Анализ методов мотивации государственных и муниципальных служащих

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Среди широкого комплекса условий и факторов, определяющих эффективность профессиональной деятельности в количественном и качественном аспектах, особое место занимает мотивационный фактор.

Мотивация определяет высший уровень профессиональных достижений, приближая человека к профессиональному совершенству и определяя наиболее социально значимый его вклад в материальную и духовную культуру общества.

Мотивация служит тем ключом, который открывает двери имя, которым, успех и прогресс.

Тема данной работы: «Анализ методов мотивации государственных и муниципальных служащих в РФ».

Актуальность работы: В настоящее время управление персоналом представляет сложную систему теорий, правил и закономерностей. Изучение этих аспектов имеет огромное значение при выборе тактики и стратегии управления организацией. Персонал в любой организации является ее неотъемлемой частью, организация не может существовать без людей, а как следствие из этого - что-то производить, добиваться своей цели в деятельности. Управление персоналом, прежде всего, базируется на принципах заинтересованности сотрудников организации работать на нее, на достижение неких целей. Именно поэтому сегодня актуально изучение методов эффективной мотивации персонала, особенно в связи с кардинальными изменениями в нашей стране после крушения социалистического строя.

Цель работы: выявление особенностей мотивации, анализ основных ее методов.

В соответствие с целью основные задачи данной работы выглядят следующим образом:

- раскрыть и проанализировать: научное понятие мотивации;

- провести обзор содержательных и процессуальных теорий мотивации;

- рассмотреть, обобщить, систематизировать мотивационные технологии в системе государственной службы.

В заключение работы подвести итоги и сделать соответствующие выводы

Объектом исследования в настоящей работе выступают методы мотивации персонала, знание которых дает нам возможности вариации в выборе наиболее эффективной технологии управления.

Предметом исследования является влияние механизма мотивации на управление персоналом в целом.

Анализируя различные теории мотивации, направленные на удовлетворение потребностей человека, мы попытаемся выявить плюсы и минусы в каждой из них, рассмотреть возможность реализации на практике в той или иной ситуации.

Интерес к мотивации достижения возник уже в начале XX века. Общепсихологические истоки возможного решения проблемы мотивации в теоретико-методологическом плане мы находим в работах К. Левина, теорий К. Роджерса, А. Маслоу, А. Адлера и других. Ряд важных в данном аспекте общемотивационных механизмов регуляции профессиональной деятельности разработаны в трудах О.Л. Виханского, А.И. Наумова, М.В. Грачева, Д. А. Казначеева, С.В. Кемерова, Н.М. Клуниченко В.Г. Асеева, В.К. Вилюнаса, В.К. Гербачевского, Г.А. Гусевой, Е.В. Козиевской, Т.В. Корниловой. Выдержки из трудов некоторых из этих авторов были использованы в процессе курсовой работы.

Методологическую основу исследования составляет общенаучный диалектический метод познания, метод системного анализа.

Структура курсовой работы: курсовая работа состоит из введения, трех глав, разбитых на параграфы, заключения и списка использованной литературы.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Научное понятие мотивации…………………………………………...5

1.1. Взаимосвязь понятий мотивации: «цель», «мотивы» и «стимулы», «потребности»………………………………………..5

1.2. Обзор содержательных теорий мотивации………………………9

Глава 2. Характеристика процессуальных теорий мотивации……………….19

2.1. Обзор процессуальных теорий мотивации……………………..19

2.2. Теория ожидания в практике управления………………………22

2.3. Материальные потребности как основа мотивации…………...25

Глава 3. Мотивационные технологии в системе государственной службы…………………………………………………………………29

3.1. Система государственной службы в РФ и ее отличия от других форм наемного труда…………………………………….29

3.2. Отличия государственной службы от других форм наемного труда………………………………………………………………31

3.3. Управление развитием личности государственного служащего………………………………………………………...37

Заключение………………………………………………………………………45

Список использованной литературы…………………………………………..47

Использованная литература

1. Нормативно-правовые акты:
2. Конституция РФ, принята 12 декабря 1993. - М.: Омега 2004.
3. Указ Президента РФ «О борьбе с коррупцией в системе государственной службы» от 04.04.92 № 361 // ИСС «Консультант».
4. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации от 5 марта 2007 г. № 10 ст. 1152. (с изменениями на 25 декабря 2008 года).
5. Дополнительная :
6. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителя. - М., 1996.
7. Вебер М. Основные социологические понятия. // Избранные произведения. - М.: Мысль, 1990.
8. Верховин В.И. Социальная регуляция трудового поведения и производственной организации. - М.: МГУ, 1991.
9. Виханский О.Л. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М., 1996.
10. Государственная служба. Регулирование трудовых отношений. Зарубежный опыт. - М.: Политиздат, 1995.
11. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: Курс лекций. - М.: РАГС.1997.
12. Грачев М.В. Управление трудом. - М., 1990.
13. Дмитриева А.Б. Управление персоналом. - М., 2003.
14. Зигерт В. Руководить без конфликтов. - М., 2004.
15. Казначеев Д.А. Проблемы мотивации в управлении ХХI века. - М., 2005.
16. Кемеров С.В. Управление трудом. - М., 2004.
17. Клуниченко Н.М. Некоторые социальные и социально-психологические факторы труда и руководства. - Барнаул, 1988.
18. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд. 1997. №10.
19. Конституция соединенных Штатов Америки. 1787. - М., 2001.
20. Краско А. И снова о коррупции // Судебный вестник. 2006. №9.
21. Краткий словарь системы психологических понятий / Под ред. Клопова С.А. - М., 2001.
22. Кучко Э.К. Как управлять персоналом. - М., 2005.
23. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы и эмоции. - М.: Педагогика, 1971.
24. Мескон М.Х. Основы менеджмента. - М., 1992.
25. Патрушев В.Д., Калмакан Н.А. Удовлетворенность трудом: социально-экономические аспекты. - М.: Экономика, 1993.
26. Переверзин А.П. Управление персоналом. - М., 2003.
27. Полемко И.К. Удовлетворенность трудом. - М., 2002.
28. Современный Энциклопедический словарь / Изд. «Большая Российская Энциклопедия», 1997.
29. Сурикова Г.И. Виды и формы организации стимулирования труда. - Кемерово, 2005.
30. Травин В.В. Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М., 1996.
31. Фейдимен Дж., Фрейгер Р. Абрахам Маслоу и психология самоактуализации. - М., 1995.
32. Фресс П., Пиаже Ж., Экспериментальная психология: оптимум мотивации. - М., 1975.
33. Цандер Э. Практика управления. - М., 1993.
34. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. - М., 1996.

Другие похожие работы

• Контрольная - Методы управления
• Курсовая - Управление рисками
• Курсовая - Проект по управленческим решениям по определению цены на новую банковскую услугу
• Контрольная - Зачётная работа по управлению качеством продукции (часть 1 и часть 2)
• Дипломная - Разработка системы управления документооборотом малой фирмы
• Дипломная - ГК «ИНТЕРСВЯЗЬ»
• Реферат - Менеджмент в компании Ford Motors
• Курсовая - Управление финансовой устойчивостью в антикризисном управлении на предприятии ОДО Вип Метал
• Отчет - Отчет по практике в ОАО Самсон-Фарма
• Курсовая - Организация предприятия по всем видам электромонтажных работ в офисе квартире или на даче