Процесс мотивации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

На практике наблюдается все более пристальное внимание фирм к методам подбора и отбора кадров, повышении требований к профессиональным критериям при найме, что отражает стремление получить «на входе» более подготовленных, компетентных работников. Однако для достижения «на входе» устойчивых высоких результатов труда в течение длительного времени важно акцентировать внимание не только на привлечении персонала, но и его сохранении, закреплении и развитии на протяжении всего цикла жизнедеятельности в рамках организации посредством формирования мотивационного механизма управления поведением сотрудников.

В этой связи особую актуальность имеет тема реферата, которая звучит как «Процесс мотивации». Сегодня проблема мотивации труда персонала остается не только самой актуальной, но и самой неразрешенной в практическом плане. Ее решение зависит как от объективных, так и субъективных факторов. В отечественной специальной литературе по управлению персоналом мотивационные аспекты трудовой деятельности, как правило, излагаются весьма обособленно. Поэтому в данном реферате управление мотивацией рассматривается всесторонне, комплексно, то есть с позиции системного подхода.

Целью реферата является исследование в теории системы трудовой мотивации персонала предприятия, оценка имеющихся в ней проблем и рассмотрения путей их решения.

В соответствии с этим мною были определены следующие задачи: исследование актуальных вопросов управления мотивацией; анализ процесса мотивации; выявление проблем процесса мотивации; рассмотрение мероприятий по совершенствованию процесса трудовой мотивации.

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Роль и значение процесса мотивации в работе менеджера 4

2. Сущность процесса мотивации и механизм мотивации 6

3. Примеры использования процессуальных теорий мотивации в управлении 8

Заключение 10

Список использованной литературы 11

Использованная литература

1. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
2. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2002. - №4.
3. Верхоглазенко В., Звезденков А. Мост между интересами // Маркетолог. – 1999. - №1.
4. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2001. – 81с.
5. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2002. – №2. // www.ptpu.ru
6. Тонышева Л.Л. Мотивационный механизм управления организацией: Учебное пособие. – Тюмень: ТюмТНГУ, 2001. – 122с.
7. Хамокова М.М. Мотивационная составляющая в формировании системы управления персоналом предприятий. – Нальчик: Кабардино-Балканский университет, 1999. – 16с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Стратегии предприятия
• Дипломная - Организация учебного центра по подготовке специалистов для индустрии красоты
• Курсовая - Особенности управления по конкретной стране республике региону в зависимости от особенностей духовной и материальной культуры национальных особенностей и д
• Дипломная - Разработка и реализация проекта по построению и развитию эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота в компании
• Дипломная - Совершенствование производственного процесса на предприятиях торговли города городского хозяйства
• Контрольная - Расчет и оценка эффективности антикризисных мер на конкретном примере. Разработка управленческих решений. Разработка антикризисной стратегии предприятия
• Курсовая - Задачи и методы проведения аттестации сотрудников организации
• Курсовая - Лидерство в группе и работа с персоналом управления
• Реферат - Особенности японского менеджмента
• Курсовая - Эффективность менеджмента и пути ее повышения