Цели организации: понятия, виды, сфероустановки, порядок формирования и реализации в организации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Цели должны быть согласованными с миссией компании, между собой, с теми, кому предстоит их выполнять. Анализ среды обычно считается исходным процессом стратегического управления, так как он обеспечивает как базу для определения миссии и целей фирмы, так и для выработки стратегии поведения, позволяющей фирме осуществить свою миссию и достичь своих целей.

Одной из ключевых ролей любого управления является поддержание баланса во взаимодействии фирмы со средой. Каждая фирма вовлечена в три процесса: 1) получение ресурсов из внешней среды (вход); 2) превращение ресурсов в продукт (преобразование); 3) передача продукта во внешнюю среду (выход).

Целью курсовой работы является исследование в теории и практике понятие цели в организации с точки зрения стратегического менеджмента.

В соответствии с этим мною были определены следующие задачи курсовой работы:

1) исследование актуальных вопросов, связанных с понятием цели организации;

2) рассмотрение основных принципов формирования цели и ее реализации на предприятии;

3) рассмотрение целей в конкретной организации.

Предметом исследования в курсовой работе выступает цель организации.

По структуре работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы. Исследование проводилось на теоретическом изучении электронного учебника - Парахина В.Н., Панасенко С.В., Максименко Л.С. Стратегический менеджмент.

Содержание работы

Введение 3

1. Теоретическая часть 4

1.1. Понятие цели организации, разновидности целей 4

1.2. Установки долгострочных целей 7

1.3. Формирование и реализация целей 9

2. Практическая часть 14

2.1. Краткая характеристика ООО «Огнезащитные технологии» 14

2.2. Установление долгосрочной цели организации 17

2.2.1. Анализ внешних факторов 17

2.2.2. Анализ внутренних факторов 19

2.2. Дерево целей 21

2.3. Достижение финансовых целей 22

Заключение 25

Список использованной литературы 27

Приложение 28

Использованная литература

1. Парахина В.Н., Панасенко С.В., Максименко Л.С. Стратегический менеджмент. – Электронный учебник.

Другие похожие работы

• Курсовая - Анализ сильных и слабых сторон фирмы
• Курсовая - Разработка стратегии развития производственного потенциала фирмы
• Контрольная - Стратегич. Менеджмент - Case study-2
• Курсовая - Организация и методы стратегического планирования
• Контрольная - Концепции стратегического управления №1
• Курсовая - Стратегический план и процесс стратегического планирования в региональном управлении Карелии
• Контрольная - РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ «СТБ ТУРС»
• Контрольная - Стратегический менеджмент - Case study-1
• Контрольная - Стратегическое лидерство
• Курсовая - Внутрифирменное планирование на предприятии на примере