Отчет по практике в открытом акционерном обществе Фармстандарт

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Выбор специальности менеджера связан с тем, что менеджер — это универсальная управленческая профессия, собственно, в переводе это и есть управленец, руководитель. Как таковая, профессия менеджера существует в разных сферах, хотя она получила свое современное наименование и отточила характерный набор приемов управления именно в бизнесе. По моему мнению, это дает мне возможность реализовать себя в данной профессии в любых отраслях.

Местом прохождения практики выбрано предприятие ОАО «Фармстандарт» как динамично развивающееся в современных условиях.

Руководством предприятия была предоставлена возможность прохождения практики в отделе управления персоналом.

Цель прохождения практики - закрепление теоретических знаний, полученных в процессе самостоятельного освоения учебного материала, а также приобретение практических навыков в области менеджмента в организации.

В соответствии с данной целью были поставлены задачи:

1. Изучить общую характеристику места прохождения практики.

2. Рассмотреть менеджмент и организацию.

3. Проанализировать организационную культуру предприятия.

4. Охарактеризовать процесс разработки управленческих решений.

Содержание работы

Введение 3

1. Общая характеристика места прохождения практики 4

2. Менеджмент и организация 12

3. Организационная культура предприятия 15

4. Разработка управленческих решений 20

Заключение 21

Библиография 22

Использованная литература

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп. 30 июня 2003 г.).
2. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды/В. В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 543 с.
3. Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала.//Управление персоналом. – 2007. - №11. – C. 56-59.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие. – М.: Мастерство, 2009. – 218 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2006.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / 2-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2005.
7. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная , 2009.
8. Голубков Е.П. Какое решение принять - М.: Экономика, 2009.
9. Демаков Г.В. Инновационный менеджмент. М., 2008.
10. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. — СПб: Издательство «Питер», 2009.
11. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.: ИНФРА-М, 2008.
12. Особенности управления персоналом на предприятиях малого и среднего бизнеса (часть 2). //Консультант директора. – 2007. – № 15. – С. 31-32.

Другие похожие работы

• Дипломная - Разработка стратегии развития строительной организации (на примере ЗАО "Промпечьмонтаж)
• Контрольная - Проблемы развития менеджмента в начале XXI века
• Курсовая - Понятие системы. Организация как система
• Курсовая - Офис управления проектами особенности виды и модели в российских компаниях
• Курсовая - Разработка стратегических альтернатив
• Курсовая - Планирование на предприятии
• Дипломная - Совершенствование системы управления персоналом предприятия банк
• Дипломная - Лизинг как форма проекта
• Курсовая - Диагностика корпоративной культуры в период реструктуризации компании
• Отчет - Отчёт по ознакомительной практике Выборгский район