Дипломные, курсовые и контрольные работы на заказ Заказать написание уникальной работы, купить готовую работу  
 
Заказать реферат на тему
Диплом на заказа
Крусовые и рефераты
Заказать курсовик по химии
Заказать дипломную работу
контрольные работы по математике
контрольные работы по геометрии
Заказать курсовую работу
первод с английского
 
   
   
 
Каталог работ --> Экономические --> Менеджмент - Антикризисное управление --> Мотивация персонала на предприятии

Мотивация персонала на предприятии

ЧГУ

Курсовая по предмету:
"Менеджмент - Антикризисное управление"



Название работы:
"Мотивация персонала на предприятии"




Автор работы: Ерофеева Светлана Юрьевна
Страниц: 40 шт.



Год:2012

Цена всего:900 рублей

Цена:1900 рублей

Купить Заказать персональную работу


Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время не вызывает сомнений тот факт, что трудовые ресурсы играют более важную роль в развитии экономики, чем материальные ресурсы, что работа с персоналом – одна из основных функций управления и предпринимательской политики фирмы. Для того чтобы эффективно использовать имеющиеся в распоряжении организации трудовые ресурсы, необходимо создать для людей такие условия, в которых им хотелось бы работать с пользой для себя и организации.

Для этого необходимо создать в организации систему побудительных мотивов, используя которые можно воздействовать на поведение и мотивы персонала организации, направляя поведение работников в нужном для организации направлении. Если выполняемая работа будет максимально удовлетворять потребности работников, то можно с полным правом рассчитывать на то, что они будут стремиться выполнять эту работу как можно более качественно, делая, таким образом, свой вклад в успешное функционирование организации.

Актуальность проблемы мотивации управления персоналом в ОАО «Территориальной генерирующей компании № (в дальнейшем «ТГК – 5») заключается в повышении социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), и конечных результатов деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.

Эффективность той или иной мотивационной системы в практической деятельности во многом зависит от органов управления сверху донизу. Взаимоотношения руководителей и подчиненных, политика руководства в сфере поощрения, мотивации, карьерного продвижения персонала определенным образом влияет на то, каким образом персонал строит свое поведение и отношение к администрации.

Содержание работы

Введение…….…………………………………………………………… 3

Глава 1. Теоретические основы управления мотивации персонала

на предприятии…………………………………………….. 5

1.1. Сущность понятия "мотивация".…………………………. 5

1.2. Мотивация в организации.………………………………… 11

1.3. Правовые основы в формировании мотивации………….. 15

1.3.1. Трудовой кодекс и системы мотивации………………….. 15

1.3.2. Трудовой Кодекс и нематериальные поощрения и

взыскания………………………………………………….. 17

1.3.3 Резюме…………………………………………………….. 18

1.4. Виды организаций по форме финансирования………….. 20

Глава 2. Практика управления мотивацией на примере ОАО

«Территориальная генерирующая компания № 5» (ТГК).. 23

2.1. Общие сведения о «ТГК – 5»………………………………. 23

2.1.1. Структура персонала ОАО «ТГК-5»…………………….. 26

2.2. Анализ опыта управления мотивацией персонала

«ТГК – 5»……………………………………………………. 26

2.2.1. Материальное стимулирование работников компании… 26

2.2.2. Методы не материального стимулирования…………….. 29

2.3. Перспективы, пути совершенствования

ОАО «ТГК – 5»………………………………………………. 31

2.3.1.Совершенствование системы корпоративного управления 31

2.3.2. Повышение эффективности управления при помощи

ключевых показателей эффективности (КПЭ)…………….. 32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………. 38

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………... 40

Использованная литература

  1. I. Нормативно-правовые документы:
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1: федеральный закон от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ в ред. от 26.06.2007 г. № 118-ФЗ // Собрание законодательства РФ.- 1994. - № 32.- Ст. 3301; Собрание законодательства РФ. - 2007. - № 27. - Ст. 3213.
  3. Об обществах с ограниченной ответственностью: федеральный закон от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 27.07.2006 г. № 138-ФЗ // Собрание законодательства РФ. - 1998. - № 7. - Ст. 785; Собрание законодательства РФ. - 2006. -№ 31 (1). - Ст.3437.
  4. Трудовой кодекс Российской Федерации: [принят ГД ФС РФ 21.12. 2001 г.] офиц. текст: по состоянию на 15.05. 2007 г. - М.: Проспект, 2007.
  5. II. Специальная :
  6. Устав предприятия ОАО «ТГК»;
  7. Аширов Д.А. Управление персоналом. / Учебное пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.
  8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. / Учебное пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений. // Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр "Академия", 2006.
  9. Дырин С.П. Российская модель управления персоналом в условиях промышленного предприятия. – Спб., 2006, 224 с.
  10. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом/ Е.И. Комаров// Управление персоналом.- 2002.- № 1. - С. 38-41.
  11. Жадько, Н., Чуркина, М. Практика мотивации сотрудников предприятия / Наталья Жадько, Мария Чуркина // ФГ ЭКСПО. 2007. - № 2. - С. 8-9.
  12. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. - Изд. 3-е, доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2005. - 638 с.
  13. Фатин, А.А. Мотивация и стимулирование труда на промышленном предприятии / А.А. Фатин // Консультант директора. - 2007. - № 2. - С. 27.
  14. Рыбкин, А. Несколько слов о мотивации / Алексей Рыбкин // Управление компанией. - 2007. - № 2. - С. 18-22.
  15. Дроздов, А. О материальном стимулировании… и не только / Алексей Дроздов // Управление компанией. - 2006. - № 10. - С. 57-61.


Другие похожие работы