Стратегическое управление производством
Курсовая по предмету:
"Стратегический менеджмент и стратегия развития"
Название работы:
"Стратегическое управление производством"
Автор работы: Генерозова Наталья
Страниц: 28 шт.
Год:2011
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Введение
Расширение сферы применения стратегического управления, внедрение новых методических и методологических подходов к организации производства с использованием принципов стратегии и комплексности позволит повысить эффективность целевых комплексных программ, имеющих существенное народнохозяйственное значение, обеспечить высокое качество процессов выработки, рассмотрения, реализации и контроля управленческих решений с точки зрения комплексного учета их актуальности и возможных последствий, в конечном итоге – положительно скажется на конечных результатах деятельности промышленных предприятий за счет повышения точности и обоснованности, а значит, увеличения положительных и снижения негативных последствий принимаемых управленческих решений.
Безусловно, и вопросам стратегического управления, и вопросам эффективности работы промышленности в целом, и вопросам повышения результативности и качества работы ее отдельных отраслей и предприятий в отечественной и зарубежной литературе в предыдущие годы было уделено немало внимания.
Проблемы повышения конкурентоспособности производственных предприятий на основе совершенствования стратегического управления в рыночных условиях рассматривались в трудах М. Портера, Ж.-Ж. Ламбена, Г. Минцберга, П. Дойля, А. А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда и др.
Анализ работ данных ученых показывает, что в настоящее время широкое распространение получили методы построения систем эффективного стратегического управления промышленным предприятием, основанные на процессно-ориентированном подходе, заключающемся в выделении бизнес-процессов и управлении ими для достижения максимальной эффективности предприятия с точки зрения выбранных показателей. В последние годы при стратегическом планировании деятельности промышленных предприятий используется концепция сбалансированной системы показателей - BSC (Balanсed ScoreCard), разработанная Д. Нортоном и Р. Капланом и развитая в трудах М. Веттера, Д.А. Леонарда, Н. Ольве, Ж. Роя, Х.К. Рамперсада, В.Г. Елиферова, В.В. Репина и других отечественных и зарубежных ученых, а также модель «7S», предложенная консалтинговой фирмой McKinsey, которая определяет семь основных факторов, влияющих на реализацию стратегии предприятия, и представляет целостный системный взгляд на его развитие.
Однако, несмотря на большой вклад ученых в развитие идей в данном научном направлении экономической науки, многие проблемы здесь так и остались малоизученными. Прежде всего, это концепция организации стратегического управления на промышленных предприятиях, состав и функциональная направленность стратегического управления, методы оценки уровня стратегичности корпоративного менеджмента. Актуальным остается применение научных достижений в промышленности страны, адаптация предлагаемого инструментария к практическим нуждам и потребностям отечественных производственных предприятий.
Цель данной работы заключается в изучении теоретических аспектов стратегического управления производством.
Задачи работы:
– определить понятие стратегии и сущность стратегического управления;
– рассмотреть типы стратегий;
– выявить особенности разработки стратегии производством.
Содержание работы
Введение 3
1. Сущность стратегического управления 5
1.1 Понятие стратегии 5
1.2 Сущность стратегического управления 7
1.3 Типы стратегий 9
2. Особенности разработки стратегии производственных предприятий 14
2.1 Специфика управления производством 14
2.2 Особенности формирования стратегии управления производством 18
Заключение 25
Список литературы 28
Использованная литература
- Ансофф И. Стратегическое планирование / Пер. с англ. М.: Экономика, 1998.
- Визгалина С.П. Стратегия как ключевой элемент системы управления предприятием // //Вестник Калининградского юридического института МВД России. 2009. № 1. С. 184-188.
- Визгалина С.П. Стратегия как ключевой элемент системы управления предприятием // //Вестник Калининградского юридического института МВД России. 2009. № 1. С. 184-188.
- Косинова Н. Н. Развитие системы стратегического управления на предприятиях промышленности Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. – Ростов-на-Дону, 2008.
- Левицких О.О. Формирование стратегии управления эффективностью деятельности промышленного предприятия//Фундаментальные исследования. 2011. № 8. С. 435-440.
- Савинова Е.А. Стратегическое управление в промышленности и пути повышения его эффективности//Вестник Брянского государственного университета. 2009. № 3. С. 54-60.
- Щетинина Е.Д. Теория и практика стратегической ориентации промышленных предприятий корпоративного типа: монография / Е.Д.Щетинина. – Белгород: Изд-во БГТУ, 2006. – 164 с.