Стратегический анализ внешней среды организации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потен¬циала на должном уровне. Организация находится в состоянии по¬стоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безгранич¬ны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегическо¬го управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее по-тенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной пер¬спективе.

Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые, например, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.

Содержание работы

Введение 3

Раздел 1. Теоретические и методические основы изучения внешней среды организации 5

1.1 SWOT-анализ внешней среды (окружения) организации 5

1.2. PEST-анализ внешних факторов 6

1.3. БГК-модель (БКГ-матрица) анализа среды организации 13

1.4. Модель МакКинзи (матрица МакКинзи) анализа внешней среды 13

Раздел 2. Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия ООО «Экспресс» 14

2.1 Характеристика предприятия ООО «Экспресс» 14

2.2 Общее описание экономико-правового окружения предприятия ООО «Экспресс» 16

2.3. Характеристика влияния внешней среды ООО «Экспресс» по BCG-модели (БКГ-матрице) 18

Раздел 3. Разработка стратегии на основе анализа внешней среды 24

Заключение 26

Список литературы 27

Использованная литература

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. – 208 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2007. – 519 с.
3. Буров В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами. – М.: Инфра-М, 2008. – 285 с.
4. Вайсман А. Стратегия менеджмента: 5 шагов к успеху. Пер. с нем. - М.: АО Интерэксперт, 2006. – 344 с.
5. Веснин В.Р. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2005. - 384 с.
6. Виханский О.С. Стратегический менеджмент. – М.: Издательство МГУ, 2008. – 159 с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Дело, 2008 - 294 с.
8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. — СПб: Издательство «Питер», 2009. – 570 с.
9. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. – М.: Финпресс, 2006.- 240 с.
10. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М-Новосибирск.: Инфра-М – Сибирское соглашение, 2007. – 282с.
11. Уткин Э.А. Стратегическое планирование: Учебник. – М.: Изд-во «Тандем», 2008. – 438с.
12. Чандлер А. Стратегия фирмы. – М.: Дело, 2007. – 318 с.
13. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2006.
14. Гончаров В.В. - Руководство для высшего управленческого персонала: В поисках совершенства управления. - МНИИПУ, 2007.
15. Менеджмент. Учебник. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией к.э.н., А.С. Булатова. – М.: Экономика, 2007.

Другие похожие работы

• Контрольная - Менеджмент, вар 12
• Курсовая - Менеджер, его задачи и основные области деятельности
• Курсовая - Становление и развитие российского рынка оценочных услуг
• Контрольная - Дерево целей
• Отчет - Разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда его оплаты на предприятии
• Реферат - Нефте-газовый комплекс Канады"
• Курсовая - Организация управления в фирме N
• Контрольная - Исключительное ведение субъектов Федерации
• Контрольная - Инновационный менеджмент - ИМ
• Курсовая - Маркетинговый анализ деятельности предприятия ООО «Хоздом»