Антикризисная политика в управлении персоналом

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что экономические цели могут достигаться не только путем наращивания капиталовложений непосредственно в производство, но и за счет вложений в социальную инфраструктуру, создания в трудовом коллективе благоприятной духовной атмосферы, способствующей высокопроизводительному труду. Человек может рассматриваться как рабочая сила и может рассматриваться как капитал. Если человек выступает как формальный, механический исполнитель своих обязанностей, приказов и указаний начальства, и достаточно большое число таких людей составляют определенную силу, но если человек обладает развитым интеллектом, выраженной творческой индивидуальностью, предприимчивостью, новаторским складом характера — это не просто рабочая сила, это — ценный капитал.

И относиться к нему надо как к высшей ценности, как к ведущему фактору достижения всех управленческих целей.

В настоящее время потенциал человеческой личности стал рассматриваться в качестве важного условия повышения производительности труда и постепенно менеджеры стали понимать, что именно на них лежит ответственность за человека на производстве, за раскрытие его потенциальных возможностей на благо фирмы и для его собственного блага.

В данной работе анализируется состояние и деятельность ОАО «ПМК-3», которое находится в тяжелом финансовом положении.

Предметом исследования является антикризисная структурная политика управления персоналом.

Объектом исследования является антикризисная кадровая политика предприятие ОАО «ПМК-3».

Цель данной работы - рассмотреть политику по управлению персоналом в кризисной ситуации.

Исходя из вышеуказанной цели, в работе ставятся задачи:

 изучить теоретические аспекты управления персоналом в условиях кризиса;

 осуществить экспертизу кризисной ситуации на базе ОАО «ПМК-3»;

 разработать проект мероприятий по комплексному управлению персоналом ОАО «ПМК-3».

В ходе работы были использованы данные статистической и бухгалтерской отчетности предприятия за 2007-2009 гг.

Содержание работы

Введение 2

1. Теоретические аспекты антикризисной политики управления персоналом 4

1.1. Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия 4

1.2. Кадровая политика в условиях кризисного предприятия 7

1.3. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия 11

2. Анализ и оценка существующего положения организации 15

2.1. Общая характеристика предприятия 15

2.2. Оценка кадрового состава предприятия 20

3. Разработка проекта мероприятий по комплексному управлению персоналом кризисного предприятия 25

3.1. Оптимизация кадрового состава и реорганизация структуры 25

3.2. Совершенствование механизма мотивации работников предприятия 29

3.3. Развитие, переобучение и аттестация персонала 32

Заключение 36

Список использованной литературы 37

Использованная литература

1. Антикризисное управление: учебник /Под ред. Э.М.Короткова. М.:ИНФРА-М, 2006, 432 с.
2. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса. В кн.: Теория и практика антикризисного управления. М., ЮНИТИ, 2006, 324 с.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. М.: ИНФРА-М, 2009, 392 с.
4. Гаврилин, Юрий Федорович. Маркетинг. Стратегия и тактика менеджера: Учеб. пособие / - Челябинск, 2007. – 101 с.
5. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров. М.: «Дело ЛТЛ», 2005, с. 176.
6. Курошева Г.М.Теория антикризисного управления предприятием: Учебное пособие. СП б.: Речь, 2006, 372 с.
7. Модели управления персоналом корпораций // В.С.Пономаренко, А.И.Пушкарь, Ле Ван Шон. — Харьков: ХГЭУ, 2007. - 232с.
8. Моделирование процессов управления персоналом кризисного предприятия // Пушкарь А.И., Колос А.Л. — В кн.: Экономика труда, сборник научных трудов, выпуск 3. — Хмельницкий, Технологический университет Подолья; НПП «Эврика» ООО,2009, 340 с.
9. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007, 349 с.
10. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие. Ростов н/Д: издательский центр «МАРт», 2006. 176 с.
11. Шкатулла В.И. Кадровая политика в современных условиях. Часть третья. Библиотека журнала «Кадры», 1995, № 47, С. 18-24.
12. Юн Г.Б., Таль Г.К., Григорьев ГВ.В. Словарь по антикризисному управлению. М.: Дело, 2007. 448 с.

Другие похожие работы

• Реферат - История развития менеджмента в России
• Дипломная - Повышение конкурентоспособности предприятия. На примере отеля
• Курсовая - Стиль и имидж. Формирование стиля и миджа менеджера
• Дипломная - Разработка системы взаимодействия банковской организации полиграфическим предприятием в процессе его модернизации
• Курсовая - Менеджмент торговой организации
• Курсовая - Внутренняя среда организации (на примере ЗАО «Тесса»)
• Дипломная - Формирование кадровой политики в организации ООО
• Курсовая - Конфликты при взаимодействии и навыки ведения переговоров
• Курсовая - Стратегические и тактические решения в организации
• Отчет - Управление маркетингом