Стратегия управления организаций

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Стратегия- это программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических задач и целей управления в любой области деятельности. Стратегия может быть обоснованной только в случае применения к ее разработке научных подходов, методов системного анализа, прогнозирования и оптимизации.

Стратегический менеджмент в экономической литературе представляет собой теорию и практику обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений путем разработки стратегии организации пр возложении ответственности за эту работу на руководителей. Рубль, сэкономленный на стадии стратегического менеджмента и планирования за счет упрощения процедуры принятия стратегического решения, на последующих стадиях воспроизводства может обернуться организации потерями, в сотни раз превышающими ранее полученную экономию. К сожалению, такова наша российская реальность на современных предприятиях и фирмах.

В настоящее время большинство руководителей на своих предприятиях, как правило, осуществляют практику использования тактического (оперативного) менеджмента, который не рассчитан на долгосрочную перспективу, а лишь на текущую деятельность и краткосрочный период. В то время как стратегический менеджмент тем и отличается от тактического, что рассчитан на долгосрочную перспективу. Однако, руководители, как правило, его просто игнорируют. Отсюда и ошибки в процессе управления, ведущие подчас к непоправимым результатам. Такое игнорирование стратегического менеджмента возможно связано с неполным его освещением в современной литературе.

Целью выполнения данной курсовой работы является исследование особенностей стратегического менеджмента на всех этапах его проведения.

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

1) рассмотреть понятие стратегии и стратегического менеджмента в современной экономической литературе;

2) рассмотреть виды стратегий;

3) рассмотреть особенности процесса выбора стратегии стратегического планирования;

4) рассмотреть организацию выбора стратегии на примере ООО «Элен».

Содержание работы

Введение 4

1. Теоретические основы выбора стратегии 6

1.1. Понятие стратегии и стратегического менеджмента 6

1.2. Особенности процесса выбора стратегии 11

1.3. Виды конкурентных стратегий 15

2. Формирование стратегии ООО «Элен» 18

2.1 Краткая характеристика предприятия 18

2.2 Выбор стратегии предприятия 18

2.3 Построение дерева целей в рамках стратегии предприятия 21

Заключение 25

Список литературы 26

Использованная литература

1. Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. – Омск. : ЦОАУ, 2006.- 160 с.
2. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб.. – СПб.: Спецлит, 2007.- 300с .
3. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 2008.- 286 с.
4. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.в. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – 2 изд. – М.: Филин, 2006.- 245 с.
5. Попов С.А. Стратегическое управление – М.: Инфра- М, 2006.- 321 с.
6. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий / Пер с .анг. М.: ЮНИТИ, 2008. – 506 с.

Другие похожие работы

• Реферат - Конфликт на предприятии
• Курсовая - Эффективность управления изменениями в организации
• Курсовая - Инновационная политика государства
• Курсовая - Менеджмент предприятия
• Дипломная - Пути повышения конкурентоспособности организации
• Курсовая - Менеджмент качества услуг
• Контрольная - 4 задания. Проблемная задача. Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем знать законы управления и закономерности развития организации, достаточн
• Учебник - ПРОГРАММАдисциплины"Общий менеджмент"
• Учебник - Сквозная программа практик Менеджмент организации
• Отчет - Управленческая практика на примере УМЖК "Приморская соя"