Оптимизация системы управления персоналом социально-культурного учреждения

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.

Актуальность выбранной темы дипломного исследования обусловлена тем, что для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы организации.

Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т.д.

По вопросу научной разработанности темы дипломного исследования следует отметить, что при переходе к рынку в научной литературе происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям. Поэтому необходима разработка новых подходов к построению системы управления персоналом организации - построение организационных структур, в соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх. Отсюда ориентация не на иерархические вертикальные структуры, а на многообразные формы горизонтальных связей.

Итак, формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента. Однако методические основы системы управления персоналом, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы ещё недостаточно разработаны.

Данное противоречие определило выбор темы исследования и позволило сформулировать его проблему.

Проблема исследования каковы подходы к созданию наиболее оптимальной системы управления персоналом организации.

Цель исследования провести анализ системы управления персоналом и определить мероприятия по ее совершенствованию.

Объект исследования система управления персоналом организации.

Предмет исследования современные технологии оптимизации системы управления персоналом в социально-культурном учреждении.

В ходе исследования была выдвинута гипотеза, основанная на предположении, что оптимизация системы управления персоналом в социально-культурном учреждении будет успешной при интеграции управления персоналом в общую систему управления организацией:

Цель, объект, предмет и гипотеза исследования определили необходимость постановки и решения следующих задач:

- провести теоретический анализ основ проектирования систем управления персоналом организации;

Содержание работы

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7

1.1 Сущность понятия и содержание системы управления персоналом 7

Выводы: 15

1.2.Современные направления управления персоналом. Понятие и цели системы управления персоналом 16

1.3. Кадровые технологии и проблемы их внедрения 30

2. ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТА ПО ВНЕДРЕНИЮ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ «МОСКОВСКИЙ ДОМ МОЛОДЕЖИ» 35

2.1. Особенности функционирования кадров в организациях социально-культурной сферы. Состав и структура персонала. 35

2.3 Особенности управления персоналом в организации «Московский дом молодежи» 45

2.3 Разработка проектов нормативно-правовой и организационно правовой документации 53

2.4. Предложения по повышению квалификации работников организации «Московский дом молодежи» 57

2.5. Основные направления совершенствования системы стимулирования труда в организации «Московский дом молодежи» 62

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73

ПРИЛОЖЕНИЯ 76

Использованная литература

1. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
2. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2005.
3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2005.
4. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. М.: ГЕЛАН, 2004.
5. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. 2005. - №4.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». М.: МГУ, 1998.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2006.- 528 стр.
8. Войтик И.М. Основы оценки персонала: Учеб. Пособие. Новосибирск: СибАГС, 2004-184с.
9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2005.-158 с.
10. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебник для вузов.-М.:НОРМА-ИНФРА-М,1998.
11. Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом / Под общей ред. В.П. Иванова. М.: Известия, 2006.
12. Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. М.: Инфра-М, 2005. 349 с.
13. Доронина И.В., Черноскутов В.Е. Стимулирование и развитие персонала: Учеб.-метод.комплекс. - Новосибирск: СибАГС, 2005.-102 с.
14. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. М.: Центр, 2005. 597 с.
15. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1999.-624 стр.
16. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. Технология управления персоналом. М.: Экзамен, 2000. 468 с.
17. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело ,2003- с.256.
18. Кохно П.А. и др. Менеджмент/ П.А. Кохно, В.А. Микрюков, С.Е. Комаров. М.: Финансы и статистика, 2001.- 224 стр.
19. Кричевский Р.А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело,1993.
20. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. М.: Омега-Л, 2004. С.262
21. Магура М.И., Курбатова, М.Б. Современные персонал-технологии. М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2004.-376с
22. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2004. С.8
23. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2005. 704 стр.
24. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 2002.-369 с.
25. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - М.: Зевс, 1997.
26. Система управления персоналом на предприятии. М.: Всероссийский центр производительности, 2003.- 254 с.
27. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000.
28. Сотникова С.И. Управление карьерой: Уч. пос. М.: ИНФРА-М, 2004.
29. Справочник директора предприятия. 4-е изд. М.:ИНФРА-М, 2006.
30. Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело ЛТД, 2005.- 412 с.
31. Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. - М.: Автор, 1993.
32. Управленческое консультирование / Под ред. М. Куба - М.: Интерэксперт, 1992.
33. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: Инфра- М, 2006.- 716 стр.
34. Управление персоналом организации: учебник для ВУЗов / Под ред. Кибанова А. Я. - М.: Инфра - М, 1997.
35. Управление персоналом: Учебник / общ. ред. .И. Турчинова. М.: Издательство РАГС, 2005. 428 с.
36. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова М.: ИНФРА-М, 2005-638с
37. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 2004- 258 с.
38. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
39. Черняк Т.В. Управление кадровыми ресурсами: Учебное пособие. Новосибирск: СибАГС, 2006-168с.
40. Шекшня С.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес - школа «Интел- Синтез», 2004.- 378 с.

Другие похожие работы

• Реферат - Возрождение и Реформация: роль в становлении западноевропейской цивилизации.
• Реферат - Архитектура Левобережной Украины 17 века
• Контрольная - Биография Владимира Малахова. Большой театр
• Курсовая - классическая вариация как одна из выразительных форм классического балета
• Курсовая - Системный подход и системный анализ в исследованиях проблем искусства балета.
• Реферат - Типология библиотек
• Курсовая - Культурное наследие и музей: сохранение и интерпретация
• Контрольная - Латинский
• Курсовая - ПРИНЦИП "ЦИКЛИЧНОСТИ" МОДЫ КАК ФАКТОР ЕЕ ДИНАМИКИ
• Курсовая - От_колодца_к_акведуку.