Проблемы управления персоналом

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства.

1.1. Роль и значение мотивации персонала

Основной особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Ситуация которая сложилась в настоящее время в нашей стране несет как большие возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане устойчивости ее существования.

То есть сейчас существует крайне высокая степень неопределенности в жизни каждого человека. Следовательно, необходимо разработать новый подход к управлению персоналом. Этот подход заключается в следующем:

- создание философии управления персоналом;

- создание совершенных служб управления персоналом;

- применение новых технологий в управлении персоналом;

- создание и выработка совместных ценностей, социальных норм, установки поведения, которая регламентирует поведение отдельной личности.

Философия управления персоналом – это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия. В таких условиях мотивация трудовой деятельности сотрудников фирмы приобретает особенно важное значение. Для того, чтобы человек выполнял порученную ему работу добросовестно и качественно, он должен быть в этом заинтересован, т.е. мотивирован.

Содержание работы

Содержание

Введение……………………………………………………………………….3 – 5

1. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства

1.1 Роль и значение мотивации персонала…………………………………..6 – 9

1.2 Теоретические основы стимулирования персонала………………….10 – 11

1.3 Система мотивации персонала………………………………………...12 – 13

1.4 Методы стимулирования персонала…………………………………..14 – 15

1.5 Материальное стимулирование……………………………………………..16

1.6 Нематериальное стимулирование…………………………………………..17

1.7 Зарубежный опыт………………………………………………………18 – 23

2. Проблемы кадровой службы фирмы………………………………...…24 – 26

Заключение……………………………………………………………………….27

Список литературы……………………………………………………………....28

Использованная литература

1. Абрек, Моркович, Смолкин. Менеджмент: основы организации. Учебник / редактор С. М. Рыловский. Издательский Дом ИНФРА-М. Москва, 1999.
2. Веснин В.Р. Менеджмент персонала \ В. Р. Веснин. – М.: Т. Д. «Элит-2000», 2002. – 304 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994. – 685 .: ил.
4. Кнорринг В. Теория, практика и искусство управления. Издательство НОРМА – ИНФРА-М. Москва, 1999.
5. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. – М.: ИНФРА-М. 1997. – 432 с.
6. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 304 с.: ил.
7. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. Учебное пособие для ВУЗов / гл. Редактор В. Усманов. Издательство «Питер». Санкт-Петербург, 2000.
8. Спивак В.А. Основы управления персоналом. Учебное пособие. Санкт-Петербург, 1997.
9. Управление персоналом. Учебник / под редакцией Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. Издательство «Банки и биржи». Москва, 1998.
10. Управление персоналом организации. Учебник / под редакцией А. Я. Кибанова. Издательский Дом ИНФРА-М. Москва, 1998.

Другие похожие работы

• Курсовая - Эффективность управленческих решений и методы ее оценки в ресторанно-гостиничном бизнесе
• Контрольная - Менеджмент, вар 7 (контрольная)
• Учебник - Лекции по управлению часть 2
• Курсовая - Аттестация специалистов и руководителей учреждений социальной сферы
• Контрольная - 2 задачи по управлению качеством. Оцените конкурентоспособность сгущенного молока. За базовую модель примите продукт В
• Контрольная - Структурные и организационные решения в производственном менеджменте. Взаимосвязь производственного и организационного проектирования
• Реферат - Инфраструктура менеджмента
• Курсовая - Менеджмент торговой организации
• Дипломная - Совершенствование структуры управления гостиничного предприятия
• Дипломная - Выработка конкурентной стратегии фирмы действующей на международных рынках