Дипломные, курсовые и контрольные работы на заказ Заказать написание уникальной работы, купить готовую работу  
 
Заказать реферат на тему
Диплом на заказа
Крусовые и рефераты
Заказать курсовик по химии
Заказать дипломную работу
контрольные работы по математике
контрольные работы по геометрии
Заказать курсовую работу
первод с английского
 
   
   
 
Каталог работ --> Гуманитарные --> Политология --> Неденежные_стимулы_труда

Неденежные_стимулы_труда

москва

Реферат по предмету:
"Политология"



Название работы:
"Неденежные_стимулы_труда"




Автор работы: Юлия
Страниц: 19 шт.



Год:2009

Цена всего:499 рублей

Цена:1499 рублей

Купить Заказать персональную работу


Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

«Неденежные стимулы труда» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.

Стимулирование труда как способ управления персоналом предполагает использование всей гаммы существующих форм и методов регулирования трудового поведения. Это требует четкой систематизации стимулов трудовой деятельности, выявления общих черт и различий между ними, обеспечения их гармоничного взаимодействия. Мотивы, формирующиеся у человека под воздействием множества обстоятельств, «включаюся» под влиянием стимулов.

Существуют возможности удовлетворения потребностей человека посредством целенаправленного формирования и учета мотивов его трудовой деятельности и комплексного стимулирования труда. Это обеспечивается системой экономических, социально-правовых, организационных, социально-психологических и профориентационных мероприятий общества в целом и конкретного предприятия в частности.

Потребности работника многообразны, но все они могут быть разделены на материальные и нематериальные. В соответствии с этим и стимулы делятся на материальные и нематериальные. Критерием материальных стимулов является включение их в систему товарно-денежных отношений. Материальные стимулы могут быть денежными и неденежными.

Данный вид стимулирования обладает целым рядом особенностей. Во-первых, ни один из материально-неденежных стимулов не обладает такой универсальностью, как стимул материально-денежный.

Во-вторых, многие материально-неденежные стимулы имеют характер разового действия. Цикл воспроизводства потребности в большинстве продолжителен. Так, имеются материально-неденежные блага, потребность в которых практически ненасыщаема, так как воспроизводится сразу же после акта предыдущего удовлетворения. Потребность в ряде других благ воспроизводится периодически не более чем один раз в год. Третьи блага удовлетворяют потребности, которые воспроизводятся в течении ряда лет. Активность работника получившего конкретный материально неденежный стимул в дальнейшем может быть поддержана лишь с помощью других стимулов. В противном случае она снижается.

Данная тема достаточно подробно освещена в научных трудах следующих авторов: Афонин Ю.А., Жабин А.П., Панкратов А.С., Колот А. М., Волгин Н., Хутаева К. и др.

Актуальность данного исследования определила цель и задачи работы:

Цель работы рассмотреть неденежные стимулы труда.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

1.Исследовать процесс мотивации и стимулирования;

2.На основании теоретического анализа, систематизировать знания о стимулах эффективного руда;

Содержание работы

Содержание:

Введение 3

Процесс мотивации и стимулирования 5

Стимулы эффективного труда 6

Методы неденежного стимулирования труда 10

Нематериальное стимулирование труда как инструмент управления персоналом 12

Заключение 18

Список литературы 20

Использованная литература

  1. :
  2. Афонин Ю.А., Жабин А.П., Панкратов А.С. Социальный менеджмент. М.: Изд-во МГУ, 2007. 320 с.
  3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Издательство: Норма, 2009. 464 с.
  4. Горелов Н.А. Политика доходов и качество жизни населения. Издательство: Питер, 2007. 656 с.
  5. Горелов Н.А., Алиев И.М. Политика доходов и заработной платы. Учебник. Издательство Феникс, 2008. 382 с.
  6. Джеральд К. Управление персоналом в современных организациях. М.: Вершина, 2006. 352 с.
  7. Златин П. А., Крекова М. М., Соколянский В.В.Социология и психология труда. МГИУ, 2007. 239 с.
  8. Колот А. М. Мотивация персонала. Киев, 2007. 344 с.
  9. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. М.: Март, 2006. 224 с.
  10. Смирнов Э.А. Теория организации. М.: Инфра-М, 2006. 248 с.
  11. Сперанский А. А., Драгункина Н. В. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования. Издательство: «Альфа-Пресс», 2007. 191 с.
  12. Белкин В. Система, в которой присутствуют «кнут» и «пряник» // Человек и труд. 2005. № 2. С. 67-68.
  13. Волгин Н. ВИЛАР: Мотивационная основа эффективного труда // Человек и труд, 2006. №4. С. 75-79.
  14. Коноваленко М.Ю. Мотивировать или заставлять // Управление персоналам, 2006. №12. С.52.
  15. Щевелев А.И. Мотивация успешный ключ к управлению персоналом.// Управление персоналом, 2004. №1. С. 54-57.
  16. Хутаева К. «Поле чудес» нематериального стимулирования // ПодборКадров, 25.07.2007.


Другие похожие работы