Создать организационную структуру предприятия штатное расписание формулы с расчетами должностные инструкции
Курсовая по предмету:
"Управление персоналом"
Название работы:
"Создать организационную структуру предприятия штатное расписание формулы с расчетами должностные инструкции"
Автор работы: Юлия
Страниц: 35 шт.
Год:2010
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Введение
Наиболее часто, говоря о структуре, имеют в виду организационную схему компании: набор структурных подразделений, выстроенных в определенную иерархию, во главе которой стоит директор или какой-либо орган высшего руководства компании. Подобные схемы, безусловно, могут многое сказать о компании: из каких элементов она состоит, кто из руководителей отвечает за тy или иную сферу деятель¬ности, каков формальный статуе конкретного менеджера в иерархии управления. Однако данная схема не даст представления обо всем мно¬гообразии вопросов, связанных с организационным проектированием.
Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Целью данного исследования является разработка организационной структуры предприятия. Исходя из этого, задачи исследования будут следующими:
1. Формирование организационной структуры и штатного расписания предприятия с помощью примерных схем должностных окладов промышленного предприятия и тарифных сеток рабочих.
2. Расчёт основных плановых показателей деятельности предприятия.
3. Разработка положений о подразделениях экономической службы предприятия и должностных инструкций для работников этих подразделений
В данной работе использовалась учебная и методическая литература по экономике предприятия.
Содержание работы
Введение 3
1 Формирование организационной структуры предприятия 4
2 Расчёт основных плановых показателей деятельности предприятия 9
3 Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций 13
Заключение 25
Список литературы 26
Приложение 1 27
Использованная литература
- Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М: Финансы и статистика, 2006.
- Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2005.
- Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.: АО "Ассиана", 206.
- Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. - М.: Машиностроение, 2003.
- Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. - М.: Машиностроение, 2003.
- Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, Лтд", 2007.
- Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2008.
- Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2005.
- Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: пер. с англ. - М.: Дело, 2006.
- Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2007. И.
- Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления.
- Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2004.
- Игнатьева А.В. Основы менеджмента. -М.: Экон. Образование, 2005.
- Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Экомпресс, 2007.
- Козлов В.Д. Управление организационной культурой. - М.: Изд-во МГУ, 2001.
- Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров М.А. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003.