Решение как средство воздействия управляющей системы на управляемую

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Бернарда Шоу полагает, что экономика это умение пользоваться жизнью наилучшим образом. Подобное утверждение можно привязать и к менеджменту. Немного преобразовав фразу классика, получается важнейшей на сегодняшний день во всем мире принцип менеджмента: "максимальный результат при минимальных затратах". Именно этого и стремится достичь теория принятия и реализации управленческих решений.

Принятие решения представляет собой осмысленый выбор из имеющихся вариаций или альтернатив линий действий, уменьшающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации.

Менеджерам различных организаций приходится апробировать множество комбинаций возможных действий для того, чтобы найти правильное решение для конкретной организации в конкретное время и в конкретном месте. Принятие управленческого решения это предпочтение как и что планировать, формировать, мотивировать и проверять.

Важным аспектом любой управленческой деятельности безусловно является принятие решений. Так, можно представить, что принятие решений это "центр", вокруг которого вращается вся жизнь организации.

Рассматривая высшие уровни управления, невольно приходишь к выводу, что ответственность за принятие важных решений это довольно нелегкое моральное бремя. Вследствие этого хороший руководитель не может себе позволить принимать необдуманных решений.

Цель курсовой работы заключается в анализе решения как средства воздействия управляющей системы на управляемую.

Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:

1) осмыслить роль, занимаемую управленческими решениями в современных экономических условиях, понять их место в информационной системе организации;

2) рассмотреть теоретические основы: суть, систематизацию управленческих решений, методы и способы принятия, функции управленческих решений.

3) охарактеризовать объект исследования;

4) сформировать предложения по подъему хозяйственной деятельности организации.

Теоретической и методологической основой работы послужили классические и современные труды отечественных и зарубежных ученых. Исследование проводилось с применением диалектического метода познания (абстракция, анализ, методы группировки и сравнения), организационного (субъектно-объектный, историко-логический, структурно-функциональный анализ). Эмпирической базой исследования стали информационные ресурсы Internet. Итак, курсовая работа строится по проблемно-тематическому принципу и состоит из введения, двух глав, включающих 3 параграфа, заключения, списка использованной литературы из 13 источников. Объем работы 20 страниц текста.

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. СРЕДСТВА ВОЗДЕЙСТВИЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ СИСТЕМЫ НА УПРАВЛЯЕМУЮ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ 5

1.1. Методы управления 5

1.2. Понятие и виды управленческих решений, как средства воздействия управляющей системы на управляемую. 7

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ НА ПРАКТИКЕ. 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19

Использованная литература

1. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
2. Абрамов А.А., Кузнецова А.Н., Ковалев А.П. / Управление предприятием: Учебное пособие / Москва / РГОТУПС / 2006
3. Науман Э. Принять решение но как?: Пер. с нем. М:. Мир, 2000. 198с.
4. Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.: Издательство "Изумруд", 2003. - 298 с.
5. О.С. Виханский, А.И. Наумов Менеджмент: учебник М.: Гардарики, 2002.
6. Организация и планирование производства, Учебное пособие, Т.А.Макареня, Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007
7. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. СПб.: Лениздат, 2001.
8. Принятие решений в организациях. Учебное пособие. / Кулагин О.А. - Сентябрь, 2001.
9. Принятие управленческих решений. Учебное пособие для вузов. / Воробьев С.Н., Варфоломеев В.И. - КУДИЦ-ОБРАЗ, 2001.
10. Разработка управленческого решения. / Литвак Б.Г. - Дело, 2004.
11. Теория принятия решений: учебник, Орлов Александр, Экзамен, 2006.
12. Управленческие решения: учебник по специальности "Менеджмент организации" Егорычев Дмитрий, Лукичева Любовь, Омега-Л, 2006
13. Управленческие решения, Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В., ЮНИТИ, 2003, 317с.
14. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М. 2002. 314 с. (Серия"Высшее образование").

Другие похожие работы

• Дипломная - Совершенствование найма, оценки, отбора и приема персонала.
• Курсовая - Мотивация
• Дипломная - Применение методологии TQMна ЗАО «МКХП-СИТНО» факультет технологии и качества.
• Курсовая - ОРГАНИЗАЦИЯ ПОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
• Контрольная - Связь делегирования с внутренней структурой организации
• Курсовая - Теоретические основы управления персоналом в современных условиях
• Курсовая - Всестороннее изучение и анализ процесса управления персоналом, построение эффективной схемы руководитель коллектив, в сфере обслуживания.
• Контрольная - Вхождение человека в организацию
• Отчет - Менеджмент организации
• Курсовая - Методика и последовательность анализа финансовых результатов работы фирмы