Основные стратегии развития бизнеса

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Настоящая работа посвящена изучению основных стратегий бизнеса.

Необходимо отметить, что стратегия – это собирательное понятие, объединяющее различные аспекты деятельности компании и находящее свое выражение во всем, что определяет жизнедеятельность организации; комплекс мероприятий по достижению, намеченных целей, уточненных через правила и процедуры. В настоящее время известно несколько видов основных конкурентных стратегий организаций. От правильного выбора этих видов во многом зависит процветание конкретной организации и ее конкурентоспособность в условиях современной экономики. Сразу необходимо отметь, что видов этих стратегий довольно много. Относительно этого следует заметить, что многообразие подходов к классификации стратегий еще раз подчеркивает сложность и многогранность самого понятия «стратегия».

Актуальность нашей темы заключается в том, что в настоящее время не существует какой либо единой стратегии, которая бы подходила для всех компаний без исключения. Это легко объясняется тем, что каждая фирма уникальна в своем роде и процесс выработки и реализации стратегии для ее развития зависит от множества переменных – от динамики развития фирмы, ее ресурсного потенциала, поведения основных конкурентов, характеристик производимого товара или услуг, сочетания макро и микроэкономических факторов, а также еще многих факторов.

В целом не будет преувеличением сказать, что выбор стратегии – это один из основных вопросов в науке управления.

Цель нашей работы заключается в изучении основных типов стратегии бизнеса.

Структура нашей работы подчинена решению поставленной цели и состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 5

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15

Использованная литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2009. – 370 с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление.– М.: Гардарика, 2007. – 285 с.
3. Лапыгин Ю.Н. Лапыгин Д.Ю. Стратегический менеджмент. – М.: Эксмо, 2007. – 280 с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Инновация как социально-экономическая категория. Бизнес-план как форма представления стратегии бизнес единицы
• Курсовая - Стратегическое планирование на предприятии
• Курсовая - Разработка элементов стратегического плана развития производства строительного предприятия
• Курсовая - Стратегический менеджмент
• Курсовая - Стратегический анализ рисков предприятия
• Курсовая - Стратегическое планирование на примере деревообрабатывающего завода - 2
• Курсовая - Стратегия и миссия предприятия на примере ОАО на примере «Кольская мебельная фабрика»
• Дипломная - Совершенствование стратегического менеджмента
• Дипломная - Разработка и принятие стратегических решений в организации
• Курсовая - Прогнозирование развития организации