Значение мотивации в сравнительном менеджменте

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Особенностью теорий мотивации является то, что до сегодняшнего дня ни одна из них не устарела, добавляются новые теории, но старые не теряют своей актуальности. Этот факт объясняется тем, что в различных организациях используются основные идеи, выводы и рекомендации разных теорий мотивации. Положения этих теорий являются своего рода инструментами оценки существующей или формирующейся системы мотивации .

Значимость оценки мотивации персонала как важнейшего условия преодоления кризиса в сфере экономики труда требует тщательного осмысления его сущности. Стабильное внимание ученых к этой проблеме обусловлено тем, что мотивация – многофакторная дефиниция, ее проявления исключительно сложные и многоаспектные. При этом теоретические и практические представления о характере мотивационных факторов не совпадают с их реальным практическим проявлением.

В сравнительном менежменте подходы к мотивации персонала отличаются, в не зависисмости от используемых теорий мотивации.

Исходя из вышесказанного, цель данной работы – рассмотреть особенности мотивации в сравнительном менеджменте.

Задачи:

- определить основные направления развития теорий мотивации персонала,

- рассмотреть использование теорий мотивации в сравнительном менеджменте.

Содержание работы

Введение 3

1 Анализ природы мотивации и стимулирования труда в организации 4

2 Особенности мотивации труда в сравнительном менеджменте 12

Заключение 21

Литература 22

Использованная литература

1. Андреев К. Л., Еремеев М. А. Теоретические аспекты исследования мотивации персонала в контексте экономики труда// Вестник ВГУ, серия: Экономика и управление, 2008, № 1. – С.94 - 99
2. Герчиков В. И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях
3. / В. И. Герчиков // Экономика и организация промышленного производства. – 2002. – № 6. – С. 104–112.
4. Герцберг Ф. Мотивация к работе / Ф. Герцберг, Б. Моснер, Б. Блох, Б. Снидерман. – М. : Вершина, 2006. – 240 с.
5. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб. : Евразия, 2000.
6. Мясоедов С. П. Основы кросс-культурного менеджмента: Как вести бизнес с представителями других стран и культур. — М.: Дело, 2003.
7. Наумов А. Хофстидово измерение России (влияние национальной культуры на управление бизнесом) // Менеджмент, 2001, № 3. — С. 70–103.
8. Олдкорн Р. Основы менеджмента / Р. Олдкорн. – М.: Дело и Сервис, 2001. – 320 с.
9. Пивоваров С. Э., Тарасевич Л. С., Майзель А. И. Международный менеджмент. 3-е изд. — СПб.: Питер, 2005.
10. Сумин В. А. Регулирование деятельности персонала управления: монография / В. А. Сумин. – Донецк: ДонНТУ, 2006. – 308 с.
11. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента /Ф. У. Тейлор. – М. : Контроллинг, 2001.
12. Ядов В. А. Мотивация труда: проблемы и пути исследования / В. А. Ядов // Советская социология. – М.: Наука, 2002. – Т. 2.

Другие похожие работы

• Курсовая - Бизнес в России. Традиции и новации
• Реферат - Оценка стиля руководства.
• Курсовая - Формирование компетентного портрета современного российского менеджмента среднего звена
• Курсовая - Управление рисками
• Курсовая - Анализ факторов макро и микроокружения внешней среды организации
• Курсовая - Требования к управленческим решениям и условия их выполнения
• Дипломная - Планировантие и формирование организационной структуры для конкретного предприятия
• Дипломная - Формирование марочной политики компании на примере ОАО
• Дипломная - Совершенствование управления материальными ресурсами
• Контрольная - Анализ использования фонда рабочего времени