Законы и принципы организации.

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение.

В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. Каждый процесс включает 4 составляющие:

- входное воздействие (вход) (поступающая информация, распоряжение руководителя)

- преобразование входящего воздействия (обработка вход воздействия по известным или новым алгоритмам)

- результат преобразования вод воздействия (управленческое решение или исполнительское действие самого руководителя)

- влияние результата на входное воздействие (корректировка алгоритма обработки начального входного воздействия или изменение его значения)

Между входным воздействием и выходным результатом имеется зависимость, кот может иметь различный вид: табличный, графический, формульный, словесный.

Зависимости могут быть объективными (формируются независимо от воли и сознания людей) и субъективными (формируются людьми для реализации глобальных целей организации или страны); кратковременными (например, зависимость выбора вариантов решения оперативного планирования от имеющегося времени) и долговременными (например, зависимость заработной платы работника от его производительности); моральными (связаны с соблюдением в обществе норм повеления человека, идеалов добра и зла) и аморальными (связаны с обычаями и традициями, так или иначе нарушающих права человека. Эти зависимости проявляются в незаконных общественных формированиях или в организациях, находящихся в неестественных условиях существования).

Таким образом, все решения и поступки человека так или иначе подчиняются некоторым осознанным или неосознаннм зависимостям.

Закон это зависимость, которая либо зафиксирована в законодательных документах; является общепринятой нормой для большой группы людей или организаций (такие нормы в Библии, Коране); получила признание и поддержку авторитетных ученых (законы организации).

Закономерность является частью закона. Закон или закономерность с позиций менеджмента можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения. Таким образом, закон имеет механизм действия и механизм использования. Механизм действия заключается в формировании зависимости выходных параметров от входных, а механизм использования - это набор правил и норм для реализующего механизм действия работника с указанием перечня его прав и ответственности.

Содержание работы

Введение 3

Законы организации. 4

Основополагающие законы организации. 4

Законы организации второго уровня. 9

Принципы динамической организации 13

Принципы приоритета 14

Принципы соответствия 17

Заключение. 18

Список литературы. 20

Использованная литература

1. Б.З. Мильнер, Теория организации, ИНФРА-М, Москва, 2001г.
2. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити, 2000.
3. Леванков В.А. Теория организации. Опорный конспект лекций и методических рекомендаций к изучению курса. СПб, 2001.
4. Доблаев В.Л. Теория организации. М.: Институт молодежи. 1995.

Другие похожие работы

• Курсовая - Бюрократическая теория управления организацией
• Контрольная - Управление проектами, вариант 4
• Реферат - Природа и виды коммуникаций в организационных общностях
• Дипломная - Технология продукции общественного питания
• Курсовая - Организационная культура современной фирмы на примере ОАО Север Строй-Инвест
• Контрольная - Контрольная работа по дисциплине теория и практика корпоративного управления .
• Курсовая - Конфликты
• Курсовая - Организация денежных расчетов на предприятии на примере ООО «Строитель».
• Курсовая - Построение корпоративной культуры корпораций.
• Контрольная - Принципы рациональной организации процессов. Типы организационной структуры.