Система антикризисного управления на предприятии (организации, фирме) и пути ее совершенствования

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Кризисное состояние многих организаций в условиях рынка естественно: не все оказываются способными выдержать рыночную конкуренцию. Основная причина рыночной несостоятельности и кризиса – грубейшие просчеты руководителей всех уровней, стремление многих обогатить себя, свою семью, приближенных и чиновников за счет трудовых коллективов. Следует отметить и низкий уровень менеджмента в организациях. До настоящего времени как в стране, так и на предприятиях используются методы управления, хорошо отлаженные бывшей системой, что приводит в конечном итоге к кризисам.

Кризис означает, что организационная инерция к изменениям на предприятии не позволяет компании быстро и решительно изменить стратегию организации для внедрения инноваций. В интересах выживания, гибкого реагирования по удовлетворению потребительского спроса, повышения устойчивости и адаптационной способности в обеспечении высокого качества продукции и услуг в динамично меняющихся рыночных условиях организации и предприятия должны целенаправленно проводить организационные изменения. Реорганизация предприятий не проводится в один момент, внезапно, а требует глубокой и всесторонней предварительной работы специалистов разного профиля на основе обоснованных мероприятий. В этот период организациям нужны менеджеры – руководители, менеджеры – организаторы и менеджеры исполнители высокого уровня.

В зависимости от конкретных обстоятельств изменения могут быть: локальными (частичными), касающимися отдельных служб и подразделений; системными (радикальными), когда условия рыночной обстановки и развитие конкуренции требуют глубокой и многосторонней реорганизации предприятия. Реформирование предприятий и организаций, оказавшихся в новых для них условиях хозяйствования, необходимо осуществлять с четкой и объективной оценкой экономической среды, в которой они функционируют и должны развиваться. В этом случае, применение инновационных технологий в управлении организацией является актуальным.

Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы антикризисного управления на предприятии.

Объект исследования – ООО «НИКС Компьютерный Супермаркет» (г. Москва).

Предмет исследования – управлением предприятием в условиях кризиса.

Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:

– определить понятие кризиса и кризисной ситуации на предприятии;

– дать характеристику методов диагностики кризисного состояния на предприятии;

– рассмотреть сущность системы антикризисного управления предприятием;

– провести диагностику финансового состояния ООО «НИКС Компьютерный Супермаркет»;

– провести анализ системы управления ООО «НИКС Компьютерный Супермаркет» в условиях кризиса;

– разработать мероприятия по совершенствованию системы антикризисного управления ООО «НИКС Компьютерный Супермаркет».

Методологической основой исследования являются диалектика как способ познания, методы системного анализа, сравнение, обобщение и анализ, экономико-математическое моделирование, табличный метод, метод экспертных оценок, прогнозирование.

Информационную базу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики и управления по теме работы, справочно-информационные и аналитические материалы, бухгалтерская отчетность ООО «НИКС Компьютерный Супермаркет», нормативные документы, материалы научно-практических конференций, информационные сайты сети Internet, сведения статистической и бухгалтерской отчетности предприятий торговой отрасли, отчеты специализированных маркетинговых агентств.

Содержание работы

Введение 4

1. Теоретические основы антикризисного управления предприятием 6

1.1 Понятие кризиса и кризисной ситуации на предприятии 6

1.2 Методы диагностики кризисного состояния на предприятии 11

1.3 Система антикризисного управления предприятием 19

2. Анализ системы антикризисного управления предприятием на примере ООО «НИКС Компьютерный Супермаркет» 26

2.1 Краткая характеристика ООО «НИКС Компьютерный Супермаркет» 26

2.2 Диагностика финансового состояния ООО «НИКС Компьютерный Супермаркет» 28

2.3 Система управления ООО «НИКС Компьютерный Супермаркет» в условиях кризиса 39

2.4. Мероприятия по совершенствованию системы антикризисного управления ООО «НИКС Компьютерный Супермаркет» 48

