Сущность и особенности управленческих решений

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Существование человечества неразрывно связано с разработкой, принятием и реализацией управленческих решений. Они побужда¬ют людей не только к созданию величайших духовных и материаль¬ных ценностей, но и к проявлениям варварства.

Только в ХХ ст. на планете было уничтожено сотни миллионов людей, разрушено мно¬жество ценнейших и древнейших объектов культуры. Кто и почему принимал решения, приведшие к таким последствиям, и, что не ме¬нее важно, почему их выполняли сотни миллионов людей?

От того, кто и как организует свою и чужую деятельность в сис¬теме управленческих решений, зависят содержание и качество жиз¬ни, соблюдение писаных и неписаных законов, будущее всех и каж¬дого. Роль управленческих решений возросла в условиях научно-технического прогресса, значительно расширяющего возможности человека, с одной стороны, в достижении своих целей, а с другой - в научном обосновании принимаемого решения, его оптимизации и практической эффективности.

Как показала практика, научная обоснованность управленчес¬кого решения требует комплексного учета действительности, знаний о человеке, принимающем и выполняющем решения. Однако науки, развиваясь в рамках определенных предметов, не могут обеспечить необходимую комплексность, и это побуждает к поиску новых мето¬дологических подходов. Теория и передовая практика управления исходят из того, что в центре мироздания стоит человек.

Как биосоциальная и духовная система, принимая решения в своих интересах, он должен обеспечивать системную гармонию в биологической, со¬циальной и духовной сферах жизнедеятельности и деятельности.

Содержание работы

Введение 3

Глава 1. Теоретико-методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений 6

§ 1.1. Сущность и функции теории управленческих решений 6

§ 1.2. Теория принятия решений 9

§ 1.3. Методы, структура и категории теории принятия решений 10

Выводы 15

Глава 2. Управленческие решения, понятия, классификация 16

§ 2.1. Классификация управленческих решений 16

§ 2.2. Общие сведения о теории принятия решений 22

§ 2.3. Особенности управленческих решений 25

Выводы 26

Глава 3. Концепции и проблемы принятия решений 27

§ 3.1. Концепция максимизации полезности 27

§ 3.2. Концепция ограниченной рациональности 28

§ 3.3. Проблемы принятия решений 29

Выводы 31

Заключение 32

Список литературы 35

Использованная литература

1. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) – 1999-№3.
2. Анисимов О. С. Принятие управленческих решений: методология и технология. - М.: ФГОУ Рос. АКО АПК, 2002.
3. Беспалов В. А. Методологические проблемы системы управленческих решений. - М.: Экономика, 2006.
4. Борман Д., Воронина Л., Федерман Р. Менеджмент. - Лейпциг; Киев, 2002.
5. Венеделин, А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения: Методологический аспект/ А.Г.Венделин. – М.: Экономика, 2004
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
7. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. - Железногорск: НПЦ “Крылья”, 2007.
8. Голубков Е.П., Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). – М.: Экономика, 2001
9. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МП “Сувенир”, 2003.
10. Горохов Б. Прогнозирование: Краткое метод. руководство // Пробл. Теории и практики управления. - 2005. - №1.
11. Горский Ю. М. Системно_информационный анализ процессов управления. - Новосибирск: Наука, 2008.
12. Григорьев Э. П. Новая концепция принятия коллективных решений через дискуссии // телевидеокомпьютерные средства проектирования и управления в строительстве. - М.: МГУ, 2003.
13. Джон Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. - М.: «Мир», 2001
14. Днев В. С. Управленческие решения: Неопределенность, модели, интуиция. - Новосибирск, 2001.
15. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2004.
16. Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А.Багриновского, В.С. Прокопова. – М.: Наука, 2005.
17. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. - М.: Русская деловая , 2008.
18. Колпаков В. М., Теория и практика принятия управленческих решений:Учеб. пособие. - 2 е изд., перераб. и доп. - К.: МАУП, 2004
19. Международный менеджмент. Учебник для вузов./ Под ред. С.Э.Пивоварова, Д.И.Баркана, Л.С.Тарасевича, А.И.Майзеля. – СПб: издательство «Питер», 2000.
20. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). - М.: Прогресс, 2006.
21. Проблемы планирования и управления: опыт системных исследований /Под ред. Е. П. Голубкова и А. М. Жандарова. - М.: Экономика, 2007.
22. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Политиздат Украины, 2005.
23. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). – М.: Экономика, 2004.
24. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. - М.: Юнити, 2007.

Другие похожие работы

• Курсовая - Планирование ассортимента на предприятии
• Реферат - Компетенции в управлении и экономике
• Отчет - Финансово-хозяйственная деятельность организации
• Курсовая - Совершенствование процесса планирования современной организации
• Дипломная - Исследование личностных характеристик персонала
• Дипломная - Проблемы управления основным капиталом предприятия ООО Меджик Бьюти Стайл
• Контрольная - Конкурентоспособность продукции, ее сущность и методы определения. Характеристика TQM. Преимущества сертификации продукции
• Контрольная - Порядок проведения сертификации качества. Стандартизация и конкурентоспособность продукции. Критерии конкурентоспособности. Роль стандартов в повышении кач
• Реферат - Стратегический менеджмент
• Курсовая - Основные задачи инновационного менеджмента