Совершенствование организации основного производства в мелкоштучном цехе булочно-кондитерского комбината

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений – одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно формировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.

Производственный менеджмент, обеспечивающий устойчивое управление производством в условиях динамично меняющейся среды, переходит на новые принципы организации.

Производственный менеджмент изучает вопросы организации внутрипроизводственных экономических отношений в акционерных обществах и входящих в них производственных подразделений. В связи с этим детально рассматривается сущность, структура системы производственного менеджмента.

Менеджеры должны заниматься не только организацией и мотивацией достижения целей, психологическими аспектами управления персоналом, но и знать основы техники, технологии, экономики, владеть методиками маркетинга, экономического обоснования управленческого решения, его планирования, организации его производства, сбыта и фирменного обслуживания.

Содержание работы

Введение...................................................................................................3

1 Методика расчета экономической эффективности внедрения новой техники..........................................................................................................3

2 Исходные данные (с указанием источника получения на предприятии)................................................................................................5

3 Расчет условно-годовой экономии от внедрения новой техники, расчет годового экономического эффекта........................................... ...7

4 Срок окупаемости затрат на внедрение новой техники..........................10

5 Источники финансирования затрат...........................................................11

6 Сводная таблица изменения технико-экономических показателей.......12

Выводы и предложения.............................................................................13

Источники...................................................................................................14

Использованная литература

1. • Методическое пособие «Производственный менеджмент» МГУТУ, Москва 2009
2. • www.ekoslovar.ru- Экономический словарь
3. • www.cfin.ru- Корпоративный менеджмент

Другие похожие работы

• Курсовая - Хозяйственные системы в современном мире
• Контрольная - Финансовый менеджмент - ФЖ
• Дипломная - Структура бизнес-планирования
• Курсовая - Японская модель менеджмента
• Курсовая - Анализ деятельности на предприятии и разработка системы мотивации, отвечающей современным потребностям организации ООО «Пять звезд»
• Контрольная - Внешние факторы стратегического менеджмента. Использование методов ситуационного анализа в стратегическом менеджменте.
• Контрольная - Контрольная по организации общественного питания, УРАО. Классификация субъектов рынка. Направления специализации розничной торговли
• Учебник - ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
• Курсовая - Менеджмент в моей организации
• Отчет - ОТЧЕТ по производственной практике в ОАО «Курганрыбхоз»