Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования персонала предприятия

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Актуальность темы проекта. Проводимые в России социально-экономические преобразования направлены на формирование социально ориентированной рыночной экономики. В числе приоритетных целей в этой области можно назвать обеспечение права человека на достойный труд, повышение качества жизни работников и их семей на основе роста эффективности отечественной экономики. Для реализации названных целей в области управления персоналом организаций необходимо обеспечить усиление мотивации трудовой деятельности на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективному, высокопроизводительному труду. От эффективности действующей системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая в итоге положительно повлияет на конечные результаты всей производственно-хозяйственной деятельности организации.

Вместе с тем, многочисленные исследования убедительно показывают, что структура мотивации труда российских работников претерпела изменения в сторону усиления роли материальных стимулов, что представляет собой большую проблему с точки зрения развития как отдельной личности, так и общества в целом, поскольку жизнедеятельность и развитие личности и общества должны осуществляться не только на уровне удовлетворения первичных физиологических потребностей, но и на уровне полного раскрытия заложенного в человеке и обществе потенциала. Поэтому сегодня все более актуальной становится необходимость формирования такой системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности, которая бы способствовала сбалансированному развитию как базовых, экономических, так и высших потребностей человека.

Для создания действенной системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности необходимо, прежде всего, соответствующее учение, содержащее ее теоретические, методологические и методические основы. Имеющиеся в этой области теории нельзя считать полностью отвечающими требованиям современной теории и практики управления персоналом. Формирование концептуальной основы системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности предполагает необходимость решения ряда вопросов: обоснования ее теоретико-методологической базы; уточнения терминологического аппарата; определения места мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе научных знаний; раскрытия их содержания, системы внешних и внутренних взаимосвязей; определения целей, задач, принципов, функций, видов, форм; выработки методических подходов для анализа их состояния и управления.

Содержание работы

Введение 3

1. Теоретические подходы к организации системы стимулирования 7

персонала предприятия 7

1.1 Сущность мотивации и стимулирования персонала предприятия 7

1.2. Моральная мотивация персонала 16

1.3. Экономическая мотивация персонала 22

2. Анализ системы стимулирования персонала ОАО «Единая Европа - С.Б.» 35

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Единая Европа - С.Б.» 35

2.2 Анализ кадрового потенциала и особенностей управления персоналом ОАО «Единая Европа - С.Б.» 45

2.3 Анализ механизма мотивации и стимулирования персонала ОАО «Единая Европа - С.Б.» и его эффективность 56

