Стратегия выхода фирмы из проблемной ситуации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Одной из наиболее актуальных задач современного развития экономики России выступает создание условий эффективного и динамического ее роста.

Реальность показывает, что современные тенденции в направлении постоянных инноваций, внутренней гибкости и отказа от штампов в работе предприятия несут в себе значительный деструктивный потенциал. Постоянное обновление предприятия генерирует высокую внутреннюю нестабильность, суживает возможность работы единой командой. Конкурентный спрос является, как правило, краткосрочным, что существенно влияет на поведение предприятия.

Практическое решение проблем, связанных с необходимостью обеспечения нормальной работы предприятия не только сегодня, но и в перспективе, зависит от степени освоения методологии и методов стратегического управления и ситуационного анализа.

Ситуационный, или «SWOT (СВОТ)-анализ» (первые буквы английских слов: strengths — сильные стороны, weaknesses — слабые стороны, opportunities — возможности и threats — опасности, угрозы), может осуществляться как для организации в целом, так и для отдельных видов бизнеса. Его результаты в дальнейшем используются при разработке стратегических планов и планов маркетинга.

Ситуационный анализ является действенным методом контроля за положением предприятия на конкурентном рынке и оказывает существенную пользу в области планирования и управления маркетингом.

Целью ситуационного анализа выступает представление руководству фирмы и руководителям подразделений то истинное положение, в котором на момент проведения анализа находится предприятие.

Целью написания работы выступает проведение ситуационного анализа и формирование стратегий выхода предприятия из кризиса.

Содержание работы

Введение 3

1 Характеристика проблемной ситуации 5

2 Характеристика множества стратегий выхода фирмы из проблемной ситуации 10

3 Формулировка задачи выбора целесообразной стратегии выхода фирмы из проблемной ситуации 15

4 Выбор целесообразной стратегии выхода фирмы из проблемной ситуации 20

5 Описание целесообразной стратегии с позиций ситуационного анализа 28

Заключение 32

Список использованной литературы 33

Использованная литература

1. Бабанова К. Стратегии ТНК в условиях глобальной экономики // Экономические стратегии, 2006, - №4. – С. 128-133
2. Веснин В. Р. Стратегическое управление. — М. : ТК Велби; Проспект, 2006. — 328с.
3. Горев В.Н. Стратегический менеджмент: методические указания по выполнению курсовой работы / под общ. ред. Ю.А.Козлова. — СПб: ИПП, 2009.
4. Кобзев П. М. Стратегическое управление предприятием. — Х. : Изд. ХНЭУ, 2007.
5. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.. — 2. европ. изд. — М.; СПб.; К. : Издательский дом \"Вильямс\", 2006.
6. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для студ. вузов, обучающихся по спец. \"Менеджмент организации\". — М. : Инфра-М, 2007.
7. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия. — М.: Экзамен, 2005.
8. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004
9. Петров А. Н., Демидова Л. Г., Буренина Г. А., Климов С. М., Щербаковский Г. З., Гвичия Г. М. Стратегический менеджмент / А.Н. Петров (ред.). — 2-е изд. — СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж : Питер, 2008.
10. Рутицкая В., Сирик Л. Антикризисное управление: HR-аспекты // Управление персоналом. 14.04.09 // http://www.prostobankir.com.ua/
11. Сазерленд Д., Кэнуэлл Д. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия: Пер. с англ.. — Д. : Баланс Бизнес Букс, 2005.
12. Стрикленд А. Дж. Бизнес-стратегии ведущих компаний мира // http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_3103/
13. Тарелкина Т. Управление холдингом // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. - № 4
14. Тимур Баязитов Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения // \"Управление компанией\". – 2006. - № 3
15. Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А. Дж Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / А.Р. Ганиева (пер. с англ.). — 12.изд. — М.; СПб.; К.: Вильямс, 2006.
16. Хит Ч., Хит Д. Как рассказать сотрудникам о стратегии // Генеральный директор. – 2006. - № 11.
17. Шифрин М. Б.Стратегический менеджмент. — СПб.: Питер, 2008.

Другие похожие работы

• Дипломная - Организационное развитие и совершенствование системы управления предприятиями технического обслуживания и ремонта» (на примере ООО «Ремсервис»)
• Курсовая - Выбор стратегии конкурентных преимуществ в аспекте повышения качества продукта
• Курсовая - Стратегия маркетинга на производственном предприятии
• Курсовая - Внутрифирменное планирование на предприятии на примере
• Курсовая - Специальное подразделение стратегического планирования и управления
• Курсовая - Сравнительный анализ процессов достижения стратегических и тактических целей
• Курсовая - Целесообразные стратегии выхода фирмы из кризисной ситуации
• Реферат - Система корпоративных ценностей, корпоративная культура на примерестраны латинской америки
• Дипломная - Оценка рыночных возможностей фирмы
• Курсовая - Стратегия управления персоналом на примере фирмы