Функции и методы менеджмента

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

В экономической литературе менеджмент (от англ. мanagement – управление) трактуется как процесс управления хозяйственной деятельностью организации; процесс управления производством (продажами) товаров и услуг; функции и методы управления организацией; персонал (аппарат) управления организацией.

Менеджмент – это управление, которое является самой важной функцией в разных сферах человеческой деятельности. Менеджеры – это миллионы людей в мире, которые в той или иной степени руководят в различных организациях другими людьми. Менеджмент представляет собой науку о том, как добиться успеха в управлении людьми в организации, как создавать и совершенствовать организации, обеспечивать их развитие и достижение ими поставленных целей наиболее эффективными способами при ограниченных факторах производства.

Функциональный аспект менеджмента предполагает в ходе управления выполнение следующих функций: прогнозирование, целеполагание, планирование, организовывание, координирование, учет, контроль, анализ и регулирование. Посредством выполнения этих функций менеджеры обеспечивают условия и организуют эффективное использование труда персонала, производственного аппарата, материальных и финансовых ресурсов организации.

Реализация функций и принципов менеджмента осуществляется с помощью различных методов.

Методы менеджмента - способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей организации.

Содержание метода менеджмента в конечном счете сводится к ответам на вопросы: как, каким способом можно достичь цели управления? каким образом осуществлять управленческую деятельность?

Содержание работы

Введение 3

1. Содержание и сущность понятия “менеджмент” 5

2. Функции менеджмента 7

3. Понятие, сущность и классификация методов менеджмента 14

4. Применение методов менеджмента в ОАО “Северо-Западное пароходство”. 18

Заключение 21

Список литературы 22

Использованная литература

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 364 с.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2002. – 478 с.
3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 5-е изд.: Новое знание, 2002. – 421 с.
4. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. / А.И.Орлов. – М.: Издательство “Изумруд”, 2003. – 298 с.
5. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 330 с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Этика и этикет менеджера
• Курсовая - KPI-анализ как метод управления эффективностью работы организации
• Отчет - Оценка стоимости предприятия как необходимая мера при внешнем управлении на примере ООО
• Реферат - Ситуационные модели лидерства
• Реферат - «Системы управления качеством в экономике развитых стран»
• Дипломная - Особенности формирования стратегии мировых консалтинговых компаний
• Дипломная - Разработка стратегии развития строительной организации (на примере ЗАО "Промпечьмонтаж)
• Курсовая - Методы и модели оценки риска в принятии решений
• Курсовая - Межличностные способы управления конфликтами
• Реферат - Проблеммы современного менеджмента и менеджмент в условиях экономического кризиса.