Дипломные, курсовые и контрольные работы на заказ Заказать написание уникальной работы, купить готовую работу  
 
Заказать реферат на тему
Диплом на заказа
Крусовые и рефераты
Заказать курсовик по химии
Заказать дипломную работу
контрольные работы по математике
контрольные работы по геометрии
Заказать курсовую работу
первод с английского
 
   
   
 
Каталог работ --> Экономические --> Стратегический менеджмент и стратегия развития --> НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ: ТРУДНОУЛОВИМЫЕ ИСТОЧНИКИ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ: ТРУДНОУЛОВИМЫЕ ИСТОЧНИКИ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА

СибГИУ

Реферат по предмету:
"Стратегический менеджмент и стратегия развития"



Название работы:
"НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ: ТРУДНОУЛОВИМЫЕ ИСТОЧНИКИ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА"




Автор работы: JohnPavlov
Страниц: 17 шт.



Год:2011

Цена всего:499 рублей

Цена:1499 рублей

Купить Заказать персональную работу


Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Стратегическое управление часто ассоциируют с понятием «управле-ние конкурентными преимуществами». Конкурентные преимущества форми-руются с помощью уникальных ресурсов предприятия.

При этом материальные ресурсы представляются физическими и фи-нансовыми активы организации, которые учтены в бухгалтерском балансе. А нематериальные ресурсы характеризуют качественные характеристики ком-пании. К ним относятся:

- неосязаемые активы, которые не связаны с людьми;

- неосязаемые человеческие ресурсы.

Конкурентные преимущества не являются вечными. Способность со-хранения конкурентных преимуществ, в частности, определяется типами их источников и инновационными процессами. При этом конкурентные пре-имущества разделяют на два типа: преимущества высокого и низкого ран-гов .

Преимущества высокого ранга определяются с наличием у организации хорошей репутации, профессиональных работников, патентов, НИОКР, дол-говременных связей с потребителями. Эти конкурентные преимущества со-храняются дольше и дают возможность компании достигать большей при-быльности.

Преимущества низкого ранга, наоборот, определяются наличием дешё-вой рабочей силы и доступностью сырьевых источников.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Нематериальные активы и конкурентное преимущество 4

1.1 Понятие и виды нематериальных активов 4

1.2 Конкурентное преимущество 7

2. Применение нематериальных активов, дающих преимущество 10

2.1 Нематериальные факторы успешности компании 10

2.2 Фирменные константы, обеспечивающие конкурентоспособность 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 17

Использованная литература

  1. МСФО (IAS) 38 «Нематериальные активы» («Intangible Assets) от 31 марта 2004 г.
  2. Положение по бухгалтерскому учёту «Учёт нематериаль-ных активов» ПБУ 14/2000 от 16 октября 2000 г. № 91 н.
  3. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций. / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 288 с.
  4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2004. – 720 с.
  5. Белышева И.В. Нематериальные активы компании: оценка стоимости. // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления, № 6, 2008.
  6. Хотинская Г.И. Нематериальные активы как фактор повы-шения конкурентоспособности компании: финансово-экономический аспект. // Маркетинг в России и за рубежом, № 5, 2006.
  7. Кирьянов М.В. Фирменный стиль. /Библиотека статей. [Электронный ресурс]: статья, 20.05.2005. URL: http://www.adreview.ru (30.11.11).
  8. Соответствие нематериальных активов стратегии предпри-ятия. – [Электронный ресурс]: статья, информационно-деловой журнал о теории и практике финансового и управленческого учета, международных и национальных стандартах, 2005. URL: http://www.gaar.ru (30.11.11).


Другие похожие работы