Управление рисками

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Актуальность настоящего исследования Управленческое решение по определению связано с риском, поскольку оно предполагает необходимость выбора одной из двух или нескольких возможностей достижения цели. Степень и виды рисков особенно возрастают в рыночной среде, когда организации приходится действовать в условиях конкуренции при неопределенности внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на ее деятельность. Современные условия связаны с формированием спросоограниченной структуры воспроизводства рыночного типа, в которой хозяйствующие субъекты должны уметь быстро адаптироваться к неопределенной внешней среде и высоким рискам экономической деятельности. «Риск всегда появляется в тех случаях, когда нет полной ясности и определенности в обстановке, а решать и действовать необходимо без промедления. Можно сказать, что риск — неизбежный спутник любого решения, принимаемого человеком» .

Следовательно, проблема управления рисками для достижения результатов становится жизненной потребностью любой фирмы или компании.

Решение данной задачи невозможно без разработки научно-обоснованной методики для различных теоретических и практических случаев, позволяющей корректно измерять уровень риска и говорить о его приемлемости для хозяйствующего субъекта, принимающего решение в конкретной ситуации, а также без механизма управления этим риском.

Большая практическая и теоретическая значимость названной проблемы и нерешенность многих методических и практических вопросов определяют актуальность темы исследования.

Цель настоящей работы исследование темы управления рисками в деятельности коммерческих организаций на примере маркетингового агентства ООО «Центр».

Содержание работы

Введение 3

Глава 1. Теоретический анализ проблемы управления рисками 5

1.1. Рискология и ее аксиомы при анализе риска. Постулаты риска 5

1.2 Оценка рисков: понятие, сущность, роль и методология 9

1.3. Российский и международный опыт в области оптимизации рисков предприятия. Управление рисками предприятия 14

Глава 2. Оценка рисков на примере ООО «Центр» 19

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Центр» 19

2.2 Оценка рисков в деятельности ООО «Центр» 21

2.3 Анализ системы минимизации рисков ООО «Центр» и пути ее совершенствования 24

Заключение 26

Список литературы и источников 29

Приложение. Методы управления риском 30

Использованная литература

1. Абакумова А.Е. Рискология. – М.: Смарт, 2008
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика -1996
3. Клочкова А.В. Теория рисков и неопределённости. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
4. Константинова Л., Рискология. – СПб.: ПИТЕР, 2009
5. Коровина А.Ю. Теория управления рисками. – М.: МР3 Пресс, 2008
6. Ларина А.Е. Технологический инструментарий управления рисками организации. – М.: ПРИОР, 2009
7. Найт Ф. Риск, неопределённость и прибыль. – М.: Дело, 2003.
8. Тимофеева А.Н. Управление риском при инновационной деятельности. – М.: ПРИОР, 2009
9. Яременко Ю.В. Экономические беседы – М.: Центр исследований и статистики науки, 2001
10. Ященко А.Н. финансовый анализ финансовый анализ деятельности строительной организации. – М.: Финстатпром, 2009

Другие похожие работы

• Шпаргалка - Билеты к ГОСУ
• Курсовая - Проект мероприятий по совершенствованию ассортиментной политики с целью улучшения финансовых результатов деятельности предприятия ООО Веренд
• Контрольная - Основы менеджемента (контрольная)
• Курсовая - Стратегические и тактические решения в организации
• Курсовая - Совершенствование процесса планирования современной организации
• Курсовая - Обеспечение и повышение конкурентноспособности предприятия
• Курсовая - Разработка проекта внедрения сбалансированной системы показателей(на примере учреждения нефтегазового комплекса)
• Курсовая - Стратегический менеджмент, международный и отечественный опыт управления проектами стратегического развития ООО «УралТрак»
• Реферат - Особенности разработки и реализации управленческого решения
• Курсовая - Особенности управления творческим коллективом