Воздействие внешней среды на стратегию фирмы

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Функционирование предприятия в условиях рыночных отношений невозможно без разработки и реализации целого комплекса функциональных и подфункциональных стратегий, которые образуют общую стратегию бизнеса. В последнее время многие предприятия в силу объективных причин уделяют все большее внимание вопросам освоения внешних рынков и формирования экспортной стратегии.

Работа на современных рынках характеризуется большим по сравне-нию с традиционными рынками уровнем рисков, обусловленным различиями в социо-культурных, экономических, политических, правовых факторах зарубежных стран; более высоким уровнем конкуренции, высокими требованиями к качественным характеристикам товара, упаковке, маркировке, а также более высоким уровнем затрат, связанных с международными маркетинговыми исследованиями и реализацией экспортной стратегии. В этой связи при формировании вышеуказанной стратегии необходимо оценить, насколько значительное влияние на нее оказывают те или иные внешние факторы.

В литературе, посвященной проблеме управления предприятиями, определение стратегии, как правило, начинается со слов о том, что этот термин пришел в экономическую науку из военной и дословно означает «искусство ведения войск в бою». Чаще всего под стра¬тегией понимают долгосрочные планы высшего руко¬водства по достижению перспективных целей организа¬ции. Некоторые авторы говорят о том, что это долго-срочные намерения руководителей предприятий в отношении производства, маркетинга и коммерции, доходов и расходов или капиталовложений. Общим здесь является то, что понятие «стратегия» и ее понимание изменялось наряду с усложнением условий ведения биз¬неса. На основе различных наиболее известных опреде¬лений стратегии можно проследить, как по мере возрастания требований внешней среды изменялись принципы формирования стратеги¬ческого поведения хо-зяйствующих субъектов

Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от кон-кретной ситуации, в которой находится фирма. Однако существуют неко-торые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии.

При определении стратегии фирмы руководство сталкивается с тре-мя основными вопросами, связанными с положением фирмы на рынке: ка-кой бизнес прекратить; какой бизнес продолжить; в какой бизнес перейти. Это значит, что стратегия концентрирует внимание на том, что организа-ция делает и чего не делает; что более важно и что менее важно в осущест-вляемой организацией деятельности.

Объектом исследования является ООО «Хозяин».

Предметом исследования выступает изучение влияния внешней среды на стратегию организации.

Основной задачей данной работы является изучение основ стратегической деятельности на рынке товаров и ус¬луг и влияния внешней среды на разработку стратегии организации и стратегического управления фирмой в целом.

Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:

 изучить организационно-хозяйственную характеристику ООО «Хозяин»;

 выявить характеристики предприятия и его целевого рынка;

 провести изучение сильных и слабых сторон предприятия;

 выполнить совершенствование системы стратегического управления ООО «Хозяин»;

 изучить текущую стратегическую позицию предприятия и разработать рекомендации по совершенствованию стратегий;

 разработать направления совершенствования ценовых стратегий предприятия.

Содержание работы

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1. Структура, цели и задачи анализа среды организации

1.2. Исследование внешней среды организации

1.3. Место анализа внешней среды в разработке стратегии

организации

2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Хозяин»

2.1. Организационно-хозяйственная характеристика ООО «Хозяин»

2.2. Характеристика предприятия и его целевого рынка

2.3. Изучение сильных и слабых сторон предприятия

3. ФОРМИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ

ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО

УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДРПИЯТИЯ ООО «Хозяин»

3.1. Изучение текущей стратегической позиции предприятия и раз-работка рекомендаций по совершенствованию стратегий

3.2. Изучение о совершенствование ценовых стратегий предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

Использованная литература

1. Артамонова Л.И. Организация торговли М., Экономика, 2004.
2. Архипов И.А. Торговое оборудование -М., Экономика, 2006.
3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: учебник для ВУЗов. М.: Экономика, 2007, с.141.
4. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2007.
5. Берман Б.Б. Маркетинг. -М., Экономика, 2007.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Стратегическое управление. М,: Иэд-во МГУ, 2005.
7. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2007, с.324.
8. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская деловая , 2008.
9. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2006, с.502-503.
10. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность. -М.,Экономика 2006.
11. Порядинский В.Н. Предпринимательство. -М., Экономика, 2007.
12. Романов А.Н., Жуков Г.А. и др. Маркетинг. Учебник. - М.; «Банки и биржи» ЮНИТИ, 2006.
13. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. / Под общ. ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. -М.: ИНФРА-М, 2006.
14. Фатрел Ч. Основы торговли. - М.; Довгань, 2006.
15. Филатов А.А. Опыт продвижения брендов на российский рынок// Маркетинг в России и за рубежом, 2006, №5, с.75-79.
16. Хруцкой В.Е. Современный маркетинг. -М., Экономика 2007.
17. Шерр И.-Ф. Учение о торговле.: Пер. с нем. Кн. 1, 2. -М.: Перспектива, 2008.
18. Шульц Д. Стратегические рекламные кампании. М.; Издательский дом «Довгань» 2007.
19. Щур Д.Л., Трухелнович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля: Настольная книга руководителя, главбуха и юриста. - М.: Издательство «ДИС», 2007.
20. Экономика и организация предпринимательства: Учеб.-метод. материалы / Рос. акад. гос. службы при Президенте Российской федерации. - М.,2006.
21. Экономика и организация деятельности торгового предприятия / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. - М.: ИНФРА- М., 2006.
22. Фатхуждинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: ЗАО Бизнес Школа ИНТЕЛ Синтез, 2006.

Другие похожие работы

• Дипломная - разработка системы управления персоналом
• Курсовая - Управление персоналом современного предприятия
• Курсовая - Бизнес план фирмы «Медея»
• Дипломная - Оплата труда как средство мотивации
• Отчет - Отчет по практике Форпост
• Курсовая - Формирование коллектива
• Реферат - Сущность организации как функции менеджмента
• Дипломная - Совершенствование системы информационного обеспечения организации на примере ОАО ММП им. В.В. Чернышева
• Курсовая - Мотивация труда
• Дипломная - Стратегия развития предприятия малого бизнеса (на примере компании