Заключение 60

Глоссарий 62

Список использованных источников 64

Приложения 68

Использованная литература

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 06.04.2011)// Российская газета. – 2010. - 08.04.2011.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 19.07.2011) (с изм. и доп., вступающими в силу с 30.09.2011)// Справочно-поисковая система «Консультант Плюс», - Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/nalog1/
3. Федеральный закон от 08.02.1998 « 14-ФЗ (ред. от 11.07.2011) «Об обществах с ограниченной ответственностью»//Российская газета. – 2011. - 15.07.2011.
4. Федеральный закон от 21.11.1996 « 129-ФЗ (ред. от 28.09.2010) «О бухгалтерском учете» (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011)// Справочно-поисковая система «Консультант Плюс», - Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/buch/
5. Федеральный закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ (ред. от 21.07.2011) «О техническом регулировании»//Российская газета. – 2011. – 26.07.2011
6. Федеральный закон от 22.05.2003 № 54-ФЗ (ред. от 27.06.2011) «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт» //Российская газета. – 2011. - 30.06.2011
7. Федеральный закон от 13.03.2006 № 38-ФЗ (ред. от 18.07.2011) «О рекламе» (с изм. и доп., вступающими в силу с 15.08.2011)//Российская газета. –2011. – 15.07.2011.
8. Федеральный закон от 28.12.2009 N 381-ФЗ (ред. от 23.12.2010, с изм. от 21.11.2011) «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации»//Российская газета. – 2010. – 27.12.2010
9. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 12.07.2011, с изм. от 18.07.2011) «О несостоятельности (банкротстве)»// Российская газета. –2011. – 15.07.2011.
10. Постановление Правительства РФ от 25.06.2003 № 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа»// Справочно-поисковая система «Консультант Плюс», - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_42901/
11. Постановление от 4 августа 2009 г. № 724-ПП «О городской целевой программе развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в городе Москве на 2010-2012 гг.»//Справочно-информационный портал «Гарант». – Режим доступа: http://www.garant.ru/hotlaw/moscow/201628/
12. Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р (ред. от 08.08.2009) «О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» (вместе с «Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года»)//Справочно-поисковая система «Консультант Плюс», - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_90601/
13. Антикризисное управление / Под ред. Балдина К.В. – М.: Гардарики, 2005. – С. 179.
14. Анфимов М.Э. Решение проблемы кредитования субъектов малого и среднего бизнеса в условиях современного экономического кризиса//В мире научных открытий. 2010. № 4-7. С. 40.
15. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев А.В. Антикризсное правление: на макро- и микровуровень. – М.: Дашков и К., 2005. – С. 20.
16. Белова А.Г. Экономический кризис в России: экспертный взгляд//Вопросы экономики. – 2009. - №4. – С. 10.
17. Бунина О.И. Причины кризиса на предприятии и способы его преодоления//Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2009. № 4. С. 77.
18. Васильева Л.С. Финансовый анализ. – М.: КНОРУС, 2006.
19. Доля В.Т. Экономический анализ: теория и практические методики: Учебн. Пособие. – К., 2009.
20. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Издательство: Юрайт-Издат, 2009.
21. Ионова А.Ф, Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учебник, 2008.
22. Карасева И.М. Финансовый менеджмент. – М.: Омега-Л, 2006.
23. Кивачук В.С. Оздоровление предприятия: экономический анализ: Монография. М., 2009
24. Ковалев В. В., Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий): Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.
25. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием. – М.: КНОРУС, 2009. – С. 14.
26. Кудрин А. Мировой финансовый кризис и его влияние на России//Вопросы экономики. – 2009. - №1.
27. Латышев Б.В. Проблема выбора варианта выхода предприятия из кризисной ситуации // Экономическое и социальное развитие регионов России: Сборник материалов III Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза: Пензенская государственная сельскохозяйственная академия, 2005. – С. 141-144
28. Марков Д.А. Управление предприятием в условиях глобального экономического кризиса//Вестник Пермского государственного технического университета. Социально-экономические науки. 2009. № 3. С. 236-241.
29. Ожегов С.И. и Шведкова Н.Ю. Толковый словарь русского языка: -М.: Азбуковник, 2002. – с. 25.
30. Портер М. Конкурентное преимущество Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Майкл Е. Портер; Пер. с англ. – М.; Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715с.
31. Солянова Р.М. Особенности кредитования малого бизнеса//Terra Economicus. 2010. Т. 8. № 1-2. С. 73-78.
32. Стратегии развития малого бизнеса в кризисный период: Экономический атлас / П.Ю. Быков, Н.А. Гайнутдинов, Е.С. Каравай, О.А. Леонов, С.Н. Матрусов, М.А. Смирнов и др. – М.: Куна, 2009. – 56 с.
33. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 630 c.
34. Шаралдаева И. А. Теоретические основы реструктуризации: учебное пособие. Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005. – С. 20.
35. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 450 c.
36. Авдошина З.А Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики [Электронный ресурс] // Корпоративный менеджмент : [сайт] / Д. Рябых. – 1998-2007. – URL: http://www.cfin.ru/management/antirecessionary_managment.shtml
37. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. – www.gks.ru
38. Попова М. Как вывести предприятие из финансового кризиса // Финансовый директор. 2005. № 3. URL: http://www.fd.ru/archive_art/13131.html
39. Пронишин А. Управление дебиторской задолженностью. – Режим доступа: http://1c-com.com.ua/news/upravlen/2010/02/05/upravlenie_debitorsk_94.html
40. http://info.positronica.ru/press/2116/
41. http://www.nix.ru/about.html

Другие похожие работы

• Курсовая - Сравнительный анализ групповых методов принятия решений в организации
• Курсовая - Конфликты при взаимодействии и навыки ведения переговоров
• Курсовая - Использование информационных технологий в стратегическом менеджменте
• Контрольная - Концепции современного естествознания (КЕ 93)
• Курсовая - Стратегия и тактика в менеджменте
• Курсовая - Офис управления проектами особенности виды и модели в российских компаниях
• Курсовая - Проблемы управления персоналом
• Курсовая - Организация и планирование НИОКР
• Курсовая - Качества менеджера
• Учебник - Типы собеседников