Материал лекции «ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

- УПРАВЛЕНИЕ по сути есть подготовка, принятие и осуществление цепи последовательных решений управ¬ляющей системой на основе информации, отражающей со¬стояние управляемого объекта и окружающей среды, а также степень исполнения (или неисполнения) принятых управленческих решений.

- под информацией обычно пони¬мают процесс передачи сообщений между передающей и принимающей системами, что ведет к изменению разно¬образия состояния последней;

-в контексте ее использования в управленческой деятель¬ности информация трактуется как совокупность сведений, необходимых для активного воздействия на управляемую систему с целью ее оптимизации. Полез¬ность и эффективность информации в таком случае оце¬нивается по степени ее влияния на изменение представ¬ляющего звена о состоянии управляемого социального объекта.

Виды информации

1) производство информации в виде научных иссле¬дований, изобретений, открытий; обобщения практическо¬го опыта в области производства, культуры, образования, социально-политической жизни и т.д.;

2) сбор, отбор, оценка информации, необходимой для управления;

3) аналитико-синтетическая переработка информации (библиографическое описание, классификация, предметизация, аннотирование, реферирование, перевод, кодирова¬ние);

4) хранение и поиск информации;

5) размножение и распространение информации, пе¬редача ее потребителю;

6) использование информации;

7) контроль за эффективностью использования ин¬формации.

ПОТРЕБНОСТЬ В ИНФОРМАЦИИ субъектов и звеньев управления неодинакова, определяется следующим:

1)задачами, которые решает в процессе управле¬ния тот или иной субъект, руководитель, ра¬ботник управленческого аппарата.

2) масштабом и важностью принимаемых решений (чем мас¬штабнее и важнее решение, тем большая по объему и раз¬нообразная по содержанию информация необходима для его подготовки и принятия);

3) количеством и характером управляемых регулируемых параметров;

4) количеством ва¬риантов возможного состояния и поведения управляемого объекта;

5) величиной и разнообразием внутренних и внешних воздействий, оказывающих влияние на управ¬ляемую систему,

6) ко¬личеством и качеством показателей, характеризующих резуль¬таты функционирования данной системы.

Содержание работы

нет

Использованная литература

1. нет

Другие похожие работы

• Контрольная - Кадровая политика в организации
• Курсовая - Управление ускорением инновационного процесса
• Курсовая - Типы корпоративных объединений в рыночной экономике
• Доклад - Мотивация руководителей (менеджеров) как условие эффективности организационного поведения
• Учебник - ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «СОЦИОЛОГИЯ И ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ»
• Курсовая - Конкурентоспособность предприятия
• Курсовая - Этика деловых отношений в условиях школьного коллектива
• Отчет - Исследование внутренней среды гостиницы «7-ой Этаж»
• Курсовая - Планирование инновационной стратегии организации и ее финансовое обеспечение
• Курсовая - Общефирменный анализ ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика - Emfa»