Совершенствование организации основного производства в мелкоштучном цехе булочно-кондитерскогокомбината

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений – одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно формировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.

Производственный менеджмент, обеспечивающий устойчивое управление производством в условиях динамично меняющейся среды, переходит на новые принципы организации.

Производственный менеджмент изучает вопросы организации внутрипроизводственных экономических отношений в акционерных обществах и входящих в них производственных подразделений. В связи с этим детально рассматривается сущность, структура системы производственного менеджмента.

Менеджеры должны заниматься не только организацией и мотивацией достижения целей, психологическими аспектами управления персоналом, но и знать основы техники, технологии, экономики, владеть методиками маркетинга, экономического обоснования управленческого решения, его планирования, организации его производства, сбыта и фирменного обслуживания.

Содержание работы

Введение.......................................................................................................3

1 Методика расчета экономической эффективности внедрения новой техники..........................................................................................................4

2 Исходные данные (с указанием источника получения на предприятии)................................................................................................6

3 Расчет условно-годовой экономии от внедрения новой техники, расчет годового экономического эффекта...............................................9

4 Срок окупаемости затрат на внедрение новой техники..........................16

5 Источники финансирования затрат...........................................................17

6 Сводная таблица изменения технико-экономических показателей.......18

Выводы и предложения.............................................................................20

Список используемой литературы...........................................................21

Образец задания……………………………………………………………

Использованная литература

1. Методическое пособие «Производственный менеджмент» МГУТУ, Москва 2009.

Другие похожие работы

• Курсовая - Организация и управление в системах массового обслуживания
• Контрольная - Экономические методы управления
• Курсовая - Стратегическое планирование на примере ООО Исфара
• Курсовая - Менеджмент в малом бизнесе
• Курсовая - Стратегическое развтие фирмы
• Курсовая - Исследование системы управления отдела кадров
• Курсовая - Стратегический менеджмент: цели, задачи, функции
• Доклад - Коммуникативное поведение в организации.
• Реферат - Формирование бренда
• Курсовая - Управленческое общение и управление стрессами в коллективе