Менеджмент - ответы
Шпаргалка по предмету:
"Менеджмент - Антикризисное управление"
Название работы:
"Менеджмент - ответы "
Автор работы: Елена
Страниц: 4 шт.
Год:2012
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Механические и органические организационные структуры управления в туристской организации.
Ответ. Существует 2 структуры управления:
механическая;
органическая.
Органическая структура управления подразделяется на:
Матрично-временную или постоянную.
Сюда входят специалисты из разных отделений. Эта группа занимается определенными проектами. Существует руководитель проекта. Руководство решает, кому и что следует делать, а руководитель проекта решает – когда и как.
Эдхократическая.
Представляет собой концентрированные круги. В центре – высшее руководство, нет иерархии. Высококвалифицированные эксперты сотрудничают между собой и сами выбирают средства достижения поставленных целей. Они отвечают за свои действия и получают вознаграждения за достигнутый результат.
Многомерное – автономия рабочей группы. Когда группа занимается конкретным потребителем, конкретным рынком, конкретной услугой (например завод «Вольво»).
Партисипативная – рабочий орган принимает участие в управлении (решении проблем, установлении целей). Создаются спецорганы, кружки, комитеты.
Предпринимательская – представляет собой перевернутую пирамиду (внизу – высшее звено) Задача – поддержка рабочих, делающих бизнес. Высший уровень сфокусирован на определенный рынок. Центральная организация ориентируется на рынок.
В механической структуре управления централизованное принятие решений узкоопределено обеспечением в работе, жёсткая иерархия власти при рутинном исполнении. Когда внешнее окружение не динамично, а задачи четки и понятны.
Содержание работы
нет
Использованная литература
- нет