управление персоналом. Учебник для ВУЗов / под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007- 516 с.
27. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. - М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 496 с.
28. Ивановская О.П. Как создать культуру в банке// Маркетинг менеджмент, № 3, 2006, с.51-58
29. Коледова С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персоналом // Справочник по управлению персоналом. 2008. - №4. с. 66-73
30. Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом // Управление персоналом. 2007. - №7. с. 19-22
31. Магура М.И. Обучение персонала фирм в бизнес-школах: проблемы и реалии//Управление персоналом, 2008 № 4 с.17
32. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности, М., Экзамен, 2007
33. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник, М., Инфа-М, 2008

Другие похожие работы

• Курсовая - Менеджмент профессия и личность
• Курсовая - Бизнес-планирование на предприятии
• Курсовая - Теоретические и методологические аспекты осуществления контроля качества медицинской помощи
• Учебник - Основные функции управления. Цикл менеджмента
• Дипломная - Эффективное управление отделом закупок методы оценок.Оптимизация.Мотивация.
• Курсовая - Цель работы является изучение теоритической базы для проведения практического изучения внешней и внутренней среды организации, определенных ключевых компон
• Дипломная - Совершенствование системы управления предприятием на основе внедрения франчайзинга
• Курсовая - Особенности управления персоналом в стрессовых ситуациях
• Контрольная - Процесс принятия решения по внедрению инновации
• Курсовая - Организация управления международной деятельностью фирмы