Создание системы аттестации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Актуальность темы работы обусловлена следующим. Каждый руководитель организации стремится к эффективной и конкурентоспособной деятельности на рынке, а персонал организации является тем ресурсом, который либо обеспечивает это, либо не обеспечивает. Критерии и методы оценки «качества» человеческих ресурсов меняются в соответствии с изменением характера труда. Если раньше от работников требовался лишь высокий уровень профессиональных знаний, то теперь все большее значение придается их человеческим качествам, таким, как коммуникабельность и умение работать в составе команды профессионалов, умение генерировать новые идеи и воплощать их в жизнь. Поэтому в современных условиях проблемы аттестации персонала являются особо актуальными.

Аттестация является одной их важнейших функций управления персоналом. Ее роль в системе управления организацией заключается в том, что именно на ее основе управляющий субъект принимает соответствующие решения. От того, насколько эта информация будет качественной и надежной, в конечном счете, зависит эффективность принимаемого решения. Значение оценки высоко еще и потому, что она связывает, объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое. Невозможно осуществить управление персоналом ни по одному направлению (планированию персонала, отбору, адаптации, стимулированию труда, развитию способностей, трудовым перемещениям и карьере, сплочению коллектива, высвобождению персонала и др.), не проводя при этом аттестацию соответствующих деловых, личностных или профессиональных качеств работников.

В настоящее время, вопросы аттестации персонала, несмотря на их актуальность и практическую востребованность, исследуются недостаточно активно. В настоящее время вопросами оценки и аттестации персонала активно занимаются С.Н. Апенько, Т.Ю. Базаров, А.В. Бахтаиров, И.В. Бизюкова, Е.А. Борисова, А.А. Васькин, А.Я. Кибанов, М.И. Магура, В.И. Маслов, И. Муравьева, В.К. Тарасов, СВ. Шекшня и др.

Целью работы является на основе современных подходов и методов провести анализ системы аттестации персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере ОАО «Юграторг».

Для достижения поставленной цели мы выделили ряд задач:

• дать понятие аттестации персонала в системе управления предприятием,

• исследовать организацию процесса аттестации персонала,

• рассмотреть сущность аттестации персонала,

• исследовать систему аттестации работников в ОАО «Юграторг»;

• выявить основные проблемы аттестации на предприятии;

• разработать предложения по совершенствованию выявленных проблем.

Объектом работы является персонал ОАО «Юграторг». Предметом исследования является система аттестации персонала ОАО «Юграторг».

Теоретико-методологической основой послужили труды отечественных и зарубежных исследователей в области изучаемой проблемы, изложенные в статьях, в периодических изданиях, учебной и справочной литературе, методологических и практических пособиях.

В процессе исследования применялись системный, структурно–функциональный, сравнительный и аналитический методы.

Содержание работы

Введение 3

1. Сущность и особенности аттестации персонала предприятия 5

1.1 Понятие системы аттестации персонала предприятия 5

1.2. Организация процесса аттестации 11

2. Анализ системы аттестации персонала ОАО «Юграторг» 14

2.1. Общие сведения об организации 14

2.2. Анализ структуры и динамики персонала ОАО «Юграторг» 16

2.3. Анализ существующей системы аттестации персонала ОАО «Юграторг» 22

3. Направление совершенствования системы аттестации персонала предприятия в ОАО «Юграторг» 27

Выводы 34

Список использованных источников 37

Приложение 1 39

Использованная литература

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. – СПС Гарант.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г.). – СПС Гарант.
3. Андреева В.С. Как сформировать корпоративность // Директор по персоналу» № 7, 2010 – с.48-52
4. Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников // Управление персоналом, 2009-1.
5. Бешелева М. В. Система обучения персонала охране труда и технике безопасности в малых и средних организациях // Кадровик, 5-2010 г., с. 7
6. Борисова Е. Оценка и аттестация персонала // Служба кадров, 2010 г., № 11, с. 84
7. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г. – 298 с.
8. Валюженич Н. Организационная культура и трудовая мотивация/ Управление персоналом. - №16, 2010. – с.43.
9. Вдовенко Н.С. Аттестация и планирование карьеры // Справочник по управлению персоналом, 2010 г., №6, с.66-77
10. Веснин В.Р. Управление персоналом. Издательство Проспект, Велби, 2008 г. – 300 с.
11. Вялова Л.М. Аттестация работника: документарное оформление // Справочник кадровика, 2010 г., №5, с.43-52
12. Горновенко Ю.Л. Аттестационный отчет и развитие персонала // Справочник по управлению персоналом, 2010 г., №8, с. 58-71
13. Дудин С.М. Аттестация: этика взаимоотношений руководства и персонала // Справочник по управлению персонала, 2010 г., №8, с.72-84
14. Дуракова И.Б., Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008 г. – 209 с.
15. Закиров Р.З., Комарова Н.М. К вопросу о системе аттестации и оценки персонала // Деньги и кредит, 2010 г., №8, с.58-71
16. Иванов Ю. Аттестация персонала // www.top-personal.ru
17. Корякина Ю. Оформление документов при проведении аттестации рабочих мест по условиям труда // Охрана труда, № 12-2009 г., с. 5
18. Магур. М. Оценка персонала // Управление персоналом. -2010. - № 20. – с. 10-12.
19. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. М: Экономикс, 2009 г. – 398 с.
20. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г. – 209 с.
21. Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось, 2009 – 212 с.
22. Соляник М.К. Оценка эффективности управления предприятием // Сб. научн. трудов, 2010 - № 30
23. Управление персоналом // коллектив авторов // Управление персоналом №3-2009, 40 с.
24. Управление персоналом организации. Учебник// Кибанов А.Я.: МОСКВА, Издатель: ИНФРА-М, 2008 г. – 309 с.
25. Яковлев П.А. Эффективность системы управления персоналом на предприятии //Экспертиза,2009, № 12, 40 с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Анализ мотивационных установок среднего медицинского персонала в учреждениях интернатного типа
• Контрольная - Корпоративное управление
• Реферат - Роль арбитражного суда и службы судебных приставов в процессе банкротства неплатёжеспособного предприятия
• Контрольная - Менеджмент Основы менеджмента, 18 заданий по 5 тестовых вопроса
• Курсовая - Качества менеджера
• Реферат - Особенности разработки и реализации управленческого решения
• Контрольная - Антикризисное управление (Код - АКУ), 18 заданий по 5 тестовых вопроса
• Контрольная - Производственный менеджмент Код ПМ96
• Отчет - Управленческая практика на примере УМЖК "Приморская соя"
• Курсовая - Стратегия выживания фирмы в кризисной ситуации