Разработка методов повышения детерминированности управленческих решений

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Важной задачей управленческого учета является сбор, обобщение и передача информации, необходимой и полезной при принятии менеджерами своевременных и качественных управленческих решений. Одно из множества определений менеджмента как раз и формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.

Принятие решения – важнейший пункт теории управления и важная составная часть управленческой деятельности.

В управленческой практике решением называется выбор одного из альтернативных вариантов конечного результата управления. При этом разработка решения – это последовательность действий от выявления проблемы к практическому ее разрешению, а реализация решения - это само практическое решение, за которым следуют контроль, сравнение результатов с намеченными целями и (при необходимости) корректировка принятого решения в сторону намеченной цели.

Цель: рассмотреть методы повышения детерминированности управленческих решений.

Задачи:

1. Рассмотреть понятие управленческих решений

2. Изучить методы принятия управленческих решений

3. Рассмотреть сущность детерминированности управленческих решений

4. Рассмотреть понятие и виды контроля за управленческими решениями.

Объект исследования: управленческие решения

Предмет исследования: методы повышения детерминированности управленческих решений

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4

2. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6

3. ДЕТЕРМИНИРОВАННОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 11

4. КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23

Использованная литература

1. Валуев С.А. Системы организационного управления. Учеб пособие - М.: МЭСИ,2007. - 110с.
2. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. Методологический аспект. - М.: Экономика, 2007.
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Фирма Гардарика, 2006.
4. Головнев Ю.К.,Третьяк В.И. Эффективность управленческих решений. - Киев,2006.
5. Заичкин Н.И. Экономико-математические модели и методы принятия решений в управлении производством. Уч.пос. - М.: ГУУ, 2008. - 107 с.
6. Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения. М: ЮНИТИ, 2009. С. 49.
7. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 407 с.
8. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ»,Изд.ЭКМОС,2008. - 248с.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: Дело, 2007. - 702 с.
10. Ряховская О. Н. Мудрость управления // Российское предпринимательство. 2008. № 11. С. 15.
11. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 272с.
12. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008

Другие похожие работы

• Контрольная - Контрольная по разработке управленческих решений. Опишите основные элементы процесса принятия решений
• Курсовая - Интересы и действия собственника в процедуре финансового оздоровления
• Контрольная - Американский менеджмент история, опыт
• Учебник - Управление затратамиУчебно-методическое пособие по изучению дисциплины
• Курсовая - Методы снижения риска и уровня потерь
• Контрольная - Организационное поведение
• Реферат - Разработка проектной документации: состав, порядок, управление
• Шпаргалка - Организационная культура Поведение (Ответы на вопросы)
• Курсовая - Стратегические и тактические решения в организации
• Дипломная - Процесс формирования Школы кадрового резерва руководителей сестринских служб в лечебных учреждениях