3. Разработка проекта совершенствования системы стимулирования 66

персонала ОАО «Единая Европа - С.Б.» 66

3.1. Проблемы компании ОАО «Единая Европа-С.Б.» 66

3.2. Внедрение бестарифной и специальной системы оплаты труда персонала 68

3.3. Формирование устойчивого морально-психологического климата 76

3.4. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 78

Заключение 81

Список использованной литературы 87

Приложения 91

Использованная литература

1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // Российская газета от 21 января 2009 г. № 7
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. - М.: Проспект, 2008. - 416 с.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // Российская газета от 31 декабря 2001 г. № 256
4. Налоговый Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. - М.: Книгописная палата, 2008. - 349 с.
5. Агапцов С. А, Мордвинцев А. И., Фомин П.А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: 2002.
6. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учеб.пособие / А.Р.Алавердов – М.: Маркет ДС, 2007.
7. Бабаев Б.Д., Куликов В.И. Трудовой коллектив: организационные пути повышения активности: конспект лекций. – Иваново, 2007.
8. Баткаева И.А., Захаров Д.К., Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: Экзамен, 2008.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2008.
10. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Букс, 2007.
11. Еникеев М.И. Общая психология. - М.: ПРИОР, 2000.
12. Жданова Т.С. Шпаргалка по управлению персоналом: Ответы на экзаменационные билеты. - М.: Аллель-2000, 2005.
13. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия, М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005.
14. Иванова С. Мотивация на 100%. А где у него кнопка? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
15. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление персоналом. Учебно-методический комплекс. – М.: Издательский центр ЕАОИ, 2008.
16. Ионин Л.Г. Социология культуры: путь в новое тысячелетие. - Изд. 5-е, перераб. и доп. - М.: Изд. корпорация «»Логос», 2007.
17. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: Норма, 2009.
18. Корчагина А.С. Шпаргалка по управлению персоналом – М.: Экзамен, 2006.
19. Магура М.И., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом, 2007.
20. Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006.
21. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного HR-менеджмента – М.: Дело, 2007.
22. Максимцев М.М., Игнатьева Л.В., Комаров М.А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов.: М.: Инфра-М, 2001.
23. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2006.
24. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с англ. – М.: Дело, 2006.
25. Никифорова Н.А. Краткий курс по управлению персоналом – М.: Окей-книга, 2008.
26. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2006.
27. Середа В.А., Кучина Е.В., Сабирьянова К.З. Мотивация труда: обзор теоретических концепций. Екатеринбург, 2006.
28. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управление мотивацией персонала. Учебно-практическое пособие. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом, 2005.
29. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: учебно-практическое пособие. - М.: Дело, 2006.
30. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2003.
31. Уткин Э.А., Бутова Т.В. Мотивационный менеджмент. - М.: Теис, 2004.
32. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом – М.: Экзамен, 2006.
33. Хекгаузен Х., Дернберг Р. Мотивация и деятельность: краткий пер. с нем. под ред. Величковского Б.М. – М.: Прогресс, 2000.
34. Шапиро С.А. Мотивация – М.: Гросс Медиа, 2008.
35. Экономика труда и социально-трудовые отношения / ред. Г.Г. Милликьян. - М.: Изд-во МГУ, 2007.
36. Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников // Персонал-микс – 2006 - №3.
37. Васильева О. Стиул к труду: точное попадание // Справочник по управлению персоналом – 2009 - №3.
38. Гайворнюк В.А. Система факторов мотивации трудовой активности персонала организации // Государственное управление. Электорнный вестник. Выпуск №10, март 2007.
39. Захаренко Г.П. Комплксная система мотивации персонала // Личные продажи – 2008 - №3.
40. Михайлова Л. Мотивация на успех или мотивация успехом // Мотивация и оплата труда – 2008 - №1.
41. Мурзаева Н. Льготы на выбор // Справочник по управлению персоналом – 2009 - №2.
42. Насыбуллина Н.А. Механизмы и формы мотивации как факторы повышения эффективности предпринимательской деятельности // Вестник ТИСБИ – 2007 - №1 – С. 12-14.
43. Озерникова Т.Г. Корпоративная система мотивации персонала./ Мотивация и оплата труда – 2005 - №4.
44. Озерникова Т., Бокарева К. Мотивационная роль оценки персонала // Мотивация и оплата труда – 2008 - №4.
45. Поляков О. Мотивация персонала. Начни с начала. Методы психологического исследования межличностных отношений в группе // Оплата труда и мотивация персонала. - 2007. - №6. - С.12.
46. Соколова Е. Секреты нематериальной мотивации или как повысить лояльность сотрудников // Управление развитием персонала – 2008 - №1.
47. Соломанидина Т., Соломанидин А. Содержательные теории мотивации и современная практика // Нормирование и оплата труда в промышленности – 2006 - №9.
48. Соломанидина Т., Соломанидина Л.. Делать то, что выгодно. Современный механизм мотивации персонала компании // Нормирование и оплата труда – 2006 - №6.
49. Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации // Справочник по управлению персоналом – 2007 - №4.
50. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // http://www.maguru.ru/articles/moteff.htm

Другие похожие работы

• Контрольная - Кроссворд по антикризисному управлению (творческое задание)
• Курсовая - Применении конкурентных стратегий в управлении предприятиями тур индустрии
• Контрольная - Менеджмент (Вар.1)
• Дипломная - Защита персонала организации от переманивания конкурентами
• Курсовая - Планирование развития потенциала предприятия
• Курсовая - Этика и этикет менеджера
• Курсовая - Организационные структуры менеджмента и условия их применения
• Дипломная - Повышение конкурентоспособности предприятия. На примере отеля
• Курсовая - Разработка операционной стратегии в производстве и сфере обслуживания
• Курсовая - Современные тенденции развития креативного менеджмента