Совершенствование методов работы с персоналом предприятия

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение ее конкурентоспособности повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это побуждает искать новые формы управления, развивать потенциальные способности персонала, обеспечивать его мотивацию к трудовому процессу. Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха, даже впереди совершенствования технического процесса. Можно иметь отличную технологию, но при этом неквалифицированном персонале работа будет загублена. Таким образом, ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами, технология управления персоналом.

Создание конкурентоспособного предприятия всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Организация возможностей фирмы заключена в новых методах управления и зависит от конкретных людей; знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

Таким образом, эффективная работа персонала, особенно управляющего, яв¬ляется необходимым условием успешной деятельности любого предприятия.

Поэтому управление персоналом — задача ответственная и одновре¬менно творческая. Создание научно обоснованной системы поиска, отбора, най¬ма и адаптации персонала предполагает решение одной из важнейших проблем управления персоналом. В связи с вышеизложенным данная тема является особо актуальной.

Объект исследования в данной работе - энергопредприятие ТЭЦ-3, являющееся подразделением ООО «Александр Браун – Ярославль».

Целью дипломного проекта является анализ системы управления персоналом на примере исследуемого предприятия, и разработка направлений её совершенствования.

Данная цель предопределила следующие задачи работы:

 изучение сущности, целей и задач управления персоналом, стадий процесса управления персоналом;

 анализ системы управления персоналом в ТЭЦ-3;

 определение направлений совершенствования системы управления кадрами на предприятии.

В процессе решения задач были применены методы констатации фактов, сравнения, обобщения. Как метод исследования использовалось наблюдение за деятельностью работников, интервью с ними и анализ существующей документации.

Содержание работы

Содержание

Введение……………………………………………………………………….….4

1. Теоретические основы управления персоналом организации…………5

1.1.Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием……………………………………………………………………..5

1.2. Методы управления персоналом……………………………………………7

1.3. Стадии процесса управления персоналом………………………………….9

2. Управление персоналом на энергопредприятии ТЭЦ-3…………….....13

2.1. Характеристика предприятия…………………………………………..….13

2.2. Деятельность отдела управления персоналом…………………………....14

2.3. Исследование мотивации труда……………………………………………15

3. Направления совершенствования системы управления персоналом………………………………………………………………………19

3.1. Совершенствование системы адаптации новых сотрудников…………...19

3.2. Совершенствование механизмов мотивации работников………………..21

3.3. Совершенствование профессиональной подготовки и повышения

квалификации персонала………………………………………………….22

Заключение……………………………………………………………………...28

Список использованной литературы………………………………………..30

Использованная литература

1. Список использованной литературы
2. Адамс Б. Эффективное управление персоналом: Сделайте так, чтобы ваши служащие работали с максимальной отдачей (пер. с англ. Вронской А.Г.) - М: АСТ /Астрель, 2006. - 367 с.
3. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учебное пособие - М: ТК Велби /Проспект, 2005. - 432 с.
4. Бухалков М.И., Кузьмина Н.М., Бабордина О.А. Управление персоналом на предприятии: Учебник для вузов (под ред. Бухалкова М.И.) - М: Экзамен, - 2005. - 320 с.
5. Камионский С.А. Управление подчиненными: Эффективные технологии руководителя - М: КомКнига, 2005. - 192 с.
6. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персонала на предприятии. Учебник для студ-ов. – М.: Дело, 2001. – 211 с.
7. Клег Б., Бич П. Интенсивный курс: Управление людьми: Свежие идеи; Новые решения (пер. с англ. Панов В.Г.) - М: АСТ /Астрель, 2004. - 432 с.
8. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях (пер. с англ. Владимирова Н.Г.; под ред. Ярных В.И., Старовик А.Г.) - М: Вершина /London,New York: Continuum, 2004. - 352 с.
9. Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании - М: Академический Проект, 2005. - 640 с.
10. Кричевский Р.А. Если Вы – руководитель. – М.: Проспект, 2001. – 241 с.
11. Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом: Практическое пособие - М: Альфа-Пресс, 2005. - 184 с.
12. Маренков Н.Л., Алимарина Е.А. Управление трудовыми ресурсами - М: Московский экономико-финансовый ин-т /Ростов: Феникс, 2004. - 448 с.
13. Марченко О.И., Бурмистрова Е.В., Бондаренко О.И. и др. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов - М: Ось-89, 2004. - 224 с.
14. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник для вузов - М: Дело и Сервис /Финпресс, 2004. - 288 с.
15. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: 12 факторов мотивации: Учебное пособие для вузов (пер. с англ. Лалаян Е.Э.; под ред. проф. Климова Е.А.) - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 399 с.
16. Соколова М.И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами: Учебник для вузов - М: Проспект, 2005. - 240 с.
17. Стаут Л.У. Управление персоналом: Внутренняя среда организации; Основные положения теории менеджмента; Делегирование полномочий и др.: Настольная книга менеджера (пер. с англ. Стативка А.) - М: Добрая книга, 2006. - 536 с.
18. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г.Шмидта, М.: Дело, 2001. – 312 с.
19. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие для вузов (под ред. Кибанова А.Я.) Изд. 2-е, перераб., доп. - М: Инфра-М, 2004. - 365 с.
20. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Конкурентноспособность, планирование производства; Управление качеством и ресурсосбережением; Управление персоналом и др.: Учебник для вузов Изд. 5-е - СПб: Питер, 2006. - 496 с.
21. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации: Учебное пособие для вузов Изд. 2-е, перераб. - М: КноРус, 2007. - 416 с.
22. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами - М: ГроссМедиа, 2005. - 304 с.
23. Шлендер П.Э., Лукашевич В.В., Мостова В.Д. и др. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов (под ред. Шлендера П.Э.) М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 - 320 с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Организация производства общественного питания на предприятии
• Реферат - Лидерство в системе управления персоналом
• Реферат - Испытание при поступлении на службу
• Курсовая - Профессионально важные качества менеджера по персоналу
• Курсовая - Социология труда в системе управления персоналом
• Дипломная - Учет труда и расчетов с персоналом по оплате труда
• Дипломная - Контроль управленческих решений
• Дипломная - Система мотивации персонала в современной российской компании
• Курсовая - Конфликты в управлении персоналом
• Курсовая - Недостатки существующей системы управления персоналом и пути их устранения (на примере ООО «ГОРОД»)