Управление экономической мотивацией персонала в условиях кризиса

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Актуальность темы исследования. В настоящее время в нашей стране наблюдается кризис труда. Труд перестал быть для многих людей смыслом жизни и превратился в средство выживания. Любой руководитель всегда осознает, что необходимо побуждать людей работать на организацию, но при этом считает, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Иногда такая политика бывает успешной, хотя, по существу, она неверна. Для эффективного функционирования системы российского менеджмента в настоящее время приоритетное значение приобретают такие факторы, как повышение результативности и производительности труда, улучшение качества работы и развитие творческой инициативы персонала, что на практике означает необходимость создания действенной модели мотивации, определение способов целенаправленного воздействия на человека через понимание мотивов его деятельности. Менеджеру невозможно добиться мастерства в стимулировании подчиненных без знания современных общетеоретических подходов, концепций и практических способов и механизмов мотивации людей, а также изучения проблем ее реализации в своей организации.

Как следствие, в России заметно возрос интерес к мотивационной функции управления, которая помогает руководству любого предприятия заинтересовать исполнителей работать наиболее эффективно в направлении достижения поставленных стратегических, тактических и оперативных целей. Функция мотивации, предполагающая выбор различных типов поведения руководителя в зависимости от потребностей и условий развития персонала, становится все более значимым элементом управления, но пока недостаточно полно используется управляющими системами. Кроме этого, именно в этой области сформированы спорные, но прочно утвердившиеся представления об абсолютном доминировании материальных стимулов в активизации деятельности работников российских предприятий.

Сложность, противоречивость и многообразие проблем реализации мотивационной функции управления в современных условиях, необходимость знания не только общих закономерностей, но и учета ее местных особенностей определяют актуальность дипломного исследования.

Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что, во-первых, в условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально - экономическую эффективность любого производства. Во-вторых, одна из главных задач предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора и достижение наилучших производственных результатов. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. В-третьих, мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой.

Содержание работы

Содержание

Введение 2

Глава 1. Теоретические взгляды на понятия кризис и мотивация 6

1.1. Понятие, функции и способы экономической мотивации 6

1.2. Современный российский подход к проблемам мотивации персонала в условиях кризиса 14

1.3 Сущность и особенности кризиса в России 20

1.4 Демотивация персонала, условия ее возникновения и преодоления 25

Выводы по главе 1 31

Глава 2. Анализ организации управления экономической мотивацией персонала ООО «Пожтехника» 32

2.1 Общая характеристика организации и ее кадровый потенциал 32

2.2 Анализ системы экономической мотивации персонала 36

Выводы по главе 2 43

Глава 3. Перспективы усовершенствования системы экономической мотивации персонала ООО «Пожтехника» 45

3.1 Разработка направлений повышения экономической мотивации персонала организации 45

3.2 Практические рекомендации по повышению экономической мотивации организации 50

