Стратегическое управление и область ее применения

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.

Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации.

Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Стратегическое планирование не является второстепенной задачей управления, а стоит на первом месте, когда речь идет о распределении финансовых, материальных и трудовых ресурсов фирмы.

Каждая фирма, разрабатывая индивидуальную стратегию или группу стратегий, стремится организовать свою деятельность таким образом, чтобы эффективность всех внутренних процессов была наивысшей.

Целью курсовой работы является рассмотрение теоретических аспектов процесса формирования долгосрочной стратегии фирмы.

Задачами курсовой работы являются:

- рассмотреть теорию стратегического управления в долгосрочном режиме;

- раскрыть процесс формирования долгосрочной стратегии;

-проанализировать анализ среды и разработку стратегии фирмы.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………...……3

Глава 1. Конфликт интересов и его влияние на процесс формирования долгосрочной стратегии фирмы………………………………………………….4

1.1. Методы стратегического управления в долгосрочном режиме времени…………………………………………………………………….4

1.2. Процесс формирования долгосрочной стратегии фирмы…………6

1.3. Сущность и принципы стратегического управления. Этапы стратегического планирования……………………………………….8

1.4. Анализ среды и разработка стратегии……………………………..10

1.5. Конфликт интересов в организации: схема разрешения………….16

Заключение…………………………………………………………….…………20

Список литературы………………..……………………………………………..22

Использованная литература

1. Бреддик У. Менеджмент. – М.: «Инфра», 2007 г.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом – М., 2007 г.
3. Керженцев ИМ. Принципы организации. М., 2006.
4. Киллен К. Стратегический менеджмент. М., 2007
5. Кунц Г., 0'Доннел С. Стратегический менеджмент. Т.т. 1-2. - М.,2008
6. Мескон Р. Основы менеджмента. – М.: «Дело», 2007
7. Лунева 0.Б., Хорошилова В.А. Стратегический менеджмент. - М., 2008
8. Мориссей Дж. Целевое управление организацией. М., 2007
9. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений.- М.: «Юнити», 2007г.
10. Шкатулов В.И. Стратегический менеджмент. – М.: «Норма», 2007г.

Другие похожие работы

• Курсовая - Моделирование и анализ бизнес-процесса аттестации муниципальных служащих
• Реферат - Стратегии конкурентной борьбы (виолентная, патиентная, коммутантная, эксплерентная)
• Дипломная - Стратегический план развития строительной организации
• Дипломная - Стратегический менеджмент
• Курсовая - Стратегия конкурентоспособности фирмы
• Курсовая - Разработка мероприятий по увеличению объема оказываемых услуг в Сбербанке
• Курсовая - Теоретические основы разработки миссии и целей организации
• Курсовая - Эволюция термина
• Реферат - СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ ОРИЕНТАЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА НА РЫНКЕ
• Курсовая - Особенности проведения сводного экономического анализа на предприятии