Организация управленческого труда
Контрольная по предмету:
"Экономика труда"
Название работы:
"Организация управленческого труда"
Автор работы: Елена
Страниц: 23 шт.
Год:2008
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Ситуационная (практическая) задача №1
Наименование должности работников для исследования рабочего времени инженер-технолог.
Таблица 1.
Данные о затратах рабочего времени по элементам работы и перерывов у работников различных должностей отделов предприятия
Наименование элементов труда или затрат рабочего времени Затраты времени, мин
Вариант № 4
1. Получение задания от руководителя 4
2. Получение в техархиве документации 10
3. Изучение и анализ специальной литературы, документации, патентов 31
4. Консультация с руководителем по выполнению работы 5
5. Инженерные технические расчеты 21
6. Определение маршрута изготовления детали 20
7. Разработка технологического процесса и его нормирование 92
8. Разработка планов новой техники, оргтехмероприятий 20
9. Внесение изменений в конструкторскую и технологическую документацию 73
10. Передача технологии цехам, участие в отладке и освоении опытных образцов изделий и новых процессов 60
11. Отдых 22
12. Разговоры посторонние 8
13. Согласование конструкторской и технологической документации с цехами 45
14. Анализ причин брака и рекламаций на продукцию, услуги 25
15. Контроль трудовой, технологической дисциплины и качества продукции 35
16. Вызов к начальнику отдела для отчета о выполненном задании 5
17. Уборка рабочего места 4
Исходя из данных таблицы 1, предлагается:
1. Провести индексацию затрат рабочего времени:
a) По их видам: время работы (ВР), время на отдых (ОТЛ), время
перерывов из-за нарушения режимов работы или недостатков в организации производства (ПНР), время перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины (ПНД);
b) По содержанию труда: время основной работы (О),
подготовительно-заключительное время (ПЗ), время на обслуживание рабочего места (ОРМ);
c) По характеру деятельности: время организационно-
административной работы (А-А), время творческой работы (Т), время формально-логической работы (ФЛ), время технической или исполнительской работы (И).
Результаты индексации времени отразить в таблице по форме 1.
По таблице определить сводные одноименные затраты работника в течение рабочего дня.
2. Провести анализ затрат рабочего времени в следующих направлениях:
2.1. Экстенсивность использования рабочего времени.
Рассчитать коэффициент экстенсивного использования времени (Кэ),
коэффициент потерь времени, зависящих от работника (Кпнд), коэффициент потерь времени из-за нарушения режима работы (Кпнр) и коэффициент времени регламентированных перерывов в работе (Котл).
Полученные значения коэффициентов сравнить с рекомендуемыми
средними значениями в рационально организованном производстве: Кэ = 1,0 (с учетом времени на отдых и личные надобности); Кпнд=0;Кпнр=0,Котл=0,06 времени смены. Выявить резервы более полного использования рабочего времени;
2.2. Рациональность использования рабочего времени:
a) По содержанию труда определить коэффициенты времени
подготовительно-заключительной работы (Кпз), основной работы (Ко), работы по обслуживанию рабочего места (Корм).
Фактические значения коэффициентов сравнить с рекомендуемыми средними значениями: Кпз = 2 4 %; Корм = 2 - 4 %; Ко = 92 96 % времени работы. Выявить резервы более рационального использования рабочего времени по содержанию труда, сделать выводы.
b) По характеру деятельности определить коэффициенты времени
организационно-административной работы (Коа), творческой работы (Кт), формально-логической (Кфл), технической или исполнительской работы (Кн).
Фактические значения коэффициентов сравнить с рекомендуемыми средними значениями коэффициентов. Для руководителей они составляют: Коа = 0,60 0,70; Кт = 0,30 0,40; Кфл = 0; Кн = 0 времени основной работы. Для специалистов соответственно: Коа =0,05 0,10; Кт = 0,40 0,50; Кфл = 0,35 0,40; Кн = 0,05 0,10. Для технических исполнителей или служащих : Коа = 0, Кт = 0, Кфл = 0,10; Кн = 0,90. Выявить резервы более рационального использования рабочего времени по характеру деятельности работника, сделать выводы.
c) Рассчитать общий показатель степени рациональности
использования рабочего времени по формуле:
Кnр = 1 - ∑ √(Уiф Уiн)2
где Уiф фактический удельный вес элемента затрат рабочего времени;
Уiн - нормативный удельный вес элемента затрат рабочего времени (при
интервальных значениях показателей в расчетах принять среднее
значение).
2.3. Определить интегральный показатель использования рабочего
времени работником (Ки), отражающий как экстенсивное, так и интенсивное использование рабочего времени, по формуле:
Ки = Кэ * Кр
3. На основе результатов анализа по каждому из указанных выше
направлений сформулировать конкретные предложения по совершенствованию организации труда и улучшению использования рабочего времени и представить их в таблице по форме 2.
4. Определить влияние реализации предлагаемых мероприятий по
организации труда и улучшению использования рабочего времени работника на повышение эффективности его труда (П).
Решение задачи № 1.
Содержание работы
Содержание
Ситуационная (практическая) задача №1.3
Решение задачи № 1..6
Ситуационная (практическая) задача № 2......12
Решение задачи № 2..15
Тестовая часть.20
Список использованной литературы....23
Использованная литература
- Список использованной литературы
- Л.Н.Зудина Организация управленческого труда. Учебное пособие.
- Новосибирск 1995.
- Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и
- нормированиие труда: Учебник для ВУЗов. М.: 2003.
- Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на
- промышленных предприятиях: Учебник для вузов. М.: 2003.