Совершенствование стратегического менеджмента

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом, многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.

Быть конкурентоспособной компанией — это значит уметь адаптироваться к происходящим изменениям и иметь возможность отстаивать собственные интересы в конкурентной борьбе. Такое возможно осуществить только при грамотном использовании собственного потенциала в ответ на требования, выдвигаемые внешним окружением.

Единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой организации свой, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и т.д.

Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 6

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 9

1.1. Сущность и понятие стратегии развития 9

1.2. Методы стратегического анализа 18

1.3. Типы и виды стратегии 24

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 31

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ООО «ТИД «РУССКОЕ СЛОВО – РС» 33

2.1. Характеристика исследуемого объекта 33

2.2. Анализ внешней среды организации 42

2.3 Анализ внутренней среды организации 54

2.4. Портфельный анализ организации 62

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 67

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ООО «ТИД «РУССКОЕ СЛОВО – РС» 68

3.1. Особенности стратегии ООО «ТИД «Русское Слово – РС» 68

3.2. Рекомендации по совершенствованию стратегии 73

3.3. Экономическая эффективность от внедрения стратегии развития 79

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3 82

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 86

Использованная литература

1. Агапова Т. А. , Серегина С.Ф. Макроэкономика: Учеб. / Под общ. Ред. А.В.Сидоровича. 2-е изд. М.: МГУ им М.В. Ломоносова: Дело и сервис, 2009. 395 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с анг. / Научн. ред. и вст. ст.Л.И. Евенко. - М.: Экономика, 2008.
3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. Учебник. М.: Экономика, 2009.
4. Балдин И.В., Беляцкий Н.П., Дорошек Л.В. и др. Основы менеджмента: учебно-практическое пособие. - Мн.: БГЭУ, 2008. - 112 с.
5. Балдин И.В., Беляцкий Н.П., Дорошек Л.В. и др. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие. - Мн.: БГЭУ, 2008. - 112 с.
6. Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №1 - С. 118-127.
7. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой, М.:ЮНИТИ, 2009. – 175с.
8. Брэддик К. Менеджмент в организации. М.: 2008.
9. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Фирма Гардарика, 2009.
10. Виханский О.С. - Стратегическое управление, - М.: Гардарика, 2008.
11. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2008.
12. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Учебное пособие. М.: 2008.
13. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник.2-е изд., испр. и доп. – СПб.: Издательство «Лань», 2008. – 528 с., ил. – (Учебники для вузов. Специальная ).
14. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 2009.
15. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала: В поисках совершенства управления. - МНИИПУ, 2008.
16. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие - Мн.: Мисанта, 2008.
17. Деловое планирование (Методы, организация, современная практика): Учебное пособие. / Под ред. В.М. Попова – М.: Финансы и статистика, 2009 – 368с.: ил.
18. Дурович А.П. - Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Минск, 2008.
19. Забелин П. В., Анискин Ю. П. Стратегический маркетинг как основа программы преодоления кризисной ситуации на фирме // Маркетинг. - 2009. - №6 - С. 56-63.
20. Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: Учебное пособие – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2009 – 195с.
21. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учебник - М.: Экономистъ, 2009. -416с.
22. Ильин А.И Планирование на предприятии: Учебник / Мн.: Новое знание, 2009. -635с.
23. Кажуро Н.Я. Макроэкономическая нестабильность: экономические циклы, инфляция, безработица: Моногр. Мн.: ФУАинформ, 2009. 420 с.
24. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент Пер. с англ. О.А.Третьяк, Л.А.Волковой, Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2009.
25. Кричевский А.И. Исследование систем управления: курс лекций. - Новосибирск: СибАГС, 2009.
26. Кураков В. Л. Маркетинг и менеджмент: Словарь справочник. М.: 2009.
27. Ладанов И. Д. Практический менеджмент: В 3-х частях ч. 2. - М.: КПФ Ника, 2009.
28. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с фран. СПб.: Наука, 2009.
29. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. М.: 2009.
30. Менар К. - Экономика организаций. - М.: Инфра-М, 2008.
31. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: 2009.
32. Милгром П.Р. Экономика, организация и менеджмент, в 2 т. М: 2008.
33. Молочников Н.Р. Основы менеджмента: Учебное пособие. Воронеж, 2008.
34. Панов И.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2009.
35. Переверзьев М.П., Шайенко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. Москва ИНФРА–М, 2008г.
36. Попов Р.А. Региональный менеджмент: Учебное пособие. Краснодар, 2009.
37. Румянцев З.П. Общее управление организацией. М.: ИНФРА-М, 2009.
38. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. М.: 2008.
39. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. М: ЮНИТИ, 2009.
40. Тренев И.Н. Стратегическое управление: Учебное пособие. М.: ПРИОР, 2009.
41. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009.
42. Фальцман В.К. Основы управления предприятием. М.: 2009.
43. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: 2008.

Другие похожие работы

• Реферат - СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ ОРИЕНТАЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА НА РЫНКЕ
• Курсовая - Стратегия выхода фирмы из проблемной ситуации
• Курсовая - Прогнозирование развития организации
• Курсовая - Стратегии выхода из проблемной ситуации
• Курсовая - Стратегический менеджмент в организациях малого бизнеса
• Дипломная - Оценка стоимости бизнеса
• Курсовая - Сущность стратегического управления
• Контрольная - Понятие стратегия и тактика управления. Понятие стратегическое управление и его определение. Основные задачи стратегического управления
• Реферат - Организация технико-экономического планирования деятельности предприятия
• Контрольная - Внешние факторы стратегического менеджмента