Газпром космические системы

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы управления персона¬лом», «Организация труда персонала», «Экономика и социология труда», «Экономическая теория», «Мотивация трудовой деятельности» и др.; развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию орга¬низации системы управления персоналом.

Задачи практики состоят в следующем:

• изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохож¬дении практики;

• разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;

• сбор необходимых материалов и документов для выполнения курсовых работ по дисциплинам «Основы управления персоналом», «Теория и методы принятия решений», «Мотивация трудовой деятельности» и «Использование Интернет-технологий для ведения бизнеса», выполнения дипломного проекта в соответствии с выбранной темой. Полнота и степень детализации этих задач регламентируются утвержденной рабочей программой применительно к особеннос¬тям конкретных баз практики.

Объект исследования послужило ОАО «Газпром космические системы».

Содержание работы

Введение 3

І. Анализ деятельности предприятия 4

1.1.1. Общие сведения об организации 4

1.1.2. Анализ финансовых показателей ОАО «Газком» 5

1.1.3. Охрана труда 8

1.2. Анализ структуры и динамики персонала ОАО «Газком» 9

1.3. Анализ документов, характеризующих систему управления персоналом. 13

1.4. Анализ системы найма и отбора персонала в организации 15

2. Работа с персоналом в ОАО «Газком» 17

2.1. Организация адаптации новых работников 17

2.2. Система обучения персонала 17

2.3. Организация и планирование деловой карьеры. Формирование кадрового резерва 18

2.4. Система проведения периодической аттестации работников организации 19

2.5. Организация формы и системы оплаты труда персонала 19

2.6. Оценка кадровой политики организации 22

Заключение 23

Список литературы 25

Приложение 1 27

Приложение 2 28

Приложение 3 29

Приложение 4 30

Приложенне 5 31

Приложение 6 32

Использованная литература

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. – СПС Гарант.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г.). – СПС Гарант.
3. Андреева В.С. Как сформировать корпоративность // Директор по персоналу» № 7, 2010 – с.48-52
4. Б. Шнайдер, Н. Шмитт Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников // Управление персоналом, 2009-1.
5. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2007. – 765с.
6. Базылев И. Анализ влияния составляющих организационной культуры на эффективность работы предприятия/ Управление персоналом. - №10, 2007. – с. 76-80.
7. Бешелева М. В. Система обучения персонала охране труда и технике безопасности в малых и средних организациях // Кадровик, 5-2010 г., с. 7
8. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
9. Валюженич Н. Организационная культура и трудовая мотивация/ Управление персоналом. - №16, 2010. – с.43.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом. Издательство Проспект, Велби, 2008 г.
11. Дуракова И.Б., Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
12. Калинина Н.А. Стороны трудового договора , Правовед, 2008, № 12
13. Конев В.А. Культура труда в системе культурного производства/ Человек и труд. - №8, 2010. – с.69.
14. Корякина Ю. оформление документов при проведении аттестации рабочих мест по условиям труда // Охрана труда, № 12-2009 г., с. 5
15. Магур. М. «Оценка персонала» // Управление персоналом. -2010. - № 20. – с. 10-12.
16. Магура М. Организационная культура как средство успешной реализации изменений/ Управление персоналом. - №1, 2010. – с.24.
17. Митин А.М.. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОХРАНЕ ТРУДА // Охрана труда, № 3-2010 г., с. 3
18. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. М: Экономикс, 2009 г.
19. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
20. Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось, 2009 – 212с.
21. Рягузов А. Управление персоналом в 2009 г./Кадровый менеджмент от 20.03.2010 г.
22. Соляник М.К. Оценка эффективности управления предприятием // Сб. научн. трудов Кузбасского политехнического института, 2010 - № 30
23. Управление персоналом // коллектив авторов // Управление персоналом №3-2009, Издательство: ИД "Управление персоналом", 2009 г.
24. Управление персоналом организации. Учебник// Кибанов А.Я.: МОСКВА, Издатель: ИНФРА-М, 2008 г.
25. Ушаков, Б. Г. Персонал - технологии : проблемы и тенденции / Б. Г. Ушаков // Ежегодник СЗАГС 2010. - СПб., 2002.
26. Фей Карл Ф., Организационная культура и эффективность: пример изучения иностранных компаний в России // Персонал Микс, 2010, №2 – с.61
27. Харрингтон Д. Пять столпов совершенства организации //Европейское качество, №4, 2009.
28. Яковлев П.А. Эффективность системы управления персоналом на предприятии //Экспертиза,2009, № 12

Другие похожие работы

• Курсовая - Исследование особенностей организации производственно-трудовых процессов на предприятии и выделение путей их совершенствования.
• Реферат - Сущность управления
• Реферат - Управление знаниями в компании
• Курсовая - Анализ автомобильного парка России за 2005 год
• Курсовая - Руководство в организации, отношение руководителя к подчинённым
• Курсовая - Мотивация трудовой деятельности работников в туристском холдиге S7 TOUR
• Реферат - Правила и методы влияния на персонал в малом бизнесе
• Дипломная - Кадровая политика трудовой организации в условиях интеграции Российского общества
• Курсовая - Анализ и применение системы сбалансированных показателей при разработке эффективных систем оплаты труда.
• Курсовая - Расчет нормативной карты пневмомеханической прядильной машины и нормы обслуживания прядильщицы