Совершенствование процесса методов и индивидуального стиля принятия управленских решений для повышения эффективности производства
Реферат по предмету:
"Теория организации"
Название работы:
"Совершенствование процесса методов и индивидуального стиля принятия управленских решений для повышения эффективности производства "
Автор работы: Юлия
Страниц: 34 шт.
Год:2010
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Введение
Принятие решений имеет ключевое значение для реализации целей и задач организации. Процесс менеджмента исключительно важен тем, что в ходе его осуществления разрабатываются и применяются методы принятия решения, служащие повышению эффективности деятельности, а, следовательно, конкурентоспособности фирмы.
Управленческий процесс рассматривают в составе трёх блоков:
М – моделирование состояния объекта управления на основании поступающей от него информации;
Р – разработка и принятие управленческих решений;
В – организация выполнения принятых решений.
Последующий блок по информационным каналам связан с «выходом» производственного процесса и таким образом обеспечивает изменения, запланированные системой управления.
Осуществляя планирование работы, её выполнение, мотивацию труда людей, занятых в организации, контроль и координирование всех происходящих в ней процессов, менеджерам приходится принимать огромное множество решений. К примеру, составление пленов на предстоящий период предполагает комплекс решений, касающихся постановки целей и задач. Процесс организации неизбежно требует решений относительно структуры производственного процесса, труда и управления и т.п. Процесс контроля не может осуществляться, если не принять решение о том, что, как и когда контролировать, в каких формах и видах это делать, как анализировать полученную информацию и использовать её для того, чтобы в соответствии с результатами контроля вносить изменения в работу организации.
Содержание работы
введение
1. Особенности принятия управленческих решений
2. Технология принятия управленческого решения и его реализация
2.1 Структура принятия решения
2.2 Модели принятия решений
2.3. Технология реализации управленческих решений
3.Совершенствование процесса, методов и индивидуального стиля принятия управленских решений для повышения эффективности производства
Заключение
Список использованной литературы
Использованная литература
- Список использованной литературы
- Брэддрик У. Менеджмент в организации – М.: ИНФРА-М, 2007. – С. 140-146.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е издание. – М.: Гардарики, 2006. – С. 391-402.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е издание, переработанное и дополненное – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – С. 111-118.
- Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. //Менеджмент в России и за рубежом, 2008. № 12. – С. 39-42.
- Голубков Е.П. Как принять решение. – М.: Экономика, 1990 – 188 с.
- Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2007. – С. 146-149.
- Ильин Н. П., Лукмапова И. Г. и др. Управление проектами /Под ред. В. Д. Шапиро. — СПб.: ДваТри, 2006. – с. 400-402.
- Имитационные системы принятия экономических решений. Под ред. К.А. Багриновского, В.С. Прокопова. – М.: Наука, 2009. – С. 165-166.
- Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломатина Т.О. Поведение в организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009 – С. 199-202.
- Литвак Б.Г. Управленческие решения. Учебник. - М.: 1998. – С. 86-89.
- Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: ФИНПРЕСС, 2006. – С. 98-102.
- Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2006. – С. 358-359.
- Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев, 2006. – С. 73-75.
- Соснин А.С., Мельниченко Л.В. Основы теории и практики менеджмента: Конспект лекций. – К.: Издательство Европейского университета, 2006. – С. 178 – 191.
- Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 2006. – С. 55-57.