Значение мотивации в сравнительном менеджменте

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Особенностью теорий мотивации является то, что до сегодняшнего дня ни одна из них не устарела, добавляются новые теории, но старые не теряют своей актуальности. Этот факт объясняется тем, что в различных организациях используются основные идеи, выводы и рекомендации разных теорий мотивации. Положения этих теорий являются своего рода инструментами оценки существующей или формирующейся системы мотивации .

Значимость оценки мотивации персонала как важнейшего условия преодоления кризиса в сфере экономики труда требует тщательного осмысления его сущности. Стабильное внимание ученых к этой проблеме обусловлено тем, что мотивация – многофакторная дефиниция, ее проявления исключительно сложные и многоаспектные. При этом теоретические и практические представления о характере мотивационных факторов не совпадают с их реальным практическим проявлением.

В сравнительном менежменте подходы к мотивации персонала отличаются, в не зависисмости от используемых теорий мотивации.

Исходя из вышесказанного, цель данной работы – рассмотреть особенности мотивации в сравнительном менеджменте.

Задачи:

- определить основные направления развития теорий мотивации персонала,

- рассмотреть использование теорий мотивации в сравнительном менеджменте.

Содержание работы

Введение 3

1 Анализ природы мотивации и стимулирования труда в организации 4

2 Особенности мотивации труда в сравнительном менеджменте 12

Заключение 21

Литература 22

Использованная литература

1. Андреев К. Л., Еремеев М. А. Теоретические аспекты исследования мотивации персонала в контексте экономики труда// Вестник ВГУ, серия: Экономика и управление, 2008, № 1. – С.94 - 99
2. Герчиков В. И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях
3. / В. И. Герчиков // Экономика и организация промышленного производства. – 2002. – № 6. – С. 104–112.
4. Герцберг Ф. Мотивация к работе / Ф. Герцберг, Б. Моснер, Б. Блох, Б. Снидерман. – М. : Вершина, 2006. – 240 с.
5. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб. : Евразия, 2000.
6. Мясоедов С. П. Основы кросс-культурного менеджмента: Как вести бизнес с представителями других стран и культур. — М.: Дело, 2003.
7. Наумов А. Хофстидово измерение России (влияние национальной культуры на управление бизнесом) // Менеджмент, 2001, № 3. — С. 70–103.
8. Олдкорн Р. Основы менеджмента / Р. Олдкорн. – М.: Дело и Сервис, 2001. – 320 с.
9. Пивоваров С. Э., Тарасевич Л. С., Майзель А. И. Международный менеджмент. 3-е изд. — СПб.: Питер, 2005.
10. Сумин В. А. Регулирование деятельности персонала управления: монография / В. А. Сумин. – Донецк: ДонНТУ, 2006. – 308 с.
11. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента /Ф. У. Тейлор. – М. : Контроллинг, 2001.
12. Ядов В. А. Мотивация труда: проблемы и пути исследования / В. А. Ядов // Советская социология. – М.: Наука, 2002. – Т. 2.

Другие похожие работы

• Контрольная - Разграничения полномочий государственных органов в области качества в сфере здравоохранения. Объединенная комиссия по аккредитации организаций здравоохране
• Курсовая - Управление конфликтами, изменениями и стрессами
• Дипломная - Разработка системы управления документооборотом малой фирмы
• Отчет - Отчет о преддипломной практике в производственно-торговой компании
• Курсовая - Стратегическое планирование на примере ООО Исфара
• Контрольная - Менеджмент в системе понятий Средства и методы управления Земельные Внешнее Кадры управления Хронометраж
• Контрольная - Финансовый менеджмент - ФЖ
• Курсовая - Менеджмент машиностроительных предприятий
• Дипломная - Разработка бизнес плана предприятия сферы услуг
• Реферат - Влияние корпоративной культуры на конкурентно способность лучших компаний мира