3.3 Экономическая оценка предложенных мероприятий 57

Выводы по главе 3 65

Заключение 66

Список использованной литературы 69

Приложение 1

Использованная литература

1. Список использованной литературы
2. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)
3. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994г. 52-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.94) (Документ с изменениями, внесенными ФЗ от 20.02.96 18-ФЗ; ФЗ от 12.08,96 111-ФЗ; ФЗ от 08.07.99 138-ФЗ; ФЗ от 16.04.01 45-ФЗ; ФЗ от 15.05.01 54-ФЗ).
4. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть II. Федеральный Закон от 5августа 2000г. № 117–ФЗ (в редакции от 05.07.2009 г.) // Собрание законов Российской Федерации, 2000, № 32, ст. 3340
5. Налоговый кодекс Российской Федерации подп.1, п.1,часть 1,ст.238 // Собрание Законов Российской Федерации, 1998, № 31, ст.3824
6. Трудовой Кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ с изм. и доп. на 24.06.2009 г.
7. Федеральный закон РФ от 19.06.98 115-ФЗ Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий).
8. Азоев Г. Л., Баранчеев В. П., Гунин В. Н., Кибанов А. Я., Ковалева А. М. Управление организацией: учебник для студ. вузов, обучающихся по спец. "Менеджмент организации" / А.Г. Поршнев (ред.). — 4-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2008. — 736с.
9. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С. И., Давыдова Т. Ю. Управление персоналом. Технологии: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ–Дана, 2005. – 191с.
10. Бабынина Л.С. Компенсационный пакет персонала – назначение, состав, оптимизация // http://www.imicor.ru/
11. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2005.- № 1.
12. Бригхэм Юджин Ф., Эрхардт Майкл С. Финансовый менеджмент / Е. Бугаева (пер.с англ.), А. Колос (пер.с англ.). — 10–е изд. — СПб. : Питер, 2007. — 959с.
13. Вернигорова Т. П., Горбачев А. И., Данькова Е. В., Иларионова Т. С., Кононенко Т. А., Королев М. Ф. Управление персоналом: учебник. – М.: Издательство РАГС, 2008. – 606с
14. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 4.изд., перераб. и доп. — М. : Экономистъ, 2005. — 669с
15. Власова А. Управление компенсационным пакетом // Отдел Кадров, - 2005. - № 20. (161) – С. 6- 10
16. Гавкалова Н. Л., Маркова Н. С. Менеджмент персонала: учеб. пособие для студ. вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Х. : ИНЖЭК, 2009. — 296с.
17. Галицкая С. В. Финансовый менеджмент; Финансовый анализ; Финансы предприятий: учеб. пособие. — М. : Эксмо, 2008. — 650с.
18. Гейц И. В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени. — М.: "Дело и сервис", 2007. — 344 с.
19. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2005
20. Донорская Е. Теория сигналов как способ отбора и мотивации сотрудников // Управление развитием персонала. – 2007. - №4
21. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005.
22. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. – 2–е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА–М, 2007. – 446с.
23. Кибанов А. Я., Баткаева И. А., Ивановская Л. В., Коновалова В. Г., Митрофанова Е. А., Оксинойд К. Э. Экономика и социология труда / А.Я. Кибанов (ред.). – М. : ИНФРА–М, 2007. – 583с.
24. Кибанов А.Я. Управление персоналом. - М.: Кнорус., 2008.- 208 с
25. Кириллов Л. А. Как заставить сотрудников "гореть" на работе // Управление персоналом.- 2008.- № 6.
26. Конина И. Мотивация персонала: привлечение, удержание и эффективный труд // Мотивация и оплата труда. – 2007. - № 2
27. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.. — 2. европ. изд. — М.; СПб.; К. : Издательский дом "Вильямс", 2006. — 943с
28. Крючков В. Кто в ответе за демотивацию персонала? // 28.05.2008 // http://www.hr-ua.com/articles/1640/
29. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг: учебник для слушателей, обучающихся по прогр. "Мастер делового администрирования" / С.Жильцов (пер.с англ.). — СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж : Питер, 2008. — 796с.
30. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для студ. вузов, обучающихся по спец. "Менеджмент организации". — М. : Инфра-М, 2007. — 235с.
31. Локтев Ж.В. Особенности развития экономики России в период общемирового кризиса. // Справочник экономиста. 2009. № 3. – С.31-33
32. Магура М. И., Курбатова М. Б. Секреты мотивации, Или мотивация без секретов / Институт бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. — М. : [Б.и.], 2007. — 653с.
33. Милютина А. Система вознаграждений и компенсаций c&b. Цели, схемы, правила, управление. 09.06.2008 // http://www.hrm.ru/db/hrm/E16C66C3A50C947CC3257462004F1ADC/vid/article/article.html
34. Петров А. Н., Демидова Л. Г., Буренина Г. А., Климов С. М., Щербаковский Г. З., Гвичия Г. М. Стратегический менеджмент: учебник по спец. "Менеджмент организаций" / А.Н. Петров (ред.). — 2-е изд. — СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж: Питер, 2008. — 495с.
35. Резник С. Д. , Коротков Э. М. Менеджмент организации: учебные и производственные практики: Учеб. пособие. - М., ИНФРА-М, 2009. - 174c.
36. Ромашов О. В Социология труда и экономическая социология. – М. : Гардарики, 2007. – 447с.
37. Сосновый А. Компенсационный пакет: содержание, структура, особенности создания // Московский психологический журнал. – 2008. - №8
38. Стародетская О. Вознаграждение персонала на основе модели компетенций // Мотивация и оплата труда. – 2008. - № 1
39. Тимофеев М. Мотивы и потребности: новые подходы // Мотивация и оплата труда. – 2007. - № 1
40. Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А. Дж Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / А.Р. Ганиева (пер. с англ.). — 12.изд. — М.; СПб.; К.: Вильямс, 2006. — 924с.
41. Тяжельникова Е. Социальный пакет// Секретарь-рефернт. – 2007. - № 1.
42. Управление персоналом: Пер. с англ. / И. Толстикова (ред.). — М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. — 272с.
43. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. – 2-е изд., испр. и доп.- М.: Изд-во Эксмо, 2005. – 544 с.
44. Хомяков Д. О мотивации — понятно! // Личные продажи. – 2008. - №2
45. Шарыгина А. Как повлияла принятая в компании система мотивации (поддержания лояльности) на меня как на сотрудника // Управление человеческим потенциалом. – 2008. - №3
46. Шпак Н. Седьмая мотивация // Менеджмент сегодня. – 2009. - № 6
47. Штаффельбах Б.А. Теоретические основы и функции экономики персонала // Проблемы управления. – 2005. - № 4
48. Щукин В.Д. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. – 2007 - №12
49. Яхонтова Е.С. Практика управления персоналом и лидерство: результаты исследования // Менеджмент сегодня. - 2008. - №3
50. Яхонтова Е.С. Стратегическое лидерство: модное явление или насущная необходимость// Менеджмент сегодня. – 2008. - №6
51. Сайт компании ООО «Пожтехника» - http://www.firepro.ru/

Другие похожие работы

• Дипломная - Технологии оценки эффективности труда менеджеров высшего и среднего звена
• Реферат - Менеджмент. На примере ООО "Лада"
• Реферат - Причины банкротства предприятий в рыночной экономике
• Контрольная - Менеджмент (вар.4)
• Курсовая - Системный анализ как основа современных научных исследований
• Курсовая - Экономические методы управления
• Курсовая - Права кредитов по отношению к предприятию-должнику
• Курсовая - Менеджер, его задачи и основные области деятельности
• Дипломная - Анализ внутренней среды организации и и меры по повышению эффективности ее влияния на осуществление предпринемательской деятельности
• Отчет - Менеджмент